捐书建书店，租书不要钱一家不卖书的书店葫芦里卖的什么药？
三天前，济南首个社区书店“左邻右里”在万达凯悦酒店举办了一场声势浩大的发布会，这也是吴晓波书友会在全国的首个线下图书馆。不过，位于天桥区世茂天城商业街的书店与发布会相比，却显得着实低调，一百平米不到的面积，摆的书也稀稀落落。然而，随着记者与书店发起人柯彦对话的逐渐深入，发现“左邻右里”的出现或能颠覆济南现有实体书店的经营模式。
共建书店，开书店是为了情怀
在还未正式营业的“左邻右里”，记者见到了书店的发起人柯彦和他的“战友”吴洪祥，他们都是吴晓波书友会的成员，其中吴洪祥还是济南城市书友会的班长。谈到开店的初衷，柯彦告诉记者最主要的其实还是“情怀”作祟。
在讲述中，他谈到自己的成长经历：来自湖北恩施的大山深处，从山里娃到如今小有成就，是阅读给了他一双“逆袭”的翅膀，“阅读对我来说，是一种陪伴，一种信仰。”除了主观原因，促成开店的还有一种情怀来自吴晓波书友会。因为书友会，许多原先素不相识的爱书人聚到一起，通过阅读成为一个个受益者，因此开店对于这些人来说，源自对吴晓波的情怀，也源自他们书友之间的情怀。“此前我们几乎每周都会在咖啡馆、书店等地方线下举办活动，开店最初的想法其实不是为了开店，而是为了找一个据点。”后来，他们与世贸开始接触洽谈，彼此的了解与沟通之后，决定以“左邻右里”这样一种社区书店的形式呈现出来。与很多的众筹书店不同，柯彦更愿意称“左邻右里”是一家“共建、共享型书店”，“我们书友会会购买一部分图书，但更多的来自共建，社会上的企业、社区、个人一同参与，构建一家书店。你现在看到店里的书还很少，但用不了多久，书会多到放不下。”只租不卖，未来或靠IP盈利
“共建”书店说得通俗一点，其实就是通过捐书一起来开一家书店。捐书行为在公益领域并不新鲜，但在纯粹的商业行为中却不多见。而且更让人出乎预料的是，共建之后，这家书店还要实现共享。前来租借的人并不需要支付租借费，只需要缴纳200元的的押金就可以一次性带走四本书，一个月内还回即可。
那么问题来了，对于一个不卖书只借书，而且不收租金的书店来说，靠什么活下去？对此，柯彦表示从筹备到现在，他们还没有找到明确的盈利模式，“我们之前没有考察过任何的模式，完全是自发，带着阅读的情怀去做一件我们认为有意义的事，走一步看一步。”
然而，凭借吴晓波书友会的巨大影响力，“左邻右里”并不是没有盈利的可能。柯彦介绍，吴晓波济南书友会在线30000人左右，参与线下活动的有2000人左右，而且他们中很多是各个领域的精英人士，围绕这些书友本身以及他们的影响力，书店可做的或许还有更多。
柯彦在发布会上说到，书店将来的方向在于打造IP，“一个IP加一个IP就等于2IP吗？未必，有可能是更多。”在柯彦看来，“左邻右里”虽然是一家小小的书店，但它的本质并不是靠卖书实现盈利，确切说，如果书店将来可能盈利，它的盈利模式一定是在“图书以外”，而书只是一种媒介。“就像摩拜单车、日本的鸟屋书店，不是靠表面的产品来盈利。我们希望在这样一个混合内容的时代，利用资源的叠加，探索互联网的新玩法，通过资源整合在一起形成新的IP，根据IP来做线下活动，一个又一个新的IP会是我们的盈利方向。”
微信名字里写着天使投资人、新媒体人的柯彦，虽然项目还没开始进行，却信心满满，多年的从业经历让他在技术层面上很有把握。而这样说来，位于世茂天城的“左邻右里”也可以称作他们孵化的第一个IP。柯彦还表示，“左邻右里”是他们的一个实验室，如果这个项目取得成功，他们会尝试在其他社区或公共领域展开新的尝试。
共享书店，必须顺应时代趋势
在经历了2012-2013年实体书店的“寒冬”之后，济南这座城市已经不缺实体书店，但这并不意味着济南已经具备拥有了国内成功、先进的图书经营模式。恰恰相反，几乎所有的民营实体书店都“家家有本难念的经”，还在苦苦寻觅适合自己的模式。而在济南之外的城市也莫不是如此。继共享单车、共享充电宝等之后，一家标签为“全球首家共享书店”的合肥三孝口书店正式运营后，“转购为借”的模式受到了业界的广泛关注。然而，即便“共享”已经成为一个全球性热词，依然有不少行业死在“共享”上，更不用说有些产品本身就不适合共享。
对于“左邻右里”的新鲜模式，记者采访了山东师范大学副教授李辉，他表示，“这种不卖书只借书的模式更像是图书馆，但它跟其他的共享还有不同之处，主要表现在规模及具体的表现形式上，它更像是在打造一种以书为媒介的社群，书店只是一个平台。”从本质上来说，共享是为了方便民众，但如果规模达不到，效果也会差别很大，“书店如果要真正实现共享，需要构建一个很大的网络，一定是以图书为载体，承担起必须的阅读功能，所以这个例子更适合定义为社区书店或者社群书店。”在李辉看来，实体书店模式的创新必须适应图书在当下面临的巨大变革，“从国家每年的阅读统计来看，阅读的人数、图书的销量其实没有下降，对实体书店构成威胁的，除了电商，更在于人们阅读方式的改变，从原先单纯的纸质阅读到如今更多元化的电子阅读，只有顺应时代趋势，摸准行业脉搏才能找到实体书店新的风口。”（记者任晓斐）
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