海尔金融保理用信用赋能产业升级
新技术、新产业、新业态、新模式；产业智慧化、智慧产业化、产业融合化、品牌高端化。近年来，以“四新”促“四化”为核心的新旧动能转换行动正全面展开。金融服务实体经济是当下产融关系的主旋律。近期，中央密集出台了一系列金融扶持实体产业发展的相关政策，多次强调服务实体经济是金融运行的中心任务。
进入2018年以来，山东新旧动能转换综合试验区建设正式成为国家战略，山东将在全国新旧动能转换中先行先试、提供示范。这一年，山东紧紧抓住这个推动高质量发展的“牛鼻子”，新旧动能转换在齐鲁大地全面起势。
动能转换，产业是关键。在高质量发展爬坡过坎的关键时期，海尔金控创新物联网共享金融模式，在实践中走出了一条全新的“产业投行”之路，通过“融入产业，升级产业”，助推实体经济发展。海尔金控旗下海尔金融保理践行“产业投行”模式，聚焦动能转化，通过构建链式信用生态平台，重塑产业社群，服务于产业经济的效率和水平全面提升，为金融服务实体经济带来了可借鉴、可复制的一线经验和模式。
新旧动能转换中的金融责任
党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。”而这场转变能否成功，很大程度上就在于能不能产生出大量的新思想、新创意、新发明、新技能、新工艺等，并将其注入经济，提升效率和价值。
作为中国第一个以新旧动能转换为主题的综合试验区，过去的一年，山东延续GDP破7万亿的进取之势，经济高质量发展蓄势起航。
新旧动能平稳顺利转换离不开金融的支持，在推进新旧动能转换重大工程中，金融业是重要的一环。这场“新旧动能转换重大工程”赋予金融业怎样的责任？金融业如何支持新旧动能转换？
国务院去年1月份批复了《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》（以下简称“总体方案”），在随后公布的《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》（以下简称“实施规划”）中，明确提出要“引导金融回归服务实体经济本源，促进经济和金融良性循环、健康发展。”
海尔金融保理坚守金融服务实体经济的本源，通过与农业、环保等产业链各方交互，在实践中摸索出了一条“链式信用生态”模式，开展了一系列产业优化和信用增值服务，构建出产业生态圈。
以农信链为例，助力农业领域新旧动能转换
“新动能”不是“新兴产业”的代名词。新动能既来自于新经济的发展壮大，也来自于传统产业的改造提升，这其中就包含传统农业。为此，山东还专门为农业领域新旧动能转换印发了文件。
模式落后、产业链零散、现代化和规模化程度低……相较于二三产业，传统农业历来痛点较多，尤其是农户、农业合作社、涉农企业都是需要金融雨露滋润的小微企业，由于历史原因，他们往往体量小、风险高、信息闭塞、缺乏抵押物，信用积累缺位，导致融资难。有数据显示，农村金融存在3万亿资金缺口。
海尔金融保理的链式信用生态模式在农业领域落地了去中间化的农业链式信用生态平台（简称：农信链），通过去除上百家中间商，建立以合同为基础的信用增值体系，打通了产业链纵深，实现了从化肥到种植到深加工到销售四维信用经济的闭环，让农民知道下游加工厂商需要什么，按需生产，让柠檬酸、味精、玉米油等深加工厂商能够追溯原材料质量，确保销量，最终带来生态圈各方的共赢增值。
该模式的差异性就在于，通过信用流通重新构建产业链，这种剔除中间商，建立起的以合同为基础的信用增值体系，改变了农业几千年来“重约定俗成、轻合同信用”的模式，让多个农业产业链实现三产融合，助力农业的规模化、产业化、现代化发展之路。
来自种植户的两笔账
山东省济宁市梁山县玉米种植户老刘，和千里之外的湖北天门市棉花“老把式”老代，就是该模式的受益者。
搞了多年种植，他们都曾面临着同样的尴尬：传统模式下，农业发展模式较为落后、零散，上游化肥、农药、种子等农资采购数量大，但经销商层层加价流转后才到他们手里，而玉米、棉花等农产品也是被下游商贩收购走，经过层层流转才到达加工厂。
产业链零散没有贯通，物流的层层加价流转导致农资贵，生产成本高，老刘、老代们辛辛苦苦一年搞种植卖不上好价格。
如何让棉花、玉米等农业产业走进现代农业发展的大格局？在海尔金融保理看来，关键是要牵住“产业信用建设”这个牛鼻子。
链式信用生态模式在山东和湖北落地，为当地的农业带来了显而易见的变化，加入农信链后，老刘的玉米每亩利润由原来的200元左右提升到260元左右；而老代的棉花利润则提升了更多，每亩利润由原来的1500元提升到2500元左右。
农信链平台上的资金方基于合作社的应收账款提供金融保理服务，可以为合作社快速放款，加速资金回笼，减轻资金压力。
在山东，像老刘一样，有7000多户农民受益于信用流通带来的发展红利，实现产业脱贫或致富；在湖北，像老代一样，受益于信用流通带来的发展红利，众多棉花种植户不断扩大种植面积。
产业信用升级获多元资金青睐
在农信链平台上，不仅农民得到了收益，而且平台涉农企业、合作社等也因自身信用的增级，而更容易获得银行等金融机构的青睐。
尤其是在国家多次强调“金融服务实体经济”“助力乡村振兴”的宏观政策背景下，许多银行纷纷响应号召，推出提升“三农”资金比重的目标。但银行原有风控体系下，与传统“三农”业务多有不匹配，导致金融资源难以精准投放。
此时，海尔金融保理的农信链平台，凭借其多元、优质的客户资源及专业的风险管控能力，获得多家银行的关注，并主动加入信用共创平台。
“平台上，既确保了‘三农’资金精准投放，又降低了业务风险。”海尔金融保理相关负责人表示，这为平台企业、农业合作社等带来了更加多元的资金来源，更有利于产业的长久发展。
从传统单一的资金提供者，到现如今的资源链接者，海尔金融保理突破传统保理业务模式，链接起资金端、资产端，放眼全产业链进行信用生态赋能的方式得到了诸多企业的认可，在助力产业转型升级的过程中亦实现了自身模式的迭代。
金融建链，重塑生态。在新旧动能转换的征程中，海尔金融保理担起负责任金融的担子，以链式信用生态重塑产业模式，推动产业与金融在长周期内的良性互动，助力新旧动能转换。
青岛晚报/掌上青岛/青网记者薛飞
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