“链起”大健康产业生态圈 访红太阳集团董事长杨寿海
“走产业融合、跨界发展之路，是大势所趋，我们要做的就是要把所有产业依托大数据，打造大健康产业链生态圈。” ——杨寿海
南京南部的高淳区号称“江南胜地”，地貌丰富、水网密集，是国际慢城联盟的中国总部所在地、华东特色现代都市农业基地、长三角制造业服务枢纽，也是红太阳集团董事长杨寿海和他的红太阳集团（以下简称红太阳）起步的地方。
“到2025年，我们要实现原创‘三家世界500强，进军万亿价值红太阳’的目标。”媒体眼中的“狂人”杨寿海这样规划着未来的发展。
说起红太阳，大家可能不太熟悉，可公司生产的防治棉铃虫的专用药“灭铃皇”是享誉全国的“第一品牌”。正是得益于这一产品，红太阳迅速在全国“走红”，逐步发展起全国领先的绿色环保农药产业。
“我的事业就是从山东、从济南发展起来的。”谈起济南，杨寿海自然地提高了嗓音。“1993年，全国棉铃虫防治现场会在章丘召开，在问到什么药的效果最好时，有人提议将国内外的备选药品拿出来试验对比。在这次对比试验中，我们生产的‘灭铃皇’以优异表现胜出，农业部现场宣布‘灭铃皇’为推荐用药。结果，我们开会结束还没回到高淳，订单就上门了，自此‘灭铃皇’一下打开了市场。可以说，如果没有这次在济南的推广，可能就没有红太阳今天的大发展。”每次提到山东的人和事，杨寿海都激动不已。
从29年前5000元创业起家到如今涵盖绿色环保农药、生物肥料、医药健康、健康食品、健康农业、新能源汽车、环保新材料、数字产业八大产业，红太阳已是拥有500亿资产的集团公司。
在园林式产业园区里，红太阳自主研发成功了被国外公司垄断全球市场半个多世纪的“三药”（农药、医药、兽药）中间体“芯片”的吡啶碱。围绕这项核心技术，加上全球最大规模的工业化生产和产业链条的延展，红太阳已经改写了世界环保农药技术、生产和市场的格局。
2012年，红太阳将构筑“大健康产业链生态圈”作为其新的战略路线，致力于绿色生命科学产业。
从环保农药到绿色生命科学产业，这是一次难度系数极高的跨越。六年之后，红太阳集团已经从传统的农业化工企业，向植保科学、植物营养、医药保健、健康食品、健康农业、新材料、新能源汽车、产业大数据等产业扩展。
有人曾经这样问他，你只要围绕绿色农药这一块做好就行了，何必要搞大跨界呢？而杨寿海的回答很简单：“其实我还是做一件事，就是用大农业+大数据，创造大健康。”
2016年，红太阳大数据中心落地完工。这座华东地区化工制造行业中规模最大的数据机房，正是杨寿海“从大农业到大健康”最为关键的一“链”。
“世界上有796万种农产品，有176万种食品。中国农产品、食品产业是比较落后的，我想用数字化把整个产业链链接起来。”
通过产业大数据平台的构建，红太阳实现了从原材料到终端产品的全链数字化，有互联网、物联网、大数据、云计算，一切都可“链接”。而这个进程也带来了杨寿海所述的“新型产业”机会，比如溯源产业。
“我们在全国建立了1000多个溯源中心，就像把农产品、食品的官方工厂建到老百姓家门口一样。老百姓买到的产品都是‘三G一码’的，一扫条码，溯源结果一目了然，有源可溯，食品更加安全放心。”杨寿海说他已经起草1万多个标准，在农业农村部的指导下，与绿色食品中心、食品安全中心等合作，先搞国家标准，再接轨国际标准。
“我对泉城济南有很深的感情，公司和济南的一家农业科研机构合作多年。”下一步，杨寿海表示，要在济南投资建设一家过百亿元的现代化农业企业，大力发展数字健康农业。 (本报记者 邹建明)
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