改革开放初即引进日本技术 如今智能化升级再添新动能60岁，元首针织“正青春”
“纱线经过编织，直接成为一次成型内衣，减少了缝制工序，还能根据客户需求随时调整样式，这颠覆了传统的生产流程。”7月18日，刚上任半年多的济南元首集团有限公司党委书记、董事长、总经理张吉洪，描绘着将在明年上半年实现的场景，充满激情。
这家已有60年历史的企业，曾在改革开放之初有过一次技术革新和突破发展，如今身上又注入了新动能。上述听起来有些科幻的场景，明年上半年企业搬迁到济阳县占地371亩的针织工业园后，就可在部分已经智能化升级的生产线上实现。
可以说，元首集团，这面济南纺织业的旗帜，每一次改革都走在前列。
一套大动作
日前，北园大街601号的元首集团，厂区静谧，没有电梯的老楼房和满是爬山虎的破旧平房，见证着这里60年的历史。
成立于1958年的济南针织厂是元首集团的前身，54岁的张吉洪是2017年12月底任现职的，上任半年多来，他充分调研摸底后，给这个比他年龄还大的老企业定下了“打造国内一流的针、纺织产业集团”的新目标。
按计划，明年上半年，元首集团核心企业将整体搬迁到济阳县占地371亩的针织工业园内。
济阳的“新家”建设规模为年产针织服装6000万件，其中搬迁现有年产针织服装1500万件，新增年产针织服装4500万件，规模比目前扩大了4倍。“项目总投资5.69亿元，分两期建设，一期于2016年10月正式动工建设，计划于今年年底达到投产运营条件。”张吉洪说，整个项目将立足于集团产业发展新定位，致力高附加值、高科技含量、新商业模式的再造和应用，主要采用具有国内领先水平的数字化、自动化装备，实施智能工厂建设。举例来说，原来的服装是纱线经过整经、织布、裁剪、缝制等工序做成传统服装，现在的新车间是纱线直接上机，技术上简单的产品一体编织、一次成型，还能个性化定制。
在平阴县，元首集团还有一个占地303亩的纺织10万纱锭项目。项目计划投资4.96亿元，其中一期项目已经投产、二期项目预计明年一季度投产，车间选择国内外最先进的清梳联、紧密纺细纱机、自动络筒机和自动打包机，突出智能化、自动化。
这两个项目投产后，济阳改造提升项目将达到年产针织服装6000万件，销售收入10亿元，利润1.2亿元。平阴县10万纱锭项目将达到年产各类纱线12000吨，销售收入4.6亿元，利润7546万元。
一套大动作在这座老厂区内酝酿，将在济阳和平阴变成现实。老厂区也将保留，建设创意园区，还将和东华大学、青岛大学等高校合作，设立纺织服装研发中心，研发智能内衣生产技术，研发抗菌、速干等新型面料以及植物染色剂等。
37年的改革基因
说到元首集团的发展，这不得不提日本郡是株式会社，两者已合作37年，这是国内纺织行业对外合作时间最长、合作最稳定的典范。
双方的“缘分”要从1978年说起。当时，国家领导人以及中国进出口公司负责人在考察日本郡是株式会社后，看到了国内外产业的差距，希望中国的内衣生产也能接受其技术指导。1979年，经各地区考察，郡是株式会社决定与济南针织厂合作。当时，济南针织厂有多年内衣生产经验，技术基础比较好；济南纺织企业众多，产业配套优势明显。同时，市政府热情的邀请和强有力的支持，以及勤劳朴素的济南人民，都给他们留下了深刻印象。
1981年3月，济南针织厂和日本郡是株式会社在日本大阪签署了补偿贸易协议，这是改革开放初期的特殊贸易形式。郡是株式会社派遣技术指导员来济，于当年11月成立了编织车间，次年1月陆续成立了漂染、缝制车间，5月整个补偿贸易生产线投产。双方的友好合作，为企业带来了先进的技术装备和管理理念。1985年，企业生产的弹力衫裤荣获了国家质量金奖，这是针织行业内第一块质量金牌。
1995年至1997年，国企改革的浪潮开启，济南诚通纺织有限责任公司（原济南第四棉纺织厂）、济南诚达毛巾有限公司（原济南毛巾厂）、济南诚益机械有限公司（原济南纺织机械厂）以及济南第七棉纺织厂共同并入组建了元首针纺集团。1998年，元首针纺集团整体又被中国华诚集团管理公司实施兼并，更名为济南华诚元首集团有限公司。
到了2008年，除元首针织正常经营外，其他4家企业进入停产、半停产状态，华诚元首集团被整体移交到济南市国资委，4家困难企业实施政策性破产。2012年底，四家企业的破产终结完成。
同样在2012年，元首集团在平阴棉纺10万纱锭项目开建，到2014年底一期5万纱锭正式投产运营。至此，集团下辖两个实体企业：济南元首针织股份有限公司和元首纺织有限责任公司，形成了从原棉、纺纱到编织、印染、成衣、进出口为一体的完整产业链形态。
尽管元首集团经过了多次变化，但其与郡是株式会社的合作一直在持续，对方相继在济南建立了一个合资公司（济南冠世时装有限公司）、一个独资公司（山东冠世针织有限公司）和郡是公司物流中心（设在济南市保税区），鼎盛时年收入近10亿元人民币，济南成为其海外不可替代的内衣生产基地。
“青春”新动能
与日本郡是的合作，给元首集团带来比较稳定的收入，也没有库存的压力。当下，即便整体纺织品出口受到一定影响，但元首集团仍保持年出口针织服装1000万件、出口额三四千万美元的业绩。
但元首集团没有满足现状。尤其在新旧动能转换的背景下，他们大步前行，主动注入发展新动能——和山东高速集团合作成立公司，依托山东高速在非洲的棉花种植加工基地，进行棉纱和坯布的深加工，建立3000吨气流纺项目。
“我们初定将在济南综合保税区空港区征地100亩，作为合作建厂的方向。经过两个月的反复论证，目前形成了初步方案。”张吉洪说，元首集团将充分把握与省属企业合作的良好潜力，积极实施“走出去”战略，进一步开拓国际视野，争取打造市属企业和省属企业合作的标杆。项目预计明年上半年进入实质性建设。
开拓国际市场的同时，元首集团还计划在国内市场发力。“因投入成本高、回款周期长等因素，我们忽视了国内市场。在一些人眼中，元首集团的内销产品成了中老年人服装的代名词。实际上，我们出口的服装中，婴童服装和成人服装占比相差不大，而且还代工生产 POLO、FILA、CHAMPION、UMBRO等品牌成衣。”张吉洪说，今后，元首在国内市场向年轻化、时尚化发展。
今年，元首集团还赞助了第十一届“元首”杯全国大学生针织休闲服装设计大赛，打造以时尚为主线、创意为主实用为辅的针织休闲服装设计大赛，开创针织服装设计的新领域。“大赛中，我们不仅收集服装设计创意，更重要的是挖掘优秀服装设计人才争取为我所用，增强企业竞争实力。”张吉洪说。 （记者李栋印）元首集团纺纱车间 企业供图
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