紧盯18大类城管顽疾，助力精细化管理历城城管为54条道路配齐“路长”
本报1月14日讯（记者 李娜 通讯员 张震震 董佳）今天记者从历城区城管局获悉，“路长制”作为提升城市管理精细化水平的重要手段，今年历城区通过强化部门协调配合，加强路长业务培训，积极推行“路长制”落实，提升城市管理问题及时发现和解决水平。截至目前，全区14个街道都已实行路长制，立案数量较去年大幅增加。
据了解，历城区全面健全组织架构。建立区级路长、街办路长、监督员三级组织，区级路长负责路长制工作的推进、组织、领导工作，街办路长负责问题的发现和处理工作，对道路上出现的18大类（100小类）城市问题发现上报，监督员负责对街办路长所负责的路段应发现而未发现、应报而未报、漏报的、未解决的各类城管问题及时发现、上报。细化工作流程，协同办公，区城管、工信、园林、交警等部门制定专人负责工单接受处理工作，实现案件快速处置。目前，全区54条道路配齐路长。
同时，强化业务培训。先后开展三次业务技能培训，印发了路长制工作手册，按照“街呼区应、上下联动”的工作机制，进一步明确好路长工作职责、立案标准以及巡查、发现、上报、协调、处置、督查工作流程，在培训中相关业务职能部门讲解相关工作标准、工作要求。历城区路长制办公室及时根据各街道路长上报问题情况，现场指导“路长”查找哪些问题，怎样查找问题。
强化日常考核。每日对各街道立案数量进行通报，同时将路长制作为城市管理综合考评的重要内容，每月从路长立案数量、问题解决数量、是否有推诿、各街道路长制工作推进情况等进行全面考核。
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