兖矿集团转型升级后迎“疫”考智能矿山赋能生产，重点项目悉数开工
兖矿集团7302智能采煤综放工作面（受访者供图）去年，是兖矿集团转型升级、动能加速转换的一年。这一年，企业以新旧动能转换为统领，全力推动体制机制变革、发展方式转变、增量提质拓效，整体工作呈现出规模增大、发展增速、结构增优、效益增高的良好局面。
今年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，兖矿集团转型升级以来的能效开始凸显。在全力做好疫情防控的同时，兖矿集团通过智能矿山赋能煤炭生产，有效保障了特殊时期的煤炭供应。同时，在化工等其他主业板块，兖矿集团先期复工复产，目前旗下近百个重点项目已悉数开工。山东商报·速豹新闻记者丁一凡
智能矿山能效凸显
煤炭产量达2433万吨
数据显示，1至2月兖矿集团煤炭产量2433万吨，同比增长6%，较去年同期产量增加151万吨，增幅6.61%；收入352亿元，利润16.04亿元，利润同比增加0.64亿元。
作为山东省煤炭龙头企业，早在1月27日，兖矿集团省内8对矿井就已经复工复产，3.6万人坚守工作岗位，全力保障煤炭供应。至今，兖矿集团已多次完成应急保障任务，其中包括紧急调拨煤矿发往菏泽市高新区、成武县，紧急驰援魏桥集团等等。
在生产方面，疫情刚开始蔓延时，兖矿集团有近三成工人因为在外地，无法返岗。在这种情况下，煤炭的产量不降反增，全依赖智能化采煤工作面的建成投产。
“平时需要14人工作的7302智能化综放工作面，现在只需7个一线工作人员，依旧可以正常开展采煤工作。”兖矿集团鲍店煤矿矿长王春耀告诉记者，因为智能化工作面的建成投产，其每天产量逾1.6万吨，占鲍店煤矿总产量的70%以上。
除了鲍店煤矿，在赵楼煤矿，智能化采煤工作面也已经建成投产。去年以来，该矿先后建成7301和5304两个智能化综放工作面。
实际上，鲍店、赵楼煤矿，都是兖矿集团智能矿山建设下的缩影。自去年提出智能矿山建设三年计划以来，兖矿集团已建成12个智能采煤工作面、11个远程控制掘进工作面和2个智能矿山示范点。
仅仅一年时间，智能矿山所带来的能效便已经凸显，面临疫情时如同“奇兵”，在有效解决了工人不足的问题同时，也在矿区疫情防控方面发挥了“奇效”。
在赵楼煤矿生产调度指挥中心大屏上，入区队、入井口、入罐笼是否落实测量体温、错峰承载等防控举措，通过视频监控一目了然。
除了省内矿井，兖矿集团外部开发矿井也同时复工，企业所属鄂尔多斯能化公司、贵州能化公司、新疆能化公司组织多批次山东员工返岗，在确保疫情有效防控的前提下，有序恢复正常的安全生产经营。
在铁路运输方面，截至2月26日，兖矿集团累计发运煤炭553万吨，特别是春节放假期间，日均发运火车20列，创10年同期新高。
“目前，兖矿集团每天煤炭运输量超6万吨，同比增加20%至30%。”兖矿集团铁路运输处处长王兴文说。
化工产品产量达到138.6万吨
启用消毒产品生产线
今年省两会期间，兖矿集团总经理李伟曾对记者表示，2019年是兖矿集团聚焦主业、转型升级的一年。现如今，除了煤炭产业，转型升级后的化工产业作为兖矿集团三大主导产业之一，也在疫情防控期间拿出了亮眼的成绩。
1至2月份，兖矿化工公司完成化工产品产量138.6万吨，销售甲醇、醋酸、醋酸乙酯、醋酐、尿素等产品111.6万吨，销售收入26.5亿元。
