一门心思扑在卫生工作上，满腔热情服务基层医疗 王升华：为群众健康负重前行
□宫修勇赵卫东朱洪涛
基层医改的大潮中涌现出一批批优秀的医务工作者，他们在自己的领域，通过看似平凡的工作创造出不凡的业绩。金乡县高河街道社区卫生服务中心主任王升华就是其中的一位。２０年来，他为中心的长远发展呕心沥血，满腔热情地为病人服务，赢得了群众的爱戴和尊敬。他多次获得县卫生系统优秀工作者、优秀共产党员、“五一”劳动奖章等荣誉。
一个好的班子是基层卫生机构健康发展的基石。在王升华的带领下，高河街道社区卫生服务中心建立中心集体领导下的分工负责制，制定科室主任工作述职和年终绩效考核办法，建立能者上庸者下工作机制。中心采取集体学、个人学、互帮互学的形式，抓好干部职工的教育培训和岗位练兵。并坚持每日晨会点名交接、巡诊、科室创优评比检查制度，定人、定岗、定责、定位，培养职工良好的工作作风。与此同时，中心督导各科室全面启动“惠民医疗”、健康扶贫、健康查体、签约服务、义诊宣传活动，把触角深入到农村、敬老院、学校及社区。从解决群众的基本医疗问题入手，制定各项惠民医疗服务政策，完善医疗费用减免措施，逐步建立起完善的医疗服务体系，为群众提供了公平、可及、便捷的基本医疗服务。
一位基层卫生工作者脚上有多少泥土，对群众的感情就有多深。王升华经常走村入户，深入一线与患者及群众沟通，掌握和了解村卫生室工作开展情况，并借助医改政策的落实，制定出台整改措施，对村卫生室负责人实行聘任制和目标责任制管理，使全街道２１个村级卫生室全部达到规范化标准，并实行了“乡村卫生一体化管理”。他经常为乡村医生及中心基本公共卫生服务项目执行人就《山东省基本公共卫生服务规范》进行授课，保障基本卫生服务及村级门诊统筹等工作正常运行，并在近几年全县的绩效考核中名列前茅。王升华还带头在全院推行工作日禁酒令，公开向社会作出服务承诺：不准收受患者物品或红包，不准接受患者请吃，不准推诿、为难患者，不准与患者及其家属发生吵闹，规范医疗，合理收费，做良心医院、放心医院。
抓亮点创特色是促进基层医疗机构转型升级的“先手棋”。为提升区域健康医疗水平，王升华引入优质资源，加快龙头培育，先后促成中心与济宁第一人民医院、金乡县人民医院等上级医院展开医联体交流合作，周三、周六定期邀请１０余名名医专家来医院坐诊。高河街道社区卫生服务中心还率先在全县乡镇卫生院引进美国ＧＥ１６排螺旋ＣＴ、ＧＥ高端彩超、北京万东ＤＲ、数字胃肠机、智能中药煎药打包机等先进设备并投入使用，与市县人民医院建立网上远程会诊和教学平台，为群众提供疑难杂症会诊服务。
作为中心主任，王升华时刻将中心的生存、发展挂在心头。在他积极协调下，中心与省市多家医院开展医联体交流合作，先后被命名为济宁市第一人民医院高河分院、山东省中医药特色乡镇卫生院、山东省中医药大学社会实践基地。医院的知名度、辖区百姓的满意度均明显提高，职工待遇也明显改善，医院走上了良性发展的轨道。
成功的机遇总是留给善于思考、有准备的人。一次偶然的机会他出差路过兖州，看到路边济宁市荣军医院宣传牌时突发奇想：既然县里成立了退役军人事务局，一定也会要组建金乡县荣誉军人休养院，为全县优抚对象提供医疗、康复、保健、休养、精神抚慰等优质服务。他积极协调县退役军人事务局、县卫健局，得到相关部门的大力扶持。他带领一班人先后两次赴济宁、泰安荣军医院参观学习，掌握了第一手参考资料。经过多方努力，目前，一家建筑面积达８０００平方米的县级荣军医院已完成项目的规划、选址、编制报批、行政批复、方案设计、招标投标等各项准备工作。
“面对新的医改政策，我们没有等靠的资本，只有负重前行，凝心聚力、锐意改革，撸起袖子加油干，就一定能够使街道社区卫生服务中心焕发新的生机和活力。”王升华说。２０１６年４月，他刚任街道卫生院主任不久，门诊病房急需改造，他早出晚归一心扑在工作上，就连妻子生产都没能顾上。大女儿晚自习放学需要接送，有一次他工作加班加点，竟忘记了接孩子，等他赶到学校时，学校门口就只剩孩子一人站在冷风中……每当想到这些，王升华深感愧疚。正是在他舍小家顾大家忘我的工作下，不到３年时间，高河街道社区卫生服务中心各项设施全面改善，整体面貌焕然一新，医疗业务量增长率列全县前茅，永康日间康复中心、国医堂等一些特色工作在全县领先。街道社区卫生服务中心连续３年荣获全县绩效考核第一名。
△王升华
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