集聚企业文化动力构筑强企梦想之魂

“在未来企业发展中,文化力将逐步成为企业的核心竞争力。企业在关注物质形态增长的同时,必须建立起具有自身特色的企业文化。”山东东明石化集团董事局主席兼总裁李湘平说。东明石化在抓好物质生产的同时,高度重视文化建设,经过数年探索和实践,形成了独具特色的企业文化管理模式。

早在2005年,东明石化就制定发布了《山东东明石化集团企业文化建设实施纲要》,形成企业文化建设的纲领性文件,奠定了企业文化建设的思想基础。

在东明石化,企业文化建设是“一把手工程”:集团领导班子、特别是企业一把手,是企业文化建设的第一策划者、倡导者、组织者、推广者和践行者。

东明石化坚持“从员工中来、到员工中去”的企业文化建设宗旨,始终以自我为主,保持了东明石化“原汁原味”的核心价值理念。同时,不断继承和汲取丰富的文化营养,不断丰富东明石化的文化内涵,时刻保持企业文化与时俱进、开拓创新。

多年来,东明石化按照成熟的企业文化建设理论,形成了三层次的企业文化框架:一是以《VI手册》为载体的企业视觉识别体系；二是以质量、环保、能源、安全和职业健康“四合一”认证体系为载体的企业制度体系；三是以《员工文化手册》为载体的企业核心价值理念体系。从理念教育到著书立作,从建设文化设施到开展文化活动,带领企业走向了良性发展新轨道。

东明石化已经形成系列核心价值理念,成为指导企业生产、经营和发展的思想基础,这就是“求实、创新、发展、提高”的企业方针,“感恩、忠诚、奉献、进取”的核心价值观和“尽职敬业、团结奉献、求实创新、开放超越”的企业精神。同时,在员工精神、安全管理、人才队伍及发展运营等方面,东明石化集团也形成了独特的价值理念。

东明石化在文化建设方面,一直注重机制建设、体制建设、制度建设和平台建设,创建了《今日东明石化报》、《一周要闻》、文化亮角、石化公园宣传长廊、户外立柱,并与媒体开展战略合作,举办系列文体活动,全力实施“凝心聚力工程”。

特别是近年来,东明石化按照“以活动促思想”的工作思路,深入开展各类体育活动,强健职工体魄,丰富业余生活,积极打造核心文化活动品牌,在集团内外产生了广泛而深远的影响:一是以篮球联赛为窗口,开展对外交流,打造集团传统化体育品牌；二是以“幸福来相约”为平台,组织开展联谊活动,打造集团传统化联谊品牌；三是以“石化好声音”为纽带,开展文艺活动,打造集团传统化文艺品牌；四是以“双联双创”为平台,履行社会责任,打造集团社会责任品牌；五是以“文化亮角工程”为载体,创新文化落地形式,打造文化交流品牌。

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