精准施策 主动作为 克难攻坚 天峨易地扶贫搬迁工作实现“弯道超车”

天峨讯天峨县通过精准施策、主动作为，实现后发赶超，扭转易地扶贫搬迁项目建设工作的被动局面。截至7月10日，该县在建安置房主体框架已全面封顶，同步开展墙体砌筑和室内装修1068套；已交房交钥匙398户，已入住237户，实现既定工作目标。

据悉，“十三五”期间，天峨县需建设易地扶贫搬迁安置房1715套、安置7513人。该县易地扶贫搬迁和生态移民示范新城（更脑）安置点用地规模5350亩、总投资42.5亿元，于2014年开始规划，2015年正式开工。

天峨县易地扶贫搬迁安置全部集中到县城实行无土安置，安置房均为小高层和高层建筑，建设项目均位于山区丘陵地带，地势复杂，多数场坪开挖后遇到大量石头，既增加成本，又消耗大量时间；此外，需耗时耗力协调解决施工区4.8公里的国防光缆改迁问题，严重影响了项目建设进度。由于各项前期工作进展相对缓慢，项目建设较被动，该县被区、市通报，列入“黑榜”。

困难面前，天峨县委、县政府树立“信心比黄金更重要，行动比信心更重要”的理念，知不足而全力奋进。该县强化“一把手”责任制，严格履行包点县领导“九包”责任制，明确县委书记、县长为易地扶贫搬迁安置点包点责任县领导，每周至少到易地扶贫搬迁安置工程现场办公2次以上，每15天至少召开一次现场推进会，具体研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题；明确一名县委副书记负责协调督查易地扶贫搬迁工作，及时研究解决国家、自治区、市级督查发现问题的整改工作，协调研究解决工作中的实际问题，重大问题提交专责小组组长会议研究解决；从县委、人大、政府、政协各抽调一名处级领导全脱产专抓易地扶贫搬迁工作，食宿在工地，重点对项目进度、施工计划执行、建设过程中遇到的困难和问题负全责。

同时，建立“人盯楼”督查机制。落实12名县处级领导干部负责对安置房建设进度进行跟踪督查，每周至少督查2次以上，对工作不重视、措施不力、完成任务不好的单位、施工企业和个人进行约谈、问责，并限期整改。落实26名干部每天跟踪、汇报房屋建设进度，检查施工人员、管理人员及材料到位情况，查找存在问题，协调解决工程建设进度中遇到的困难。

此外，建立“楼长”负责制。落实26名干部分别担任44栋楼的“楼长”，每一位楼长要熟悉每一栋楼建设情况、分配安置户数人数、安置户搬迁入住情况、安置户产业和就业情况等。

在制订易地扶贫搬迁计划的同时，天峨县同步制订后续产业发展和就业创业计划，挖掘资源优势，优化产业布局，强化平台支撑，做大做强林产品加工、特色农产品加工、矿产品加工等支柱性产业，培育发展现代物流业、现代服务业、电子商务业、餐饮业、养殖业、资源加工业、建材、旅游等成长性产业，实现易地扶贫搬迁户搬得出、稳得住、能就业、有保障，如期脱贫致富。

天峨县委书记陆祥红介绍：“天峨县将继续严格履行包点县领导‘九包\’责任制，继续强化工作措施，狠抓工作落实，克难攻坚，全力推进易地扶贫搬迁项目建设工作，力争10月底前全部搬迁入住，全面完成天峨县‘十三五\’易地扶贫搬迁安置及配套设施建设任务，确保如期实现天峨县2018年整县脱贫摘帽目标。”

（黄元松张廷烈）

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