一波项目在“长高”，BIM技术、信息化持续创新，房地产开发创新高三箭集团今年产值有望破百亿元

黄河滩区脱贫迁建项目今年5月有望交付。 （谢永亮摄）

最近几天，山东三箭集团有限公司（以下简称“三箭集团”）工会主席黄建华与同事接连走访了10多个在建项目，查看疫情防控举措、安全生产以及大型设备施工等情况。两周前，三箭集团省内外开发和承建的200多个项目已全部复工，6000余名建筑工人正有序推进工程建设。

3月18日，三箭集团党委副书记、总经理刘家昌介绍，疫情让他们第一季度受到一定影响，但这正是企业练内功的时刻，他们有信心在第二季度恢复正常经营，争取今年产值突破100亿元。

“疫情期间，党员冲在前，发挥了先锋模范作用。前面是党员干部，后面是职工群众，大家团结一心，共同推进疫情防控和复工复产。”三箭集团党委副书记王汝春和黄建华不约而同为党员点赞。

为尽快推动省市重点项目复工复产，针对建筑工人返岗困难，三箭集团采取多种形式接工人返岗，项目公司党支部书记亲自带队赴各地上门接送。截至目前，共派出47车次赴河南、河北、江苏、四川、吉林等地“点对点”接送建筑工人返岗。不仅如此，通过济南市首趟农民工专列接回部分工人；主动与工人所在地主管部门对接，助力工人返岗，并为返岗工人准备了包含防疫用品和生活用品的复工大礼包。

刘家昌告诉记者，两周前，他们承建的省市重点工程已全部复工，都在正常推进，其中，黄河滩区脱贫迁建工程济阳区仁和家园项目预计5月交付。

“经过这次疫情，大家对资金储备重要性的认识更充分了。”刘家昌说，多年来，三箭集团对于现金流一直有底线思维，要确保能维持企业周转一段时期。不仅如此，在济南市出台助力中小微企业共克时艰的减免房租政策后，三箭集团已进行初步摸底，将为数十家中小企业减免房租。

虽有充足的储备资金，但刘家昌表示，今年最大的压力还是资金。为了化解资金难题，除了自身储备外，他们也通过多年合作的银行融资，并加大房地产销售力度,大大缓解了资金压力。

有了一定的资金储备，在去年底拿下地处历山路的山东教学仪器厂项目后，三箭集团今年陆续跟进了多个项目，“等经济运行正常后，这些项目提上日程，对公司发展会是一个大的促进。”刘家昌说。

疫情期间，像很多企业一样，三箭集团第一季度经营情况也受到一定影响。不过，在刘家昌看来，此时也正是练内功的时期，他们一直在推进的信息化工作得到很大应用，管理数字化水平得到提升。

“我们在信息化方面的投入已达上千万元，从此次疫情来看我们已受益，今年信息化平台将全面投入使用。同时，我们仍在持续提升科技水平。比如，今年将加大BIM建设力度，推向市场化，这些都是为了应对行业发展，提高效率，为企业下一步发展保驾护航。”刘家昌说。

采访时记者发现，刘家昌身后的会议室墙上，悬挂的牌子上写着“迎接新时代、打造新三箭，建诚信企业、树百年品牌”。“这是三箭集团的企业发展愿景。”刘家昌说，三箭60%的项目来自老客户，他们用诚信、品质、口碑等赢得市场，赢得朋友。

刘家昌告诉记者，去年和今年房地产发展达到了这几年的顶峰，开发面积达到100万平方米。今年虽然遇到了疫情，但他们在建项目和储备项目都不少，相信第二季度的发展能把进度提上来，通过不懈的努力，争取今年集团产值突破100亿元。 （新时报记者黄敏）

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