党支部办公司第一年就增收百万元 百名村民变身员工月入三千元起村支书当“老板”是一种怎样的体验
青贮收割机械在万亩玉米地里作业。村民在优然牧场万亩草场浇地准备种植苜蓿。
村民在海升现代农业示范园展示收获的水果胡萝卜。展成玉（右）嘱咐负责青贮玉米巡查的村民加强安全巡视。在公司打工的村民在播种苜蓿。
秋日的汇河平原天高云阔、一望无际，肥沃的土地上处处散发着丰收的味道。
手拿对讲机，开着那辆跟了自己10年、“皮实”得可当农用车开的吉利远景牌小汽车，对讲机里不时传来报告玉米青贮进度的声音，这段时间是展成玉最忙碌的时候。进口的收割设备轰隆隆开动起来，一棵棵带着即将成熟玉米穗的玉米瞬间就变成了奶牛过冬的口粮。展成玉不时通过微信群和对讲机提醒正在地头看管巡护的村民，一定要注意不能有闲杂人员进入玉米地，毕竟机器不长眼。
面前的展成玉近1.8米的身高，皮肤黝黑，说起话来嗓门总是比平常人高几个声调。2014年，展成玉成为平阴县孝直镇展小庄村党支部书记。因为去年春节前的腊月二十九向村民现场分了摞成小山的百万元现金，展小庄村突然从过去那个默默无闻的幕后配角到了闪光灯下，在担任村党支部书记4年后，展成玉成了平阴县村党支部书记中的名人。
腊月二十九摞成小山的百元大钞
虽然已经过去了大半年，但如今再提起2018年农历腊月二十九那天分钱的场景，村民刘万海还是掩饰不住激动。虽说借着政策的东风，展小庄村早已搬进了孝直镇建设的农村新型社区和圣苑社区，但年底给村民分钱，这还是史上头一遭。
在社区会议室前排的一张桌子上，一沓沓捆扎好、摞成小山状的百元大钞是当天不折不扣的视觉焦点，但凡路过的村民都忍不住停留片刻，再往嗓子里咽咽口水。会议室主席台头顶LED显示屏上，“展小庄村农村产权改革暨集体增收分红大会”的闪亮字样，映衬着领到现金后喜笑颜开的村民。当天，展小庄村共向村民兑现了现金160多万元，其中村民土地入股合作社分红146万元，集体土地流转分红和通过村民积分考核又分红15.57万元。
集体增收破百万元，一次分红破百万元，展小庄村成为孝直镇乃至济南市都不多见的农村集体收入和一次分红破百万元的村。
从一个过去靠种蔬菜和玉米等传统作物的纯农业村到了今天这样一个“双百万村”，展小庄村命运的转折还要归结到一家农业大项目的落户。2018年5月，伊利集团总投资4.39亿元的优然牧场项目开工，伊利要在这里建设全国最大的牧场，需要流转涉及孝直镇8个村的1.1万亩土地，而展小庄村的老村正处在养殖区的核心。
展成玉敏锐地感觉到展小庄村振兴的机遇来了。对展小庄村来说，虽然群众过去种蔬菜时，加上玉米、土豆能做到三季三收，但蔬菜的行情波动太大了，现在人工又贵，收和种都得雇人，一个劳动力一天没个100元钱根本不够，这么算下来，蔬菜价格好的时候，一亩地赚三四千元不在话下。但市场不好的时候，一亩地一年也就赚个一两千元。
在牧场确定要流转土地前，展成玉正计划着在村里搞“五统一”，把一家一户村民种地改为耕、种、收、管、囤，全部由村里的合作社负责，降低种地成本，让群众得实惠的同时，把一些外出打工、不愿种地的农民从土地上解放出来。这时，牧场要流转1万亩土地种青贮玉米和牧草的消息不胫而走。
一次必须要抓住千载难逢的机会
“村民正常向外流转土地的话，正常价也就六七百元一亩，牧场流转1万亩土地，一亩地的价格是一年1100元，让老百姓得实惠有比这还好的事吗？”伊利派往孝直镇建设牧场的团队到了镇上后，展成玉就放下了手头上所有的事，陪着项目方钻起了玉米地，看地、测量，1万亩地全都走下来，中间可没少费工夫。
那段时间，有些邻村熟识的村干部忍不住嘲笑展成玉，“你这么卖力，伊利给你钱了不成？”实际上，当时展成玉还真是一分钱报酬都没有，他心里盘算的是，1万亩地的牧场一定需要当地村民来打工，需要当地提供一些必需的配套，通过前期给项目服好务、处好关系，说不定就能打动企业，给村集体和群众带来增收机会，干好了，万亩牧场一定是展小庄村乡村振兴千载难逢的机遇。
在2014年担任村党支部书记前，展成玉一直是村里的农电工，搬到社区居住后还开起了饭店，算是农村年富力强、头脑最活泛的一批人。“展成玉当时没白没黑地去做村民的工作，动员村民把地流转出来，展小庄村是当时8个村里第一个流转土地的村，1800亩土地全部流转。”孝直镇副镇长郭泗柱的话也从侧面印证了为什么偏偏如今是展成玉成了服务牧场的书记“老板”，而不是其他人。
