人人有工作 人人有责任 望高村“捆绑式”管理增强脱贫攻坚合力
平桂讯“通过‘捆绑式’管理、网格化分工,我更加明确了自己所负责的脱贫工作任务,白天没干完的工作,晚上加班也要想尽办法去完成,现在感觉工作更加有动力了。”近日,平桂区望高镇望高村一名驻村干部说道。
5月中旬,望高村包村工作组组织召开了包村组人员、驻村队员、“两定”村干部及村务工作者等15人的联席会议。会议通过集体分析问题所在、提出整改措施和民主决策的程序,明确了包村组人员、驻村工作队员、“两定”村干部及村务工作者作为一个团体进行“捆绑式”管理。
按照“十一有一低于”和“八有一超”脱贫指标进行网格化分工,工作组将参会人员分为内业档案报表管理组和外业入户走访信息采集组。根据他们的工作特长,将年纪较轻、熟悉计算机操作的2名包村组人员、1名驻村队员、1名村务工作者安排到内业档案报表管理组,加强了内业人员力量,挑选该组的驻村队员担任组长,组长职责是对整个村的脱贫档案管理报表报送负总责并督促指导其他内业人员和外业人员开展工作;将熟悉村情民情、年纪较长、不擅长计算机操作的11人安排到外业入户走访信息采集组,由村党组织书记担任该组组长,组长职责是安排外业人员开展入户走访信息采集以及收集材料报送内业组,外业采取分片包干的模式,对“十一有一低于”和“八有一超”脱贫指标任务进行了细化安排,让包村组人员、驻村队员、“两定”村干部及村务工作者开展工作更加有的放矢。同时,明确了内业人员和外业人员之间的工作关系,对应相关指标任务,内业人员安排指导外业人员开展相关外业工作,外业人员负责提供内业人员档案整理及报表报送等所需的第一手资料。
采取“捆绑式”网格化分工,进一步压实了包村组人员、驻村工作队员、“两定”村干部及村务工作者的工作责任,让他们“人人有工作、人人有责任”。(覃锡稳)
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