作为2月8日济南首批恢复生产的企业，元首集团力保春季订单按时完成抗疫+生产，两手都要硬的“元首担当”

工人们戴着口罩开工 新时报记者郭尧 摄

2月17日，在济南元首集团所属针织股份公司成衣车间，80多名工人戴着医用防护口罩，熟练地做着裁剪、缝纫等制衣工作，这已是他们复工的第10天。这一天，与他们一同奋战的，还有集团在平阴、济阳等地工厂的1000多名同事。

早在2月8日，在新冠肺炎疫情牵动人心之时，元首集团根据全市统一部署，率先实现有序开工复产。一手抓疫情防控，一手抓生产经营，两手抓，两手都要硬。关键时期，这家“国”字号纺织企业，以实际行动承担起恢复生产、提振信心的责任。

每天管理人员先到岗严格执行各项防疫措施

17日早7点20分，成衣车间主任邹华英来到车间，对各处角落、楼梯、机器、卫生间、更衣室、饮水室等地方进行全面消毒，检查进出车间人员的口罩佩戴、按时洗手情况，并查看每天更新并公示的《车间（部位）消毒登记表》。10天以来，除督导全车间按时按点完成生产任务外，时刻检查防疫状况、提高工人防控意识也成为邹华英工作的日常。

“工人复工是在2月8日，但管理人员2月7日就已提前到岗，在全面复工前，组织人员对办公场所、生产车间、公寓食堂等进行了彻底消毒，各单位配发测温仪、消毒液、洗手液、口罩等防疫物资，车辆进厂也要消毒，坚决阻断病毒传播渠道。”济南元首集团有限公司党委书记、董事长、总经理张吉洪介绍，开工首日，大批员工进入厂区，主动接受体温测量和信息登记，为保障防疫要求，元首在成衣车间等人员密集区域安排加大工位间隔，各车间日常开窗通风，对公共区域和重点触摸位置加大消毒频次，并暂停指纹打卡，实施员工分批就餐，严格执行“分餐制”，杜绝面对面就餐等。

“纺织行业是劳动密集型行业，开工以后，企业肩负的防疫责任更重，员工压力也更大，我们坚决实现人员排查到位，工作管控到位，防护措施到位。”张吉洪表示。2月8日，济南市副市长孙斌还来到元首集团指导疫情防控和生产经营工作，要求企业加快复工复产进度，力争实现一季度“开门红”，同时鼓励大家坚定信心，抓好税收等扶持政策机遇，减少疫情带来的冲击，培育新的经济增长点。

员工加班加点保生产进度周末出勤率都能达到90%

像其他许多企业一样，由于疫情影响，元首集团面临生产进度被延迟、销售环节受阻、运货渠道不通畅、资金回流受影响等诸多问题。得益于企业从纺纱到成衣完整的产业链条，一些关键的原材辅料在前期都有所储备，因此生产前端能够快速进入复产状态。

“企业第一季度在手的针织品订单总共约有300万件，春节前就签订了合同，节后开工延迟导致约25万件产品进度积压。”张吉洪表示，此外由于元首的协作厂很多没有开工，物流渠道多地受阻，个别省外的工人返厂遇阻，订单能否按时按量完成成了一个挑战，“关键时刻，能够看出我们国企员工的奉献精神来，几乎不用动员，大家自告奋勇自我加压，主动提出‘要把损失的时间补回来’，工作日基本到晚7点左右才下工，周末管理人员和绝大多数一线职工坚持在岗，出勤率达到90%。在集团另外一家企业元首纺织，有些坚守防疫一线的党员干部甚至连续一周没有回家，全力确保安全防护和生产有序开展。”

针对疫情导致的生产流动资金及项目建设资金紧张问题，元首集团通过银行贷款、自有资金加快流动、多方融资等方式克服困难，并积极与国内外客户沟通协调，调整部分产品交工期限。“艰难时期也有好消息传来，得知元首提早复工，南方的一家合作客户紧急将10多款产品转给元首生产，目前已有多家客户找到我们，要求增加产品生产。”张吉洪表示，在国内多家纺织企业“停摆”的现在，迅速恢复产能的元首集团占据了一个市场真空期，开发出不少新的渠道及经济增长点。

“等疫情结束之后，我们还会加快产业转型，提升发展的动力，特别是借助济阳针织产业园的投产，实现规模、效益的提升。”张吉洪表示，元首集团将以实际行动履行好国企的责任担当，打好疫情防控阻击战，确保企业的改革发展及创新转型能够稳步推进。（新时报记者李奇宏）

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