展成玉很明白，土地是农村和农民的命根子，集体要增收，也还得从土地上挖潜。牧场需要的1.1万亩土地需要连片，展成玉就带着其他村干部和村民一起，投入二十多万元，把没硬化的生产路、沟渠、地里几十年的大坑全部整平恢复成可耕地后再流转出去，加上老村复垦的153亩地和村里的机动地，村集体一下子有了600亩土地，按照1100元/亩流转给牧场，村集体仅此一项，一年的增收就达到了60多万元。
跟着村支书“老板”百名村民家门口赚钱
展成玉觉得，靠山吃山、靠地吃地赚的是固定不变的钱，如何把村民组织起来，通过给万头奶牛牧场提供好的配套服务来赚钱，这才是活钱。2018年8月，富村建筑工程有限公司注册成立，展成玉成为公司法人代表，近百名公司员工全都是村里和周边村的村民，年龄跨度从四十七八岁到六七十岁。
展成玉也曾犹豫过：自己是村党支部书记，担任公司的法人代表是不是合适？但同时兼任村委会主任的身份又打消了他的疑虑。实际上，在南方很多乡村经济搞得很好的地方，村党组织书记担任村办企业法人代表的不在少数。
公司成立后，在靠土地获得的集体收入中开支购买了一辆铲车，干的第一个活，就是给牧场装卸奶牛饲料。凭借前期项目落户时处下的良好关系，公司后来几乎承包了牧场需要在当地配套的所有活。万亩牧场的喷药、施肥、浇地、看管全都是公司派人，就在当前青贮玉米的忙季里，光浇地一项就得需要60多人同时干，加上其他工种，同时在万亩牧场地里干活的村民有80多人。展成玉说，浇一亩地，公司给村民的报酬是26元，一名村民一天下来平均能浇十四五亩地，一天的收入就有300多元。就是收入最少的看管巡查的活，村民一天也有100元的收入，一个月下来就有超过3000元收入。
说着话，展成玉掏出手机递给记者，让记者看看他专门给从事看管巡视的村民建的微信群。为了时刻提醒从事看管的十几名村民保持警惕，展成玉时不时就把一些外地牧场发生的安全事故警示案例发到微信群里，同时加派人手骑车来回巡视，在主要路口设专人值守看管。自打公司派人巡视以来，牧场没丢过一次东西、没发生过一次安全生产事故。
村集体有了钱，也没什么大的开支，展成玉就琢磨着除了年底分红外，再给老百姓办点好事。今年“五一”前，村里带着腿脚灵便的60岁至70岁的村民到了河南的红色教育基地开阔眼界。中秋节前，村里又为70岁以上老人量身定做了羽绒服，每一件的价格都在五六百元以上。“去年年底分红17万元，今年的分红要往30万元去努力。”展成玉在心里给自己定下了今年底的“小目标”。
党建联建引领乡村“抱团”振兴
展小庄村依托大项目一年间的逆袭正是乡村要振兴、产业要先行的最好体现。自伊利万头奶牛牧场落户以来，在涉及1.1万亩牧场土地流转的8个村，村集体收入少的十六七万元，多的就像展小庄村这样能达到五六十万元。而在另一个流转土地5300亩的大项目海升现代农业示范园，仅去年就发放劳务费用650万元。在年产200万株组培育苗的富翔尤寨山万亩田园综合体，一举实现4个村整体脱贫。
在孝直镇的乡村振兴中，大项目对产业带动的效应，已经让各个村尝到了甜头。如何让其余的村也能搭上大项目的便车，实现各自的乡村振兴，孝直镇党委政府提出了跨村联建，组建党建联合体，大村带小村、强村带弱村，以区域党建为引领，打造一产种植、二产加工、三产旅游消费的一二三产融合的田园综合体，实现小农户与村集体增收、现代农业发展有机链接的乡村振兴模式。
镇党委指导联合党组织组建土地、资产、劳务三个合作社。土地股份合作社，替群众管理好土地。资产股份合作社，替群众管理好资产，全镇通过股权化改革，村集体、小农户与现代农业利益联结，实现了集体增收、群众致富。劳务股份合作社，一手托两家，一方面解决农业企业用工荒，一方面为从土地上解放出来的群众解决了增收难问题。三个合作社，全面解决了农村“钱地人”问题，带动了产业全面振兴。
就在前段时间，优然牧业又与平阴县签署协议，进一步与当地深入合作，计划投资1.2亿元，建设一处饲料厂。“除了千方百计把龙头企业引进来、服务好、实现双赢外，多方联动、为大项目提供规模化的服务，也是必不可少的一环。”孝直镇党委书记胡茂国说，这时，组建党建联合体的必要性就凸显出来了，村与村之间通过党建引领，组建联合党委，各村优势互补，有钱的以资本入股，有地的以土地入股，组成各种党建融合体和经济联合体，以“抱团”党建联建带动整体的乡村振兴。
（文/本报记者 冯经伟 摄影/贾传亮）
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平阴新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离平阴县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。