以“舍我其谁”的担当，实现防疫、经济“双赢” 蹄疾步稳 疫情防控感受“天桥力度”
天桥区成立济南站临时党支部。天桥区委书记韩伟（左二）调研重点项目建设。天桥区集中分流服务点对每位旅客进行严格登记。
新冠肺炎疫情发生以来，全国上下一盘棋，应声而战、不惧疫魔。回看过往的60多天，让我们把视线聚焦到济南市天桥区：
从卡紧大门、收紧小门到“跨界”生产急需防疫物资发往四面八方；
从“屏对屏”招商“线连线”签约到出台政策助力中小微企业发展……
疫情防控期间，天桥区委、区政府以“舍我其谁”的担当，勇夺防疫、经济“双赢”。
应对疫情“快”字当先
发动一切力量闯关夺隘
阻断疫情蔓延，需要一种担当与果断。
疫情发生以来，天桥区立即构建起强有力的组织领导体系。第一时间成立由区委、区政府主要负责同志为组长的指挥部，设立12个专项工作组，分别由区级领导任组长，分工负责疫情应对处置相关工作。
同时，建立每日会商等一系列制度，确保指挥部运转畅通高效。指挥部坚持每天下午4:30召集各工作组会商、视频调度街道情况，传达上级重要指示精神，部署防控工作，解决实际困难问题，研究细化工作措施。
联防联控期间，该区建立“四级包挂、六方联动”工作机制，调动起全区力量，不给病毒留任何传播缝隙。
其中，四级包挂包括区级干部包街道、街道干部包村居、村居“两委”干部包网格、党员干部包楼道（院落），同时，在全市率先动员区直部门单位补充一线力量，1200余名机关干部下沉社区；第一时间筛选有从医经验和医学专业素养的领导干部136名，抽调政治觉悟高、综合素质强的副处级年轻男干部20名，供区疫情防控指挥部统一调配，保证一线“火力”。
以社区党组织为引领，以党员为先锋，形成由街道办事处及社区工作人员、党员、志愿者、物业公司、业委会、社区民警六方构成的联防联控“六方联动”工作机制，全区782个村居党组织、9800余名党员参与疫情防控。
火线支援“实”字托底
为群众穿上“安全铠甲”
火线上的支援，彰显出天桥人的英雄本色。
3月17日傍晚，天桥区赴湖北医务人员李晓、成述鹏在圆满完成新冠肺炎患者救治任务后，与其他300余名山东白衣战士一起乘坐专机安全抵达济南。
作为山东省第四批援助湖北医疗队队员出征武汉，李晓和成述鹏每一次入舱工作近10个小时，其间不吃不喝不上厕所;N95的口罩紧贴在脸上，导致脸颊上留下了红色的凹陷印记;护目镜里面的雾气让眼前的一切都变得模糊，给工作带来难度……尽管如此，英雄们仍然坚持奋战了一个多月。
时针回到2月5日下午，天桥区疫情防控工作指挥部接到市里通知，要求选派两名护理人员前往湖北应对新冠肺炎疫情。天桥区卫健局第一时间行动，通知各区属医院。不到一个小时，就接到了天桥医院3名同志、天桥二院2名同志、大桥卫生院和桑梓卫生院各1名同志的报名信息。最终，根据专业需要和个人特点，该区确定了2名同志参加山东省赴湖北护理专业医疗队。
除了支援湖北武汉，该区还积极应对辖区内的疫情防控工作。在全区车站、高速路口等重要卡口和留观点，选派专业医护人员，提供医疗卫生保障，尤其是集中留观场所。目前，天桥区有9个集中留观所、2个医学观察点，一共11个场所。各集中留观场所充分发挥临时党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，严格做好医学观察，全力做好防疫物资供应和医疗服务等后勤保障工作。
严控疫情“严”字立首
一张网实现管控全覆盖
严格落实疫情防控工作，最关键的就是要将各项工作抓实抓细。
天桥区外来人口53万，占到总人口一半;专业市场多达58处；租房户多，城乡接合部的药山、泺口、北园旧村居内租客密集；重点部位和卡口多，包括济南站、大明湖站2个火车站，长途汽车总站、长途客运中心、长途汽车联运站3个长途汽车站，2个高速出入口以及2条国道……
面对如此复杂的情况和疫情防控的繁重任务，该区以网格化作答“抓细抓实”考题，实现排查和管控“不漏一楼、不漏一户、不漏一人”，创出网格化治理的“天桥经验”。
通过优化网格设置，该区将一张联防联控的“大网”化成千千万万张群防群治的“小网”，实现每项疫情防控工作精准落地。
