让更多孩子享受优质教育 记河池市宜州区保育院教师莫柳焕
本报记者奚振海
“作为保育院院长，创造条件让更多孩子享受优质学前教育，是我的职责。”今年51岁的莫柳焕，是河池市宜州区保育院的院长，自1987年至今，已经在幼儿教师的岗位上度过了31个春秋。她借鉴区内外成功经验，创新办院模式，广纳社会资源，积极筹划分院的创建，成功创办宜州区保育院幼教集团。
宜州区保育院是当地幼教的招牌，每到招生季，就会有很多人找上莫柳焕。莫柳焕看在眼里，急在心里，她就琢磨着怎么让优质的幼教资源惠及更多的普通孩子。当时，宜州区（当时的宜州市）出台了相关政策，但财力紧张，无法安排资金支持。这个时候，莫柳焕决定先行动起来。她自己借钱给保育院，并动员亲戚暂缓建房筹款，在她的带领下，不少员工也出钱出力，保育院先后建成了3所直营分院、3所乡镇中心加盟园。在当地学前教育资源紧缺的情况下，莫柳焕的创新解决了当地600多名适龄幼儿就近入学的“入园难”问题，极大地缓解了适龄幼儿的入园需求，也为80多位师范类毕业生提供了就业岗位。
莫柳焕说，这些新办的分院是按照公办民营的模式举办，不拿财政的钱，同时是普惠园，对外收费较低。这个时候，有一个问题是教职员工的工资待遇提高不上去。“这是现实问题。但我们更多地是激发老师的荣誉感和社会责任感，让他们能够持续付出。”莫柳焕说，尽管摊子大了，但保育院全体上下却非常团结，如一个大家庭，教师队伍非常稳定，人员流动很少，全院有一百多名职工，绝大多数是女职工。“莫院长很善于做员工的思想工作，与职工打成一片。工作中，一旦发现问题，立刻通过思想引导，把大家的思想统一起来，拧成一股绳。”有20年教龄的教师谢罗妮一语道出其中的奥妙。
在同事眼里，莫柳焕业务精、能力强、爱岗敬业、善于助人、乐于分享，心里始终装着整个幼教事业的发展。她孜孜不倦地率领全体教职员工走“科学化管理，开放式教学，立体化育人”之路。在她的带领下，保育院率先在河池市幼教行业实行了管理、教学等一系列的改革举措，成功塑造了宜州市幼教行业排头兵的形象。
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