夯实为农使命 推动乡村振兴历城供销社：党建引领打造为民服务标杆
历城区供销社供销商厦
近年来，历城区供销社系统在区委、区政府的正确领导和市供销社业务指导下，紧紧围绕“服务城乡、满意供销”总体要求，以服务“三农”为宗旨，聚焦乡村振兴战略，全力做好为农系列化服务，努力满足城乡居民日益增长的美好生活需要，为农服务实力不断增强。
抓党建引领，助力乡村振兴
走进位于南部山区仲宫街道稻池村的鑫兴农贸市场，数百平方米的交易大厅内秩序井然，果农将刚摘下的苹果等时令蔬果陈列在道路两侧，商贩、消费者正耐心挑选心仪农产品。
“鑫兴农贸市场环境好，销售快，还不收摊位费，我们宁愿多走点路也要来这里交易。”果农刘大娘说道。
鑫兴农贸市场是供销社与仲宫街道稻池村“社村共建”的成果之一。历城区仲宫供销社党支部与稻池村党支部结成共建单位后，利用网络、资源、渠道等多种优势为农民提供优质农业系列化服务。一方面，带动村集体经济稳步增长，另一方面，供销社服务工作触角不断延伸、变强，供销社与稻池村工作双向促进。
历城区供销社用心把握新时期供销合作社的定位和方向，紧紧围绕服务“三农”工作，构建“基层供销社+村级党组织+合作经济组织”的三位一体模式，整合社会资源，推进开放办社，选拔优秀人才进入供销社工作，达到发展壮大村集体经济、加强服务型党组织建设、促进供销社发展“三赢”的效果，积极开展“党建带社建社村共建”，摸索出一条适合在服务城镇化和农业现代化中发展自己的新路子。仲宫供销社相关负责人表示。
近年来，历城区供销社党委落实“先锋历城”党建品牌建设，坚持“党建引领促发展、心无旁骛做主业”理念，加强基层党支部建设，不断提高党支部履职能力，进一步明确职责任务、工作目标。充分发挥基层社党支部主观能动性，将目标任务变成经营实事和具体的管理措施，使经营模式更加趋于稳固，服务形式更加灵活多样，实现了党建与经营的深度融合，推动了各项业务持续健康发展。
测土配方施肥、专家指导让耕地林果吃上“营养餐”
在历城区董家街道驻地的供销社农资服务中心，测土配方室、土壤分析化验室里，农业专家正将土壤样本整理分类。
这处历城供销社惠农公司新建的农资服务中心集农资展销大厅、农化培训室、测土配方室、土壤分析化验室及农资仓储于一体，占地2000多平方米，具备了取土化验、测土配方、配肥供应、技术指导等服务功能。
“测土配方是在土壤养分含量抽样检测的基础上，根据每块田测出的有机质和氮、磷、钾含量，依据不同农作物制订出不同目标产量肥料——‘营养套餐’，推动了测土配方施肥技术普及。”历城供销社惠农公司负责人介绍，通过实行测土配方施肥，杜绝了农民的盲目施肥现象，每亩化肥投入降低农资成本15元，使农民真正得到了实惠。
在果树春季管理黄金时期，林果业技术指导和培训是果农渴盼的及时雨。每年春季，历城供销社惠农公司都聘请专家深入田间地头，送去林果管理、嫁接、修剪、肥水管理、病虫害防治等技术，召开林果业提质增效现场培训会，为果农送上丰盛的林果业科技大餐。
“科学进行林果管理，将会对当年和次年的坐果率起到非常大的作用！”历城区柳埠供销社负责人卢士磊介绍，专家从透光率、通风率，到消除顶端优势，让营养富集果实，将专业术语转化成果农通俗易懂的实用技术，并根据果农提出的问题做出解答，有效提升林果产量。
与此同时，历城区供销社以深化为农服务，扩增量、活存量，扩规模、提质量，基本形成了形式多元、覆盖广泛的基层服务组织体系，服务能力、服务质量进一步提升，综合实力持续增强。“以我们主推的微生物菌肥为例，供销社与生物菌肥厂家直接对接，既能从源头把控产品质量，又能省去中间商的差价，这样一来，每袋生物菌肥能比市场价低10元到15元。”该负责人介绍，仅仅柳埠、仲宫街道就覆盖农资代销点50余家。
测土配方施肥和专家指导服务是历城区供销社惠农公司为农服务项目之一。历城区供销社惠农公司下设14个直营店，发展170家连锁加盟店，并逐步向村级延伸。惠农公司自成立以来，以稳定农资价格维护农民利益为己任，规范全区农资市场，强化销售网络建设，完善销售渠道，初步形成了区、街道、村上下贯通的三级销售网络。
