愿更多景区能尽快摆脱“门票经济”□宛诗平
今年“五一”假期，提升后免费开放的济南国际园博园迎来了超过20万的游客，这个数字能与园博园9年前开园时媲美。去年元旦开始免费的大明湖也已经交出了人气答卷，连续两年“五一”客流都比免费前增加数倍。在从门票经济向旅游产业经济转型的过程中，济南已经看到了旅游业发展的新希望。（5月14日大洋网）
景区发展必须要摆脱门票经济早已是业内共识，也有的景区先迈出了步子，尝到了甜头。最典型的例子就是杭州西湖景区，自2003年免费后，每年因此减少门票收入2500多万元，但公园免费带动了景区商业网点经营收入的提升，不仅抵补门票收入，而且使景区管理部门增收逾亿元，带动了杭州旅游产业新增经济效益上百亿元。
故宫文创纪念品的成功也是景区摆脱“门票经济”的一个典型案例。博物馆本是一个没有吃、住、行消费需求的景点，但仅靠在纪念品上的创意与创新，其收入就超过了门票收入。据报道，目前故宫的文化创意产品已经超过7000种，故宫文创产品一年销售额已经超10亿元，远远高出故宫每年的门票收入。如今的济南也已经从门票经济向旅游产业经济转型，再次证明了景区摆脱“门票经济”并非不可为。
那么，景区摆脱“门票经济”究竟难在哪里？为何西湖模式、故宫模式等并未被普遍效仿？究其原因，或许不是一些地方不会算账，而在于大账本里有小算盘，掌柜与伙计利益不一致，长期与短期收益不一致，芝麻和西瓜的权属不一致。
让旅游业转型为一种包括吃、住、行、游、娱、购等在内的产业链经济，比靠高门票更能赚钱，这个道理很多景区及其管理部门不是不懂，只是在他们眼中，既然通过门票销售“坐着”就可以收钱，何必自找麻烦呢？这种惰性思维在景区的管理发展中暗自滋长，不利于旅游业的长久发展。
放眼全国，旅游业蓬勃发展，游客需求已从大山大水等观光型传统旅游资源，转向休闲复合型的非传统旅游资源。摆脱门票经济，从景点旅游迈向全区域旅游也被普遍视为全域旅游的主要方向。在这样的情况下，要想提高旅游业的发展质量和发展效益，旅游景区不宜也不能再把门票作为生存的主要方式。
而从旅游产业的发展趋势来看，要让更多景区摆脱“门票经济”，景区管理者和地方政府要做的还有很多。一方面要求景区管理者要敢于创新，逐渐增加旅游综合收入，降低门票在总收入中的比重，从吃、住、行、购、娱等其他相关产业中寻找到新的收入增长点。实现由门票经济到产业经济的转变。如果老是盯着门票不放，很可能使产业走入发展的“死胡同”。另一方面要求各级政府从顶层设计入手，转变发展思维，减少“揽金”冲动，强化政策扶持，延伸产业链条，将旅游业和经济发展一盘棋考虑，不断深挖游客的多元化需求，在游客的吃、住、行、游、购、娱等要素上下功夫，才能最终构建大旅游产业，让健康发展的旅游业真正成为经济发展的朝阳产业。
希望更多景区能尽快摆脱“门票经济”，切实把旅游产业链做长、把旅游产业做大，从而实现旅游经济的转型升级！
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