嘉祥县审计局 建立实绩档案 推动担当作为
本报嘉祥讯（通讯员曹颖）嘉祥县审计局出台《干部执行力评价工作细则（试行）》，建立干部执行力实绩档案，以制度保障提升干部执行力、落实力，强化机关干部队伍建设。
明确评价范围。将列入评价立项事项所涉及的相关科室主要负责人和具体业务相关人员作为评价对象，将重点审计项目、重要文件涉及工作、党组会议确定事项、年度综合考核加（减）分事项等纳入评价范围。
细化评价流程。按照“事项条目化、内容精细化、成效数字化”的原则制定评价细则，局各科室提供审计项目推进情况、干部受到奖惩等情况，局办公室对收集的干部执行力信息进行初步认定和审核，按照评价细则标准提出评价意见，形成《干部执行力评价审批单》，报科室负责人初审；局办公室分管负责人对初审结果进行复审，并报局主要负责人审批同意后，将评价结果计入干部执行力实绩档案存档。
创新预警机制。实行“蓝红牌”标识管理，以扣减5分为一个提醒分段，对干部个人执行力档案累计扣减分数达到5分及以上者，发放《提醒函》，以书面形式告知扣分明细，增强审计干部工作紧迫感，提高工作执行力。
加强常态化管理。按照“一人一册”形式建立干部执行力实绩档案，专人负责信息收集、录入和档案保管，完善相关资料的归档、整理、保存工作。按照“分随人走”的原则，在进行干部调整时，将调整后的干部个人执行力档案放入新科室档案盒，分数接续计算。
强化结果运用。把干部执行力评价结果作为年终考核的重要依据，作为评先树优、表彰奖励、选拔使用的重要参考。对执行力强、表现优秀的干部，在选拔任用干部上优先考虑、重点倾斜。对执行力偏弱、表现较差的干部，及时进行约谈，督促整改，必要时调整工作岗位。激励审计人员认真履职尽责，在全局形成担当作为、真抓实干的良好工作氛围。
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