比精力投入，看重视够不够 二论深入学习贯彻“六比六看”

本报评论员

千难万难，只要重视就不难。

同一项工作，有的干得好，有的干得差，根本原因就在思想重视程度、精力投入程度。当前，一些部门、单位和干部片面认为“双招双引”是领导的事，是招商部门和园区的事，与己无关；有的说起来很着急，干起来轻飘飘，投入精力不够；有的喊在嘴上、挂在墙上，却落不到地上；有的面对困难问题，不从自身找原因，不积极主动想办法。这些错误认识不解决，想法再多、政策再好，也落实不下去，“双招双引”也难有突破。

我们可以很清楚地看到，在菏泽市的发展历程中，凡是发展速度快、质量高、效益好的时期，都是抢抓改革开放机遇、敞开对外开放大门、开展招商引资取得重大成效的时期。作为贯彻落实新发展理念、实现高质量发展的重要途径，做好“双招双引”对壮大菏泽市经济规模、加快新旧动能转换具有重要意义。事业兴衰，关键在人，关键在干部，干部作风、创业态度在某种程度上直接决定事业成败。下一步，市、县都将成立“双招双引”工作领导小组，党政一把手负总责，分管领导靠上抓，实行重点招商项目市、县领导包保责任制。“双招双引”抓得好不好，说到底取决于政策落实得怎么样、重视程度怎么样、精力投入够不够。

很多工作需要持续抓、反复抓，要有钉钉子精神，一锤接着一锤敲。如果没有持之以恒的韧劲，很容易半途而废，“双招双引”工作更是如此。作为各级领导干部，要舍得投入更多的时间和精力，积极走出办公室，谈项目、引人才。市直部门无论从事什么业务，担负什么职责，也不能游离于“双招双引”工作之外，更不能把它当成负担。要依托自身资源和优势，比参与程度、比辛苦指数、比服务效率、比招引成果，在全市营造“双招双引”的浓厚氛围。全市经济社会发展现场观摩暨“双招双引”工作表彰大会强调，无论是领导干部还是一般同志，无论是本市人还是外地人，谁能为我们请来客商、招来项目、引进资金、留住人才，谁就是菏泽的功臣。

舍得投入时间、精力，抓不住干好工作的“牛鼻子”，往往只会是“事倍功半”，自己敲锣打鼓挺热闹，工作却一点儿都没有进展，浪费了时间，浪费了资源。所以，各级领导干部还要加强对在“双招双引”中出现的新形势、新动态、新问题的深入研究，不断增强工作前瞻性、系统性和创造性。要加强对金融、管理、国际贸易、物联网等专业知识的学习，不断强化专业思维、专业素养、专业方法，努力成为推动“双招双引”工作的行家里手。比如，对于做好“双招双引”工作的着力点在哪里，从哪些方面实施重点突破，采取哪些措施确保工作成效等，都要认真学习研究和思考。要善于抓主要矛盾、抓关键环节，既牵“牛鼻子”又善“弹钢琴”，统筹推进各项工作有力有序开展。我们还要聚焦“产业链”，打好“资源牌”，高效“搭平台”，深入研究现阶段资本和人才流动的趋势特点，谋定而后动，打好主动仗，不断开创新时代“双招双引”工作新局面。

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