金乡供电“人防+物防”筑牢安全防线
□安鲁生侯成旭张思凯
1月15日,国网金乡县供电公司召开2019年安委会第一次会议,提出要从“人防”和“物防”两个方面入手,强化安全红线意识和底线思维,全面加强企业本质安全能力建设,确保安全生产良好局面。
针对习惯性违章、外分包安全管理压力大、工程设计落后等问题,金乡县供电公司抓住冬训有利时机,按照冬训计划安排,各专业积极开展安全技能实操实训,全面提升员工的安全技能和实操水平。实行生产岗位全员《安规》第三方考试合格过关制,对考试不合格人员,就地进行封闭培训,直至考试合格。持续深化反违章工作。严格执行安全生产反违章考核和无违章创建两个实施细则,落实保证体系的反违章主体责任,在“重奖、重罚、联责”上持续发力,真正让激励和处罚成为安全生产工作的指挥棒,促进全员敬畏安全、远离违章,由“要我安全”向“我要安全”转变。持续开展“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”等活动,充分发挥党员在安全生产工作中的先锋模范作用。强化生产作业管控,严格执行外包单位资质准入和能力评价机制,规范安全生产不良记录和“黑名单”管理。
针对部分配网老旧设备运行状况较差、配电线路故障跳闸治理措施落实不到位、客户设备运维力量薄弱等问题,金乡县供电公司加强设计选型、关键点见证、安装、验收等全过程质量监督。严把设备入网关,将技术监督嵌入到投产前的流程中,真正行使一票否决的权力,杜绝设备“带病入网”。开展老旧线路运行状况排查整治。抓好配网故障管控专项工作,确保故障原因到底、责任到人、措施到位,细化落实防外破措施,加大肇事者经济追偿、追责力度。加强重要设备带电检测和巡视检查,常态化开展红外测温,及时消除缺陷隐患。健全分级管理、电网责任隐患排查、隐患治理验收全过程管理体系,主动快速响应客户电力诉求,为客户提供检修预试超前提醒、安全用电定期体检、隐患整改专家督导等“保姆式”贴心服务。建立重要客户应急处置联动机制,定期做好电网与客户应急预案对接和演练,提升应急响应能力和协同处置水平。
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