牵住防风险的“牛鼻子” 中国人寿以稳健经营助推高质量发展
□记者 王爽 报道
本报济南讯 防风险是金融业永恒的主题，亦是保险业必须要坚守的底线。牢牢守住不发生系统性风险底线，保险机构需建立全面风险管理体系，使机构对内部的风险管理做到全覆盖，覆盖到所有人、所有网点、所有业务、所有环节。“没有安全，就没有中国人寿的一切。”中国人寿保险股份有限公司（下称“中国人寿”）总裁苏恒轩表示，作为三地上市的国有控股金融保险企业，中国人寿始终坚持稳健、诚信、合规的经营理念，将风险管理工作摆在重要位置，贯穿公司经营管理的全过程，陆续推出多项举措，防范化解金融风险。
2016年，中国第二代偿付能力监管制度试运行以来，中国人寿积极拥抱新规，连读多年将构建“偿二代”规则下的全面风险管理体系作为公司重点工作进行推进，立足打赢重大风险攻坚战，以风险管控保障“重振国寿”战略实施，守住了不发生系统风险的底线。公司风险综合评级已连续10个季度保持A类。
深化科技赋能，推进风控信息化智能化建设。在信息化、智能化趋势下，中国人寿坚持科技赋能，推进风险治理现代化，持续加大对智能风控的投入，不断探索大数据、人工智能等新技术在风险管理领域的运用，提升风险管理的智能化和信息化水平，努力将风险隐患消灭在萌芽状态，服务保障公司高质量发展。中国人寿已初步建立起覆盖总、省、地、县的风险监测预警体系和通畅高效的反馈机制，创立了“总对省”“省对地”的风险综合评价评级体系，打造全链条的操作风险管理体系，对经营风险提前预警、有效追踪、及时干预，将风险管理和服务网络延伸到基层一线和业务源头，提升风险管理对高质量发展的支持力度。中国人寿还建立了非法集资人工智能风险监测模型，不断提升非法集资风险监测的有效性和精准性。
创新治理模式，打造新型销售风险防控队伍。中国人寿始终将风险防范放在公司重大战略高度统筹实施，创新风险治理工作模式。近年来，公司积极探索新型风控队伍建设，强化源头防治与贴身监控，着力构建风控长效机制，织密织严风险防控网。强化三道防线协同防控机制，构建全员参与、全程管理的大风控业务模式。打造全方位协同。公司按照“横到边、纵到底”的原则，在各级机构均建立了风险防控联系人，建立了监督联席会议机制，全面强化风控协同。坚持高规格选配，确保了风控联系人综合协调力度。严格实施双线考核，有效调动了相关部门和岗位人员的协作积极性。
中国人寿以“风险即生命，合规创价值”作为风险文化的核心价值观，统领风险管理的理念、制度、行为、精神等层面，将风险管理理念贯穿于公司管理领域、业务流程，并内化为员工的自觉意识和行为习惯，使风险管理发挥最大效用。持续开展反洗钱、防范非法集资宣传月活动。2020年防范非法集资宣传月期间，国家处置非法集资部际联席会议办公室举办的以“守住钱袋子·护好幸福家”为主题的抖音话题挑战赛活动中，中国人寿荣获“优秀组织奖”和参选作品一等奖双奖项。
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