特色产业引领乡村振兴有路
垛石街道柳家村樱桃小番茄喜获丰收。（张群 摄）
新市镇一株株成熟的黄花菜长势喜人。 （张群 摄）
沃野千里田畴似锦，秀美乡村瓜果飘香，人居环境干净整洁，村里村外笑语欢声……走进全市各乡村，这种景象比比皆是。
党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，农村发展迎来新机遇。全市各区县发挥自身优势，因地制宜、找准产业载体，通过技术培训、资金扶持、示范带动等措施，多元化培育富民产业，构建起具有当地特色的农业产业支撑体系。
“找准路子”“小番茄”做出大文章贫困村向示范村美丽蝶变
济阳区垛石街道柳家村前些年是出了名的穷村、弱村、落后村，以种植玉米、小麦为主，群众收入微薄，村集体收入更是无从谈起，是省定贫困村。近年来，该村通过调整农业结构，发展樱桃番茄特色产业，建冬暖式高温大棚，种植樱桃番茄和黄瓜。目前，村集体经济收入达到13.5万元，村民人均收入超过2万元，真正实现了从贫困村到示范村的蝶变，走出了一条乡村振兴之路。
说起这几年村里调整种植结构，发展樱桃番茄产业的过程，柳家村村支部书记许金帧感触特别深：“2017年，农业农村部部长韩长赋到我们村调研时问我，‘老许，你认为乡村振兴，最重要的是什么？’我向他汇报，‘发展产业，只有产业兴旺，老百姓富裕了，才叫乡村振兴。’他连说有道理。以前，柳家村以种小麦和玉米为主，忙活一年，也挣不了几个钱。通过多次到外地考察，我们决定流转土地，发展以樱桃番茄为主的高温大棚，带动群众致富。”
目前，该村以樱桃番茄为主的蔬菜大棚已经达到37个，占地80余亩，每个棚年纯收入在9万元左右，涌现出了许芳霞等多名青年建棚创业，成为村民增收的支柱产业。
“我们还成立了柳家红蔬果种植专业合作社，设计商标、包装盒，打造了‘柳家红’品牌，进一步拓展销售渠道，提高番茄价格。”许金帧说起“柳家红”的销路，满面都是笑容。同时，致富不忘贫困户，在利用扶贫资金方面，该村首先想到的就是发挥种植樱桃番茄的优势，协调扶贫资金40万元建立了4个扶贫大棚，承包给贫困户和种植户，承包费年收益在3.6万元，收益最终通过差异化分红的方式分红给享受政策的贫困户。
借助樱桃大棚的建设，柳家村又在计划着打造民宿产业，构建吃、住、采摘、休闲为一体的美丽乡村旅游路线，打造成功后，将为村集体经济带来一部分增收。如今的柳家村，几乎家家户户种植樱桃番茄，群众富了，乡村振兴之路走得更加有信心有干劲了。
（本报记者 张群 通讯员 刘亮荣）
“搭好台子”月季“花开成海”“花经济”撬动乡村振兴
袁贾村位于黄河二道坝以北，是天桥区桑梓店街道的一个小村庄。曾经，这里的年轻劳动力外出务工，村民的收入也大都来源于打工。而如今，走进袁贾村，五彩斑斓的月季开满了田野，村民们辛勤劳作，一派生机勃勃的繁忙景象。
原来，这里从两年前就开始大力发展规模化月季花种植，如今种植规模已经超过150亩，现有欧洲月季纯种扦插种苗200多个品种，5万余盆；各种规格树桩月季5万余棵，月季产品共计10万余株。同时，为了新品种月季的研发、驯化和繁育，基地还修建了新品种研发实验室。“我们预计总投资1500万元，年产量树桩月季5万余棵、盆花30万盆、切花月季1000万枝，2020年底全部落成。”项目负责人赵菡向记者介绍。而借助这个产业，很多村民除了流转土地的收益外，还可以在花圃中打工，增加收入。近年来，袁贾村的月季花种植越来越具规模，名气也越来越大，每当花期来临都会吸引大量游客。
据了解，袁贾村之所以能够吸引月季园项目落地，除当地气候和土壤条件适宜外，还得益于其突出的基础设施条件和浓厚的创新创业氛围。袁贾村与一路之隔的姚吕村作为天桥区自主打造的乡村振兴示范村，在天桥区农业农村局聘请专业规划设计团队进行高标准规划后，进行了高质量建设提升，具体内容为新建砼道路、路灯、主街道的沥青罩面、村标、园林绿化，改进雨污水管道，修整弱电管线落地，提升建筑外立面等。目前工程建设已基本完工，村容村貌和基础设施水平有了极大提高，在受到当地村民一致认可的同时，也将吸引更多的优质产业落地，为乡村振兴增色增收。 （本报记者 张群 通讯员 刘俊）
“迈开步子”黄花菜开出“致富花” 激发村集体经济发展新活力
盛夏时节，济阳区新市镇。
一株株成熟的黄花菜整齐排列，一条条滴灌管道纵横交错，形成了一片“忘忧草”的花海。1200亩黄花菜长势喜人，这是当地人们用辛勤的汗水呈现出来的产业兴旺、生活富裕之态。
为进一步加大建设美丽宜居乡村力度，自去年以来，该镇进一步加快了土地复垦流转进度，规划了现代农业种植区，引进了1200亩黄花菜种植项目。工作中，该镇充分发挥党建对村集体经济发展的引领作用，以7个村为试点，成立了联合党支部，全面统筹种植管理，采取“党支部+合作社+公司”的运行模式，与贵州航天智慧农业有限公司建立长期合作，为黄花菜种植项目提供技术指导、种苗培育和成果回收，实现了土地利用效益的最大化。
为提供良好的种植生长环境，该镇引进先进、科学的农业管理方法和设施，采取“集中管理、分散控制”模式，建立了节水灌溉信息化管理及田间灌溉自动系统。即通过智能灌溉技术，实现全方位智能化服务，将水资源及灌溉数据通过通讯网络进行传递，管理人员只需通过手机软件远程操作，即可实现灌溉、施肥的自动控制，保证田间灌溉、施肥定时定量，真正实现了无人值守、实时监控、远程管理的目的。
在项目运营方面，该项目共投入资金350万元，用于7个村的土地平整、水利设施建设、肥料种苗购买、日常管理等。在促进就业方面，各村根据种植面积，以雇佣本村劳动力为主，可解决30人到50人的务工就业，周边贫困户可实现家门口就业。在日常管理方面，合作联社采取网格化管理模式，以30亩为一方格，建立了一人一方格的责任管理机制，为项目精细化管理奠定了基础。目前，该镇黄花菜预计亩产1000公斤，总产值可达480万元。
下一步，该镇将逐步建立“政府引导、村级主导、农民主体、社会参与”的工作机制，依靠集聚和示范效应，带动周边更多村和群众参与黄花菜种植。同时，进一步规范村级集体经济收益分配和使用，确保村集体成员共享增值收益。 （本报记者 张群 通讯员 刁力洪）
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