第三届中国企业改革发展论坛“创新”平行论坛在济举办专家学者企业家论道泉城

11月3日，以“科技创新 动能转换引领高质量发展”为主题的第三届中国企业改革发展论坛“创新”平行论坛在济南成功举办。在论坛的圆桌对话环节，中国科学院原党组副书记、发展中国家科学院院士方新等业内专家与济南二机床集团有限公司董事、党委副书记、总经理张世顺等企业家论道泉城，围绕企业如何开展科技创新和动能转换等话题，展开了精彩的思维碰撞，激荡出思想的火花，共谋高质量发展大计。

中国科学院原党组副书记、发展中国家科学院院士方新表示，企业高质量发展意味着质量的变革、效力的变革和动力的变革。而当前科技创新是这三个变革的重要依靠，是推动企业高之发展的核心驱动力。

为什么在当今时代，科技成为了企业发展的核心动力？方新表示，当前无论是发达国家还是主要发展中国家，都在经历着从长期的供不应求向供大于求的相对过剩时代的转变。新产品和新产业的周期在不断地缩短，所以需要不断地创造新的需求，而新需求的创造越来越依靠科学技术。“上世纪90年代，摩托罗拉、诺基亚生产的通信设备终端从座机变成移动终端，这是一个巨大的需求，但仅仅十几年后，苹果成为这个行业的领军。因为它把一个移动终端变成了一个智能平台，所以科技创新通过不断引领需求，奠定了无可替代的地位，成为当前企业高质量发展最重要的核心动力。”

新松机器人自动化股份有限公司副总裁刘长勇以机器人行业为例现身说法，他表示，科技创新确实给行业带来了非常大的变化，具体而言，就是由工业机器人自动化或者计算智能发展到具有感知的智能以及认知智能。“过去我们的机器人是自动化的东西，没有感知实现不了精密装配。如今我们通过人工智能，加上了视觉和感知传感器，就实现了精密装配，使得生产线实现了自动化和质量追溯。现在我们通过云平台，可以为客户提供整体的智能车间。”

科技创新是企业高质量发展的核心动力，但对企业而言，创新本身又是一个高风险的事业。在论坛上，相关专家和企业家表示，不同的产业、不同类型的企业应该根据实际采取不同的创新策略，选取不同的创新模式，真正采用创新、选择创新的时候要有冷静的思考。

“以摩托罗拉为例，摩托罗拉搞移动通信选的道路是卫星+微波，选错了方向，没有估计到光纤快速进步和光纤成本的迅速下降。再比如柯达，最早开发数码相机，但是2000年柯达还认为光学相机不可能被数码相机取代，感光胶片依然是主

流。结果仅仅9年之后，78年的老企业就破产了。”方新表示，企业应该特别明确，转换动能创新不是目的，还是要扎扎实实的落在形成竞争优势上、落在形成新的产业行动上，这样才能通过创新发挥其他生产力的乘数效益，真正推动高质量发展。

北京东土科技股份有限公司董事长李平对此表示赞同。他表示，需求导向的创新才能真正推动动能转换、产业升级。李平认为，科技创新需要长效、长周期的投入。工业领域的生产周期往往长达十到十五年以上，对企业而言，必须厚积薄发、后来居上，才能保证技术在推向市场的时候还具有比较长时间的竞争力。

方新表示，企业推动新旧动能转换不只是技术的变化，更需要制度的变革、观念的更新和流程的再造。没有制度变革，创新难以真正发挥作用。她表示，十九届四中全会讲的频次最高的词是“制度”，企业也应坚持改革、坚持创新，真正实现高质量发展。

济南二机床集团有限公司董事、党委副书记、总经理张世顺表示赞同。他表示，从企业角度来，科技创新最根本的还是观念创新，而制度创新则是基础。没有这个基础，所有的创新都不可能见效。

张世顺介绍，目前济南二机床在行业上达到了国际先进水平，CRM、TCM、SCM、ERP有的用第三方，有的是自己开发的，但最终还是要结合需求逐步开发，逐步在产业链里边爬升。“目前的技术很多，工业互联网、大数据、云计算、AI、区块链等等，但制造业不能迷失了方向。你一定要知道你处在哪个层面，借力或者借助科技创新的时候，一定要结合自己本身的特点才能不断创新，不断在整个体系内爬升。”

（爱济南新闻客户端记者许凯）

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