数据显示，该区在14个街道、200个社区(村)，划分出1047个网格，其中覆盖100户以下的网格334个，覆盖100300户的网格687个，覆盖300户以上的网格26个。该区还将区域内楼宇、平房、工地、市场、门头房等全部落到网格中，形成全覆盖、无缝隙的“区—街—社区—网格”四级防控体系。
依托网格，该区累计摸排200个社区、6347栋楼宇、18817个平房院落、376个宾馆、305147户、845317人;对316个封闭式小区、248个开放式社区实施封闭式管理，封闭出入口874个，设置卡口453个，每天有7000余人次值守检查，实现疫情防控全覆盖、无死角和全员管控。
同时，该区充分发挥党组织动员能力，在原有网格长、网格员的基础上，发动四方面力量下沉或融入网格。
具体包括职能部门下沉网格，将卫计、市场监管、城管、水务等部门力量沉入网格;机关干部下沉网格，市直部门、53个区直部门、1200余名机关干部在网格中统一调配使用;街道社区干部融入网格，5306名街道和社区干部化身“兼职网格员”投入疫情防控;志愿者队伍融入网格，2万余名志愿者依托网格开展志愿服务，汇聚起磅礴力量。
一张大“网”已织就，“格”中人员及岗位职责也全部明晰。如何让这张网运作起来，天桥区探索和建立了“五项机制”。
人员摸排“台账管理”机制，建立住宅小区、工地、宾馆等“六本台账”;封闭小区防控“1+3”机制，由居委会、业委会、物业公司三方协调配合实现无缝对接;开放小区防控“一长五员”机制，充分发动网格长、睦邻网格员、街道下沉网格员、网格城管员、和事佬调解员、志愿网格员“一长五员”抓摸排、强防控、解民困；重点人员防控“1+4”机制，对湖北和武汉籍人员、密切接触者、发热人员全部在网格内落实“1+4”机制，即1名重点人员由1名社区网格员、1名街道干部、1名派出所民警、1名医护人员盯上靠上提供服务;党的作用发挥机制，成立若干临时党支部，把支部建在网格上，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。
“五项机制”的有效运作，实现了党的领导在网格、情况掌握在网格、问题解决在网格、工作推进在网格、防控见效在网格，真正做到了将疫情防控工作抓实抓细。
复工复产“稳”字牢记
推动企业奋起“抢春光”
一手抓防疫、一手抓复产，两场硬仗同时打。对于天桥区来说，面对辖区58处专业市场、2万多经营业户的现状，专业市场的复工无疑是一场“硬仗”。
为此，天桥区委、区政府高度重视，多次调度安排部署，区委书记亲自到专业市场展开调研，督促相关部门加快落实。
引导企业复工复产的前提条件是“严管”。其间，该区全天候对专业市场进行“体检”，要求辖区所有专业市场在复工后，严格做好对企业员工体温检测建档、公共区域一日两消毒等各项防疫工作。“严管”还体现在对生产企业的质量监管方面，尤其是对生产消毒液等防疫物资的企业。
严管也要厚爱。为保证复工后企业安全生产，天桥区要求牵头部门及驻地办事处提供“保姆式”服务，第一时间对接企业需求，帮助企业解决各种难题。仅在防疫物资方面，天桥区市场监督管理局为各专业市场发放口罩5400只、测温枪26只、84消毒液900公斤、手套1200副、鞋套850双、隔离服5套。截至目前，天桥辖区58处专业市场已全部恢复生产经营，涉及经营业户2万余家。
除了专业市场，该区还为保障规模以上工业企业尽快恢复产能，不断简化审批流程、建立包挂机制、加大政策支持；编发“企业疫情防护注意事项”；通过“四不两直”方式全面深入企业、下沉一线实地督导；强化网格管理，为每家企业配备一名服务专员，通过网格化管理，全面了解企业复工复产、经济运行中存在的难题；专门拿出100万元专项资金购买消杀物品，为企业提供开工复工紧缺的防护、消杀物资；出台助企复工复产5条措施，拿出5000万元专项资金，确保中小微企业尽快开工……截至目前，全区85家规模以上工业企业已全面实现复工复产，推动全区经济走进“春天里”。
（本报记者张素芬通讯员刘如嫣）
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