“镇街吹哨、部门报到”，牡丹区城镇管理出实招

本报讯 （通讯员 郜玉华王奉帅 牡丹晚报全媒体记者郭卫东）设立专项资金200万元，对在城镇管理考核中的优秀镇街给予奖励；建立“镇街吹哨、部门报到”机制，理清理顺部门与镇街之间的责任……6月19日，记者从牡丹区城市管委会办公室获悉，该区不断创新城镇管理方式方法，出实招，保实效，提升城镇品质，营建宜居环境。

今年，牡丹区财政设立专项资金200万元，强化资金奖励机制。按照市考核季度得分排名，分别对季度排名前10名的街道，季度排名前50名的乡镇，且排名在全区前两位的街道和前6位的乡镇进行奖励。街道奖励依次为12万元和8万元，乡镇奖励依次为8万元、7万元、6万元、4万元、3万元和2万元，一季度一兑现。对于季度排名在全市后10名的街道和后50名的乡镇，且排名在全区最后1名的街道和最后3名的乡镇，给予通报批评。

牡丹区城市管委会每月召开一次调度会，本月全区排名最后1名的街道和排名后3名的乡镇，主任和镇长要在调度会上作表态发言，并进行媒体通报。连续2个月在全区排名后1位的街道和排名后3位的乡镇，镇街书记要在全区调度会上进行表态发言，并进行媒体通报。

牡丹区 《关于进一步强化城市管理考核工作的通知》指出，该区建立“镇街吹哨、部门报到”机制，进一步明确区直各职能部门在城市管理中的工作范围和职责分工。在城市管理日常工作中发生的各类问题，根据问题类型由街道平台负责“吹哨通知”，职能部门要快速到场，第一时间联合街道制定解决问题的方案办法；对不能及时处理的，要明确完成时限，对不及时处理问题的责任部门予以曝光。

在实施“镇街吹哨、部门报到”机制中，牡丹区聚焦街道抓治理、抓服务的主责主业，建立“吹哨”清单，梳理、汇总职责清单。明确“吹哨”职权，给街道乡镇赋权，研究完善自上而下和自下而上相结合的考核评价机制。理顺“吹哨”机制，依据街道职责任务，设立街巷(路)长，具体吹响围绕群众所需的“日常哨”、围绕重点工作的“攻坚哨”、围绕应急处置的“应急哨”。

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