抓牢关键环节 助推项目建设 保障经济发展
（接一版）第二，抓项目建设，关键在“快”。项目是转型发展的基础，必须要从各方面提速度、提效率，全力以赴加快重点项目建设进度。服务保障要快，建设进度要快，设施配套要快，各部门要增强全局意识，主动为重点项目建设搞好服务，要实行重点项目目标管理，科学制订工期计划，一个项目一张作战图，明确项目建设的关键环节和时间节点；要做深、做细未落地开工项目前期工作，减少项目实施过程中的调整和反复；要倒排工期，增加施工力度、施工班次或多头并举，提高已开工建设项目施工效率，在保证质量和施工安全的前提下，以加快推进项目建设；各相关部门要及早谋划，加快园区、项目周边配套设施建设，改善区域发展环境，提升综合服务功能，为企业入驻、项目落地提供更加完善的条件。
第三，抓项目融资，关键在“活”。在具体工作中，一定要利用好各类资源和平台，把上级的扶持资金争取回来，把社会资本撬动起来，把金融信贷资金利用起来，多方筹资筹款，保障项目的资金需求。对一些竞争性的财政专项资金建设项目，要多沟通、汇报，把基础工作做扎实，争取能得到上级领导的认可和支持。要统筹安排基础设施建设资金，确保重点项目的资金按建设时序及时足额到位。要敢于让社会资本进入公共基础设施建设领域，大力推行PPP合作模式，用活社会资本，拓宽民间投资的领域和范围。要抓好市场化融资平台建设，努力营造良好的融资环境，用活融资政策，加大融资力度，为重点项目，特别是基础设施建设提供有力的融资支持，推进项目建设持续发展。
第四，抓项目监管，关键在“严”。项目是加快发展的主抓手，是改善民生的支撑点，在项目建设中，一定要把好质量关、安全关、廉洁关“三个关口”。要牢固树立“百年大计、质量为本”的理念，注重质量监管，坚持时间服从质量，明确各方责任，切实抓好项目建设质量安全工作，确保项目长久服务发展。各项工程建设过程中要做实安全生产工作，经常排查生产安全隐患，规范施工现场，保障施工安全。要不断强化廉洁意识，讲程序、讲规矩，做到工程资金来往公开透明，审计监察部门要多与业主、施工方查查表、对对账，保证工程资金及时到位，高效利用。
第五，抓项目包挂，关键在“担”。转型跨越看项目，项目推进看领导。近年来，嘉峪关市对亿元以上重大项目实行“三个一”包抓责任制，领导带头抓项目，表明了市委、市政府推进项目建设的迫切愿望和坚定决心，也用行动释放出了强烈的信号。抓项目就是抓发展、抓大事，就是抓到工作点子上。项目建设抓不好，就是我们的工作不称职，就要承担相应的责任。因此，要排除一切困难和干扰，思想要转化、作风要转变、能力要提高，要甩开条条框框，闯出一条路子，努力成就一批大项目、好项目；要放下身段，扑下身子，摸情况、找问题，抓落实，认真研究解决项目推进过程中遇到的实际困难和问题，把热情、精力和才华倾注到项目建设上，带领全市干部群众上大项目、上好项目、快上项目；要不断提高招商引资能力、指挥协调能力、开拓创新能力和攻难克坚能力，要把抓项目看作是展示自己能力的舞台，检验自己能力的考场，提升自己能力的机遇，实现建成一批项目、锻炼一批干部、推动一方发展的目的。
张静昌说，实现“两个率先、三个翻番、四个提升”，努力建成经济强市、文化旅游大市、生态文明示范市，走出一条资源型城市转型发展的新路子，全力打造全国中小城市创新发展的样板市，是市第十一次党代会确定的奋斗目标。深入实施“五大行动”，着力建设“五型城市”，是未来五年的重点任务，我们要牢记全市人民的鼓舞和鞭策，不负人民的期望和重托，振奋精神，开拓进取，为五年目标的实现开好头、起好步，集中精力抓项目，全力以赴上项目，通过项目推进来体现经济发展、改革创新和民生改善。
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