梁山“两个大抓”唱响强化基层基础五部曲
今年以来，梁山县公安局认真贯彻落实全省、全市公安局长会议精神，深刻认识“再抓三年”的重要性和紧迫性，将“两个大抓”作为“一把手”工程，积极谋划，加紧推进，破题攻坚。
精心部署形成全警参与攻坚格局
成立了“两个大抓”领导小组，建立“一把手”负总责的组织架构，多次召开党委会议和专题会议对“两个大抓”进行研究部署，成立了“两个大抓”工作领导小组，实行攻坚专班实体运作，严格责任落实，打破部门壁垒藩篱，健全沟通协作机制，统筹任务协调推进。6月28日，县公安局利用一天时间，对局属相关单位和派出所共30个单位进行了社会治理现代化暨“两个大抓”观摩考评，对各单位基础攻坚、队伍建设、执法保障等软硬件建设进行了仔细点评，推进了“两个大抓”工作扎实有力开展。
整体推进构建亮点纷呈攻坚态势
牢牢把握改革强警、科技兴警发展方向，以“1371”工程为牵引，用足用活中央、省委、市委文件，积极向党委政府进行汇报，将派出所、警务室、 交警中队和视频监控、 道路交通安全设施等，纳入城乡综合治理统筹解决。把派出所置于基础性先导性地位来抓，制定了《关于加强新时代公安派出所工作意见》，围绕新时代派出所职能定位，制订了派出所重点任务，优化派出所工作机制，推动派出所提质增效，稳固公安工作“大厦”的“基石”。加强寄递物流行业和管制刀具、枪支弹药、散装汽油等易致爆危险品以及易致爆化学品监管，强化对重点目标和人员密集场所管控，从严从实从细落实管控措施，及时消除治安隐患，推进智慧安防社区建设，创建更多“零发案”小区。继承好原有的成熟经验，鼓励和尊重基层首创精神，发动全体民警的攻坚热情和主观能动性，挖掘好点子、好办法，全力推进“一所一队一品牌”建设，让基层创新成果持续反哺基层基础工作，纵深推进强警战略，不断完善和丰富现代化警务理论和实践体系。
强化试点推进打造联防联动“ 三联”警务
作为省公安厅确定的“三联”工作的试点先行单位，梁山县公安局严格贯彻落实上级部署要求，高标准建设运维，强化组织领导，完善工作机制，充实力量，进一步吃透上级精神，做好工作衔接，敢于争先、不务虚功，扎实有效推动工作开展。以开展“百万警进千万家”“乡警回归”“民意5 来听”和深化“枫桥式公安派出所”创建活动为载体，充分发动社会防范力量，努力构建警种联动、警保联控、警民联防的基层社会治理警务共同体，确保各项工作措施落实到位。同时，加大督导检查、跟踪问效力度，在曝光、通报批评的基础上，加大约谈力度，动真碰硬，以铁的纪律保障攻坚成效，建立符合本地特色的“三联”工作机制，实现公安主导、行业支持、群众参与的治安防控工作格局。
坚持效果推动公安工作提档升级
聚焦发展大局，围绕新旧动能转换，深化“放管服”改革，在营造良好的治安环境、 公正的法治环境、优质的服务环境上下功夫，为经济社会发展保驾护航。投资200 余万元，在杏花村派出所、凤凰山派出所建设了两处“ 24 小时无人值守微警局”。“智慧微警局”24小时不打烊，设有证件自助申领服务终端、临时身份证明自助打印终端、道路交通违法处理平台、出入境记录自助查询机四种设备和智慧门禁系统，满足群众网上查询、现场就近自助办理、网上审批等一系列需要，运用高科技手段助推“放管服”改革。同时，智慧门禁系统具有人脸识别功能，发现嫌疑人能够在3 秒内自动报警，推动公安数据资源向基层一线延伸，与打防管控工作深度融合。同时，着力提升警种专业技能和合成作战水平，更加积极地服务基层、支撑实战，形成更加紧密的互为支撑、互为保障的队所关系。
强化督导推动攻坚项目化开展
党委成员率先垂范，按照责任分工，加强对包保单位的联系督导，对攻坚项目做到心中有数，倒排工期，掌握进度，不等不靠，强力推进。各重点攻坚任务牵头单位切实发挥牵头协调作用，指导各单位开展工作，抓好各自承担任务的落实。“攻坚办”和局属各单位切实发挥督导检查职能，定期不定期深入到各派出所开展督导检查，面对面发现问题，面对面帮助解决。县局严格落实倒查问责追究制，实施责任捆绑机制，各相关警种对本系统和包保联系派出所重点工作建设任务承担连带责任，切实加大对专项工作滞后单位的督促和指导力度，确保了全局上下“切实拧成一股绳”，发挥出最大的整体效能。【徐文静郑龙君】
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