济南方大重弹汽车悬架有限公司多措并举严抓环保管控 精细化管控助力企业提质增效
章丘区环保局对公司检测环保排放设备进行检测。近年来,济南方大重弹汽车悬架有限公司(以下简称“济南重弹”)始终把环保整治作为首要任务来抓,多措并举严抓环保管控工作,进一步提高员工环保意识,统一思想,明确责任,倡导绿色发展理念,树立企业良好形象。
齐鲁晚报·齐鲁壹点
通讯员李可亮
成立领导小组 环保设施治理纳入考核
公司成立由主要领导挂帅的环保工作领导小组,制定控制环保指标实施方案,通过分解任务、细化措施对相关责任部门层层加压；通过逐级压实责任,各部门和生产车间做到同部署、同检查、同考核、同奖罚,确保管控工作做细、做实。制定环保效能监察管理制度,确保环管控工作不走过场,高质高效。
公司将环保设施治理纳入环保指标考核,加大提高环保设施的维护和检修水平,主动与区环保部门保持常态化沟通,加强协调,坚决杜绝环保设施损坏、环保指标超标；积极做好生产废水系统升级改造、车间抑尘改造等,确保各项环保整治工作按期完成,进一步提高环保水平。
定期对环保设备检查 确保设备完好率100%
严格环保设施运行管理纪律,环保设施的重大操作提前制定预案并进行操作演练,提高监护等级；加强设备运行监控并及时调整,对于运行参数偏差认真分析,提前采取措施,避免污染物排放超标,保证环保指标顺利完成。
定期组织对各类环保设备进行全面、细致检查,及时消除各类环保设备隐患；加大环保设备的巡检力度,确保环保设备完好率、投入率100%；加强环保在线监测仪器、仪表的管理,及时检查、校对有关参数,确保各类环保监测数据及时、可靠传输。
组织人员开展知识培训 营造全员抓环保氛围
加强与集团同行业各企业环保专业人员的技术交流与沟通,组织关键岗位人员开展环保专业知识培训,提高环保技能。结合国家和地方环保政策要求,提出切合公司实际、有利于凝聚全员力量的环保工作理念,动员广大干部员工关注、支持、参与环保行动,营造全员抓环保的浓厚氛围。
公司制定相应的环保目标责任制,明确目标与责任,分解和落实各项环保指标,完善环保考核制度,加大环保考核力度,提高环保治理的主观能动性和考核时效性。按照“谁主管、谁负责”的原则进行管理,通过设定目标、明确责任和跟踪奖惩,提升环保达标治理能力,实现环保工作目标。
四大类企业福利提升员工获得感
齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员刘伟
走进济南重弹,企业方针醒目的贴在墙上“对员工要好,要建和谐企业……”作为辽宁方大集团旗下的板簧生产企业,济南重弹在不断发展中,坚持“以人为本”“视员工为亲人”,将各项员工福利政策落到实处。
济南重弹自企业改制以来,不仅保持原有的发展态势,企业还通过内抓管理,先后开展了“三项制度改革”“精细化管理”“降本增效”“对标赛马”等工作,企业在实现利润的同时,几乎每年都为员工出台一项福利政策。从节日福利到医疗资助,从工作用餐到方大养老,从立志奖学到孝敬父母。目前,企业福利有四大类14项,既有员工生活关爱、工作服务,还有业绩鼓励、家庭保障。所有福利无不体现出“一人在方大,全家有保障”。
在济南重弹时常听到这样的话语:“孝敬父母是我们中国的传统,如果不孝敬父母的人,那就不要在公司。为什么要给孝敬父母金,因为不单单是你关注我们的企业,你的父母也在关注、也在支持。”
据悉,2019年,公司推出新的激励政策,即在完成利润目标任务时给公司中层以下每位职工每月增加基本工资50%,给每位职工父母1000元的孝敬金。2020年全年济南重弹全年每月超额完成目标任务,员工连续12个月享受到基本工资增长福利,员工父母也连续12个月得到了企业发放的“孝敬父母金”。这项福利政策不仅充分调动了员工干事积极性,同时还提高了员工的责任心。
值得一提的是,为让员工清楚自己的收入,济南重弹公司鼓励一线定额员工学会计算自己每天的薪资报酬。这既增强了透明性、公平性,同时也切实维护了员工的权益。
珍惜才会拥有,感恩才能长久。为了员工更加美好的明天,济南重弹将牢牢守住安全环保底线,实现产品质量、产量和销量大提升,努力做到让员工在内部感觉到自豪,在外部得到尊重。
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