创新管理模式管好用活“钱袋子” 牡丹区实现部门整体绩效管理全覆盖
本报讯 （记者 张 啸）日前，记者从相关部门获悉，截至9月底，牡丹区80个一级预算单位实现部门整体绩效管理全覆盖。该区持续推进预算绩效管理，做到预算支出有目标、中间过程有监控、绩效目标有自评、评价后有应用，实现项目预算绩效全过程管理。
据悉，2020年牡丹区招商服务中心招商引资经费预算金额为50万元，招商引资瞄准世界500强企业、大型央企、行业领军企业，把握高端高质高效的投资方向，确保新上项目符合菏泽市“231”特色产业和牡丹区“3+3”产业发展规划，重点引进技术含量高、附加值高、市场前景好的高端项目。
根据招商引资工作要求，牡丹区积极开展多种形式的招商引资活动，去年全年在谈过亿元项目102个，已签约待落地项目25个，签约投资额174.3亿元；已落地石炭纪纳米新材料、华英无人机产业园等项目78个，合同总投资额555.9亿元，招商引资各项工作均达成预期目标。其中，石炭纪纳米新材料绿色产业园、华英无人科技产业园、众锐房车等三个项目被市政府作为招商典型案例在全市推广。
按照年度工作安排，牡丹区招商服务中心严格执行专项资金管理制度，充分合理使用专项资金，真正做到数出有据、数出有理，确保资金发挥最佳效益。
牡丹区财政局局长刘立新介绍，预算绩效管理改革是一项让预算部门“不敢乱花钱”的改革，将绩效管理理念和绩效管理方法贯穿于预算编制、执行、监督的全过程，实现与预算管理有机融合的管理模式，是深化公共财政管理改革、提高财政资金使用绩效的创新手段，也是从根本上提高部门责任意识、促进政府职能转变的重要举措。
今年4月，牡丹区引进第三方预算绩效管理平台，系统中预置的指标体系、案例库、模板库提高了编报的质量和效率。系统可以对部门预算口径和部门决算口径进行检索式分析，统一预算绩效项目口径，对2021年所有预算项目已经完成的绩效目标数据进行转化，方便预算单位就本年底预算项目展开监控和自评。今后，该平台将对接省预算管理一体化平台，真正实现“哪里有财政资金和政府公共资源，哪里就有绩效管理”。
“去年开始，牡丹区先期选定10个试点部门开展整体绩效管理。引进管理平台后，通过线上线下培训相结合的方式，对预算管理一体化业务规范进行全面系统培训，对全区预算单位财务人员进行一对一业务指导，全面提升全区预算绩效管理水平，确保系统按期部署应用。”牡丹区财政局绩效管理办公室负责人尹庆阁告诉记者。
“花钱必问效、无效必问责”，部门整体绩效管理大幅提升预算管理水平和政策实施效果。下一步，牡丹区将在整体绩效管理目标设置、过程执行、事后评价、结果应用、信息公开和监督检查上做好文章，杜绝整体绩效管理出现“搞形式、走过场”等问题，同时积极邀请人大代表、政协委员和行业专家，加强对工作的监督指导。加强流程再造，逐步优化部门整体工作规程，提高整体绩效管理效率。强化结果应用，将整体绩效评价结果作为安排预算、调整政策和改进管理的重要依据，全面增强部门整体绩效管理实施效果。
新闻推荐
本报讯（记者黄啟峰）10月8日，中科钢研节能科技有限公司总经理王延明一行到市开发区考察，洽谈相关合作事宜。市开发区党工委书...
菏泽新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离菏泽再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。