多措并举提升审计质量
本报讯市审计局将提升审计质量作为首要任务,在全省质量检查和优秀审计项目评选中一直名列前茅,近年来有8个项目获得“省优”、3个项目获得“省表彰”。
对标先进,博采众长。该局先后组织业务骨干到济南、南京、宁波、无锡等获得“国优”项目的单位实地学习,取得了“真经”。如:在优秀项目的“苗子”选择上,由等待出现变为主动谋划；在组织方式上,由科室单独作战转变为兵团作战和大格局审计的模式；在发现案件线索上,由单打独斗转变为与纪检、信访等部门联动协作。
集体决策,把好关键环节。该局将审计方案作为审计项目的指挥棒和取得目标成果的路线图,坚持对重点行业、重点部门、重点项目的审计工作方案、实施方案,进行集体讨论、商定。所有审计项目集体定案,法规科审理完成后,由相关业务科室将审计报告提前发送参会人员,逐一发表意见,最后形成定案。
完善制度,加强过程控制。该局先后出台、修订了《审计业务操作指南(试行)》、《审计项目限时管理规定》、《审计质量岗位责任和追究办法》等10多项业务制度管理办法,使业务流程从项目计划、实施、报告到归档、成果开发等各环节更加明晰、科室职责更加明确、岗位责任更加具体、控制重点更加突出。强化全市审理“一盘棋”的理念,对市局统一组织区县局实施的项目,由市局统一审理,适时组织进行集中审理、交叉审理,有效加强了对区县审计项目的审理控制。
以考促建,提升队伍素质。制定了《淄博市审计局质量考核办法》实行日常考核和集中考核相结合的方式,将审计质量分为优秀、良好、一般、较差四个等次,纳入全市审计机关年度考核。在全市审计机关开展“以考促学、以学促干”的“月考”活动。考试命题内容紧贴审计业务实际,以领导对具体工作的思考谋划和部署、日常审计业务及法规审理中遇到的常见问题、一线业务工作中所思所悟所得的问题为基础形成考题,引领推动工作开展,夯实审计人员质量控制技能。(荆开学郝立凤关华林)
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