与此同时，聘请专业技术人员和农业专家进行现场指导，对农作物病虫害进行诊断，解答农民提出的问题，为农民提供农资信息服务。近几年，惠农公司平均年供应各种化肥80370标准吨，农资销售总额1.5亿元，约占全区农资需求量的70%，巩固了供销社农资供应主渠道地位。
订单式大田托管服务构建新型农业社会化服务体系
值得一提的是，历城区供销社积极推进农业产业化服务，结合自身经营农药、化肥所掌握的专业知识，抢抓机遇，发挥地方优势，找准切入点，不断拓展服务空间。特别是农业生产服务方面，历城区供销农机为农服务队以土地托管为切入点和抓手，围绕“耕、种、管、收、贮”等农业生产环节，大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的托管服务模式。探索大田作物统防统治、无人机植保服务、智能配肥的新路子，取得一定成效。
历城区供销社成立了“历城供销飞防服务队”，服务队随时调用飞机操作员和遥控飞机，根据需要随时到各地进行服务，从根本上解决了农民喷药不均匀、喷药困难、单防效果差、成本高等问题，每亩增产10%-20%，实现了资源共享，利益合理分配。
历城供销为农服务队成立后，购进大型自走式4轮喷药机械、3轮喷药机械、高压喷药拖拉机、遥控植保飞机等各类病虫害防治机械，日综合作业能力1万亩以上。无人机植保效果好、省工省力、成本低，越来越多的农民愿意由服务队来具体管理耕地。今年以来，服务队先后为董家街道、唐王街道、高新区遥墙街道等30多个村服务耕地2万余亩。
成立消费合作社打造数字化社区服务
今年1月，历城区郭店供销社、历城区供销新合超市、历城区鲍山花园社区三方，依托实体企业供销新合超市鲍山店组建的“鲍山花园消费合作社”正式投入运营。
消费合作社采用会员制，按照“入社自愿、退社自由、互利合作”的原则，发展鲍山庄园社区居民为会员，居民只需象征性交纳10元资金就能成为会员。会员不仅可以购买指定的低价商品，还能参加该消费合作社的会员大会，享受年终盈余分配。同时该社积极参与到社区公益服务和治理中，为社区10户困难家庭发放特别会员卡，在重要节日及其急需时为其每人每次提供价值300元以上生活必需品。
同时，将消费合作社融入到供销社正在建设推广的“村村云”电子商务服务网络，实现了线上订单+线下订单+快递物流配送全方位流通服务，更好服务社区居民生产生活。
该社是济南市供销社系统成立的第一家消费合作社，为全市供销社系统综合改革提供了典型案例，得到上级部门的肯定，济南市供销社将历城区供销社“消费合作社”社区服务模式作为2020年度重点模式进行推广。
完善流通网络体系居民生活有保障
“遇到大事，就能感受到社会主义制度的优势。疫情期间，即使在村里，供销系统仍配送及时，商品价格稳定，令人安心。”董家街道柿子园村居民王老师说道。
今年上半年，新冠肺炎疫情来势汹汹。在形势最严峻的时期，部分农村实行封闭管理，外来车辆、日用品送不进村。区供销社立足自身实际，充分发挥联结产销、网点众多、组织健全的优势，整合系统资源，保障市场供给，全力做好保供应、稳物价、惠民生等各项工作。
自今年1月30日起，董家供销社党支部为所属街办村居群众提供蔬菜、日用品供应，在29个自然村设立蔬菜日用品供应点，每天按采购价将新鲜蔬菜、粮油和日用品配送到供应点，保障村民日常生活需求。
面对疫情，历城区供销社新合超市所属唐王店、鲍山店等8家直营店全力做好疫情防范、物资保障、稳定物价工作，各类商品储备丰富，保证供应，在疫情期间承诺绝不哄抬物价，尤其是关乎民生的蔬菜、油、米、面、蛋、奶等商品低价销售，部分商品低于进价销售，日销售23.5吨。
近年来，历城供销社加快基层网点和流通服务体系建设，盘活存量资产，拓宽居民生活服务领域。投资5100万元，在新建小区购置5处沿街商铺，增加经营设施2078平方米。加快日用品、农资超市为农服务设施建设，构建农村现代流通新网络，发展日用品、农资超市18家。新合超市在各街办、新建社区遍布9家连锁店，做好日用品、农副产品供应，全系统所属经营网点达到236个。
（文/图本报记者张敏通讯员刘忠亭）
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