金色梦想数字写就昌明国税以人为本——金昌国税推行数字人事工作掠影
记者 赵灵芝 通讯员 丁文岩 尚小薇
1月26日，在全省数字人事试点单位工作部署会上，金昌市国税局党组书记、局长王登进郑重表态：“我局将高度重视、精心谋划，将数字人事试点工作作为全系统2016年的‘一号工程\’，以高度的政治自觉、良好的精神状态和扎实的工作作风，举全局之力打好试点攻坚战，让数字人事在基层落地生根、开花结果。”9月1日上午9时，全省国税系统数字人事试点单位上线启动仪式正式开始，省国税局党组书记、局长韩月朝通过视频指示各试点单位：“预祝你们顺利上线，马到成功！”一声令下，全员上阵。当日，金昌市国税系统199名干部全部登录数字人事系统进行操作，参与率达100%，当天系统记录工作纪实199篇，上下级推送工作任务150条，个人自拟工作任务160条，主管领导全部审核推送。
首战告捷，金昌国税跟随时代旋律，踏上了数字人事首发列车。7个多月来，备战数字人事的一幕幕，浮现在每个金昌国税人的眼前。
宣传造势，让数字人事可见“每天在上下楼时看到数字人事主题展板，感觉数字人事的理念已经在潜移默化中深入人心。这些展板凝聚了大家的智慧成果，每一条内容都写得很好。”金昌市国税局政策法规科干部刘红梅说。
金昌市国税局党组高度重视数字人事试点工作，成立由“一把手”任组长的数字人事制度改革试点工作领导小组，并抽调精兵强将组建数字人事试点工作项目组。
项目组办公室营造出浓浓的数字人事氛围。目光所及之处，都是与数字人事有关的内容：相关制度上墙，领导小组名单和项目组分工制成图表上墙，墙面上还悬挂着横幅和倒计时牌，张贴着数字人事口号。整体布局大方合理，高低错落有致，体现着数字一样严谨的美感。
走进市局办公楼，数字人事宣传栏迎面可见；穿行在楼道，可以扫视两侧墙面上悬挂的数字人事展板；来到市局办税服务厅，LED 显示屏滚动播放着数字人事宣传标语。为提醒干部职工每日按时完成数字人事工作，市局项目组给每位职工的电脑桌面上都安装了数字人事提醒图片，督促大家及时进行数字人事相关工作。该局还录制了手机提示铃声，倡导全局干部职工以此铃声为提示音，设置手机闹钟对数字人事工作进行提醒。
“精兵强将数字管理，昌盛国税人事铸就”“金牌人生需数字支撑，昌盛国税要人事发力”“金色数字激活力，唱响人事主旋律”“永葆先进数字助力，昌盛税业人事筑基”……这一条条鼓舞士气的标语，是广大干部职工集体智慧的结晶。金昌市国税局、永昌县国税局先后开展数字人事宣传标语征集评选活动，通过谐音把“金昌”“永昌”数字人事几个字嵌入其中，并精选优秀标语制成展板上墙，使数字人事试点工作更加生动具体。
永昌县国税局还举办了数字人事摄影展，用照片呈现身边的数字人事、数字人事带来的变化、对数字人事的感悟等，县局四楼走廊设有专门的摄影作品展示区，让大家在潜移默化中感受数字人事的独特魅力。
以学促做，使数字人事可行为保证试点工作顺利开展，项目组成员赴江苏扬州、张掖甘州、兰州皋兰等地国税部门参观学习，座谈交流，汲取经验，进一步开阔了视野，理清了思路。市局编印下发《金昌国税数字人事学习手册》和《数字人事系统操作手册》，并成立数字人事志愿辅导小分队深入基层，分级、分类对局领导、部门领导、一般干部、相关职能部门进行针对性辅导，开展数字人事知识测试，合格率达100%。先后参加省局组织开展的“百名局长谈数字人事”和“数字人事大家谈”活动，进一步扩大数字人事的
知晓度、参与度和宣传面，增强各级党组和领导干部做好数字人事工作的主动性和责任感，营造了人人争当数字人事参与者和实践者的良好氛围。
在从严治党的新形势下，金昌市国税局将数字人事作为“两学一做”的主战场之一，市、县两级分别成立了“数字人事党员先锋队”，坚持以学促做，关键时刻拉得出、顶得上、主动承担急难险重任务，以实际行动检验党性和忠诚。广大党员干部积极参与数字人事试点工作，实现了基层党建工作与数字人事试点工作的有机结合。
全面推开营改增试点工作以来，市、县局“数字人事党员先锋队”成员奋勇争先，挺身向前，充实到营改增工作一线当好“六员”：学政策、明法规，当好政策法规宣传员；讲流程、讲规范，当好文明办税讲解员；懂业务、会协调，当好便民服务导税员；办实事、解难题，当好纳税服务辅导员；提速度、增质效，当好服务一线办税员；顾大局、讲奉献，当好后勤保障服务员。广大党员以饱满的精神、最佳的状态和昂扬的斗志助推全市营改增攻坚战取得了阶段性胜利。
