济南三中开学锁定集体备课,健全教学质量评估体系规范化成为育人质量提升有力抓手

济南日报 2022-03-03 11:24 大字

校长宋金波参与集体教研。

“通过大数据反馈的学生课前预习情况,我将本节课的重点确定为以下几点。”

讲台上,山东省济南第三中学(以下简称“济南三中”)教师韩其山围绕着学生易错点,开始了他的“授课”,这节课他面对的是一批特殊的“学生”——备课组的同事们和校长宋金波。大家边听边记录着,时不时提出不同观点,一讨论就是三四个小时,这也正在成为济南三中每周的备课常态。

新学期一开始,济南三中就锁定“集体备课”这一重要抓手,正如宋金波所言,“教研工作是教育质量提升的根基,教研扎实才能打造高效课堂,取得良好的教学成绩。”学校聚焦教学教研质量提升,优化集体备课质量评估体系,规范集体备课的流程,提升集体备课指导教学的有效性。

严了!

当集体备课有了“四定五备六统一”

新学期还没开始,济南三中的教职工群里就上传了《山东省济南第三中学集体教研流程》,从时间、地点到步骤、分工等,事无巨细地明确流程,这也向全校

教师传递出“严抓集体教研,提升课堂

实效”的讯号。

2月15日开学前一天,学校举行了第一次集体教研,全体教师在各组指定地点开始备课,老师们热烈讨论长达三个小时。在各备课组长主持下制定了本学期备课组工作计划和教学进度表,分解教材研究和备课任务,优化备课流程。各组主备人根据第一周的教学任务,分析教材、分析学情,精心准备开学第一课,校领导对备课组亲自督导,并与各组老师一起教研、交流。

“备课是提升老师教学质量的根本,只有规范深入地教研,才能有高效品质的课堂。”副校长张冬生告诉记者,作为新学期教学工作的突破口和有力抓手,学校进一步规范集体教研流程,最终确定了“四定五备六统一”的考核要求。

根据教研流程规定,学校每月至少要举行一次集体大教研,每周固定各备课组集体备课。各备课组长确定每周的主备人,每周集体教研时由主备人进行中心发言,提出自己的教学设想,再整合组内教师建议,形成集体成果。同时,每次集体备课,全组要共同精研一道高考题。每次集体备课结束后,主备人还要及时形成教研报告进行总结提炼,并提交给教学管理部,由教学管理部给出反馈意见,每周教学管理部还会推出教研周报,及时挖掘各组教研的亮点,进行交流推广。

刚完成集体备课的年轻教师韩其山,这周是主备人。集体备课后,他感慨颇多,“集体调研对个人来说是一种督促,让我们能够更认真地准备每一次备课,更有利于年轻教师成长。在备课过程中,各位老师会提一些意见,助力我更好地把握学情,少走教学的弯路。”新了!

环节新、过程严、手段活让课堂更“鲜活”

人手一个PAD(平板电脑)、课件实时修改、精准学情分析……在济南三中的集体备课中,数字化教学的身影无处不在,智慧课堂班级教学案充分体现了与信息技术和大数据相融合的策略。

教学管理部主任陈爱军介绍,备课主要分为新授课、习题课、复习课,这三种课都可以利用智慧课堂提前掌握学情。新授课可以在上课前,通过PAD向学生推送预习题目,学生的完成度、正答率都可以实时监测;习题课则可以通过大数据题库,根据学生的短板定向推送习题,并通过大数据统计,了解学生掌握情况。复习课则是通过大数据实现易错点的整合,找出学生的薄弱项目,加强针对性指导。“智慧手段真正发挥了辅助课堂的智慧作用,利用平台大数据支撑分析学情、考情,能够更有针对性备课,这样也能更好地提高课堂质量。”他感慨道。

除了有大数据手段助力,在集体备课现场,新增加的“成员”也加强了对备课环节的督察,这位“成员”就是学校领导干部。新设计的备课流程中,学校领导干部也要“下沉”备课组,真听、真看、真反馈。副校长杨滨强调,学校坚持真备课,不搞“形式主义”,备课时间是否充分?备课内容是否充实?备课流程是否规范……学部也会定期“下沉”备课组,加大对各备课组备课的实效督察,现场反馈意见,适时公开通报,督导及时整改。

在济南三中,集体备课不仅有信息化手段助力、及时有效督察,还有备课质量提升。采访中记者发现,无论哪个年级备课组,都会设计“研透一道题”环节,每次集体备课时,由主备人精研一道真题,高一、高二年级精研统考、学考题,高三年级精研高考题,主备人要从题目考察的知识点、考察频次、难点分析、解题思路来研究分析,并给出今后的教学策略。“研究一道题,精通一类题。通过一道题的讲解,了解出题思路,一题带面、举一反三,加强老师们的试题研究。”杨滨介绍。

妥了!

固本培基精准发力 向一流学校迈进

“这样可以发挥集体的力量,助力年轻老师更快成长。”

“有了大数据的助力,在教研中为老师提供精准教学目标,对我们有非常大的帮助。”

“不懂的问题,大家群策群力,很快就有了好对策,感觉组内氛围更加融洽了。”

……

开学不到一个月,老师们的备课本已经写了厚厚半本,大家对于规范提升纷纷点赞,一系列转变带来的利好,正在这所学校逐渐显现。

“要实现争创一流学校的目标,一流的教学成绩是硬道理。”宋金波在《山东省济南第三中学2022年工作计划》解读中,特别强调了加强教学常规管理、提升教学管理水平。如今,《济南三中集体教研流程》《济南三中集体教研报告》《教研周报》已经相继落实;学校干部推门听课、参与备课正在进行中;教案检查、教研督导、教学常规检查……日常抽查督导机制进一步完善。

当“规范化”走进校园,当教学教研有了抓手,学生有了“跳起来够一够”的学习动力和热情,老师有了更为科学有效的教学方法。多年来,济南三中重视教研教学先行,学生多元培育并重,在教学工作中通盘运筹下足功夫做好设计,在课程内容上对标新高考,科学规划,保证教学效果高质量落地,为学生拔节育穗期成长积蓄能量,为学校教学质量发展提高奋力拼搏。

(本报记者 孙墨琦)

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