“我们在年前就制定了春节期间不停产，满负荷运行的生产计划，虽然疫情的暴发对化工行业造成了较大影响，但是我们合理调整生产计划，优化装置运行和产品结构，开展安全排查和隐患治理，为各生产装置长周期稳定运行打下了良好的基础。”兖矿集团总经理助理，化工公司党委书记、董事长任毅说。
他告诉记者，最困难的时候，涉及化工产品主要运输线路陕蒙地区解柴线限行，本部苏鲁省界通行关闭，山东省内道路交通管制，加之下游企业多数工厂停工，全公司液体化工品库存不断升高。如果不扭转局面，就有减负停车的危险。
为此，针对物流道路管制问题，兖矿化工积极发动各产品下游客户协助协调各地道路运输环节，办理省公安厅通行证95份，省交通厅通行证400余份，分6次到滕州市防疫指挥部开具通行证、协调函，发放各类介绍信、函件600余份。
在交通管制最为严重时，兖矿化工危化品运输道路实现基本畅通，本部甲醇和陕蒙甲醇产品均实现省际通，除湖北、河南等部分道路不畅通外，其他道路全部疏通。
此外，为缓解兖矿集团属地消毒产品市场短缺局面，兖矿化工旗下国宏公司还临时启用了消毒产品生产线。
“我们主要生产84消毒液、次氯酸钠原液、过氧乙酸及75%乙醇配制等液体消毒剂，可以满足矿区及城区周边地区消毒消杀需要，为抗击疫情和人民群众身体健康保驾护航。”兖矿国宏化工相关负责人告诉记者，目前国宏公司日生产84消毒液能力已达到10吨。
力争完成营收3000亿
近百个项目悉数开工
“去年集团完成煤炭产量1.66亿吨，营业收入突破2800亿元，同比增长8.9%。”
今年省两会期间，李伟公开了兖矿集团2019年的亮眼成绩，并谈到了新年目标，力争煤炭产量1.7亿吨以上，营业收入突破3000亿元，利润突破120亿元。
疫情的出现虽然打乱了企业的运营节奏，但兖矿集团对完成新年目标仍然充满信心。
“我们将毫不动摇地完成全年营业收入3000亿元、利润120亿元的任务目标。”兖矿集团党委书记、董事长李希勇表示，抓好2020 年重点工作是完成全年目标任务的有力抓手，是推动兖矿“换道超车、转型跨越”的重要支撑。
完成任务目标并不是一句空话，从兖矿集团近两个月的动作来看，其旗下近百个项目已悉数开工。
在重点项目方面，兖矿鲁南化工年产30万吨己内酰胺项目按照续建省级重点项目全部复工的要求，在2月22日全面复工。该项目也是山东省2019年新旧动能转换第二批优选项目、2020年重大准备项目。
“我们严格防控措施，现场四个施工单位，人员分布保持距离，配合人员相对固定，同时对项目管理人员和生产区域人员也进行了隔离。”兖矿集团鲁南化工副总经理、己内酰胺项目总负责人李志远告诉记者，目前项目各项工作正在稳步推进之中。
在民生工程方面，2月12日，兖矿鲁西电厂2×60 万千瓦煤炭地下气化发电工程全面复工。该项目被列入济宁市集中清洁供暖服务民生重点项目，是我国在电站锅炉的首次工业化应用，建成后可为济宁市东南部地区提供2400万平方米民生供暖热源。
2月28日，全国首个厚煤层“土地预治理+产业导入”国家级示范样板——兖矿集团济宁市区绿心项目“渔樵耕读”启动区开工。记者了解到，该项目是落实省委省政府加快新旧动能转换的重点项目，计划利用6个月时间完成“渔樵耕读”采煤塌陷区预治理施工。
与此同时，中国石油大学（华东）古镇口科教园区工程项目、兖矿集团本部东华重工升级改造、东滩西风井通风系统改造、菏泽万福项目，外部东营联合石化项目等近90%以上的项目均已复工。
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