永昌县国税局积极创新方式方法，牢牢打好“一个基础”，紧密联系实际工作做到数字人事“五
结合”：一是数字人事的“德”和精神文明建设相结合。加强机关精神文明建设，让数字人事的“德”在全局得以弘扬。二是数字人事的“能”和营改增工作推进相结合。以培训学习深化理论知识、以日常考核强化业务水平、以实际工作检验业务能力，促进营改增工作的全面推进。三是数字人事的“勤”“绩”和绩效管理的个人绩效台账相结合。以绩效
管理体系为参照，将重点工作任务分解到岗、督办到事、责任到人。推行填报《一周工作纪实》、记好个人《工作日志》和做好《个人工作任务台账》，强化管理，跟踪问效。四是数字人事的“廉”和党风廉政建设相结合。县局班子成员带头，做到廉洁自律，踏实做事，清白做人。五是数字人事的“评”和基层党建相结合。认真落实党建责任制，认真组织开展民主评议党员，开展批评和自我批评，并定期对党员进行谈心、家访、测评，使服务基层、服务社会、服务群众成为习惯和常态，使基层党组织成为坚强的战斗堡垒。
运筹帷幄，迎数字人事上线金昌市国税局积极探索并建立与数字人事相配套的岗责体系，围绕“衔接顺畅、评价客观、激励干事”的工作思路，以“先易后难、先粗后细、便于操作”为原则，瞄准数字人事工作职责确定、工作任务分配和工作质量评鉴等重要环节，制定了符合工作实际的岗责体系，探索数字人事结果与年度考核、评先树优、选拔任用等挂钩应用，充分发挥数字人事的引导和激励作用，为数字人事试点工作正式上线打好了制度基础。
金昌市局积极搭建模拟环境，自行开发数字人事管理系统，从4月1日起模拟系统运行，使数字人事试点工作与日常考勤管理有机结合起来，实现了日常工作有“标尺”，工作点滴有记录，年末考核有依据，干部评价更科学。之后，按照省局统一部署，及时维护人事管理系统数据，开展数字人事系统数据初始化工作，并于8月22日起在全市范围内对系统进行试运行，顺利完成了工作纪实、领导评鉴等30项测试任务，全体国税干部积极参与，各功能模块依次演练，为系统正式上线做好了充分准备。9月1日，系统成功上线。9月9日，省国税局副局长张敬、项目组负责人朱存义、信息中心副主任胡少勇一行来金昌市国税局调研指导数字人事试点工作开展情况。调研组一行先后赴金昌市国税局、永昌县国税局和金昌市经济技术开发区国税局了解情况后，张敬对金昌国税系统试点工作的扎实推行和取得的成效给予了充分肯定，并要求进一步加强思想发动和教育培训，进一步加强督导落实，确保试点工作顺利开展。
畅谈感悟，评数字人事之长在省国税局组织的“百名局长谈数字人事”活动中，金昌市局直属分局局长孙慧强谈道：“数字人事以税务干部个人的职业发展为主线，有效弥补了人工考勤的缺陷，干多干少、干好干坏全入账，领导和群众都能看得见，直接影响评先评优、职务晋升、职级评定等。税务干部有了紧迫感，把更多心思和精力用在工作上，自律性提高，学习热情和工作干劲明显增强。”
金昌市经济技术开发区国税局局长赵军昌的感受是：“推行数字人事更加方便我们掌握本单位所有人员的工作努力程度和工作完成情况，在安排工作任务时也就更有针对性。我们按日查看每位职工的工作纪实情况，对认真完成工作的同志点赞，有效地激发了大家的工作热情。”
永昌县国税局党组书记、局长王小平说：“数字人事打造了一个全员、全程、全面的人才培养机制和平台，让每一个人都在这个平台上有所发展、提升和进步，破除了过去那种所谓‘干得多错的多风险高\’的不正常机制。通过数字信息的合理应用，我们就更能够在队伍建设方面做到心中有数，有条不紊。”
在金昌市国税局办税服务厅，主任刘丰欣喜地谈到办税厅的新变化：“办税服务厅每一个窗口都设有评价器，实行‘纳税人现场评价\’制度。自从数字人事将现场评价得分计入个人年度考核成绩，直接与评先评优挂钩，我感到每个人都在努力提升服务水平，以优质高效的服务让纳税人满意。”
大厅年轻干部田伯超补充道：“作为一名新入职的国税人，数字人事的推行给我们建立了个人成长账户，我们的学历、学校、考录分数等基础信息都被折算成分数计入其中，将来它也会全方位记录我们的成长轨迹，使我们明确职业规划，对照比学赶超的标杆，找到自己的短板，明确努力的方向。”
……数字人事在金昌国税，正用它无尽的魅力，实现着用数字写好税务人生的金色梦想。
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