河池旅游，变道才能超车罗力玮

十一黄金周，全国各地的旅游市场呈现出了并不令人意外的火爆景象，据文化和旅游部综合测算，2019年国庆七天全国共接待国内游客7.82亿人次。而河池境内的各个景点国庆期间也是游客盈门，游客数量颇为可观：南丹县累计接待游客近20万人次，宜州区累计接待游客30万人次，大化瑶族自治县接待游客数量也接近14万人次。（综合《河池日报》近期报道）

“世界这么大，我想去看看”——这句话如今已经变成了不少人的行动指南。有钱有闲者日益增多，假期出门旅行就成了相当一部分国人的“必选动作”。游客体验到了不同的文化、不同的生活，开拓了眼界，而对游客的接待方，蜂拥而至的游客则意味着漂亮的财务报表，算得上一种双赢的局面。因此，各地对发展旅游业“英雄所见略同”的重视，也就不足为奇了。那些传统上的旅游目的地努力保持、利用自己的固有优势，而许多旅游业基础相对薄弱的地区也在不遗余力的开发旅游项目、发展旅游产业。

和一些久已闻名四海的旅游目的地相比，河池的旅游业谈不上传统优势产业，但这些年经过不断开发，河池也拥有了一批可供游玩的景点。小到小本经营的农家乐，大到投资上亿的玻璃栈道、综合景区，这些景点的建设运营为地方经济增长、群众增收拓宽了道路，产生了显著的效益，今年国庆期间收获的亮眼数据即是明证。

成绩可喜，当然各个地方的文旅部门和旅游业者也需要更多地思考，如何才能让旅游产业在自己手中更进一步。当今的传播格局正处于深刻变革的阶段，新的传播手段为旅游业展示自身形象提供了更具潜力平台。过去几年，全国许多地方屡有景点被网友“发现”而一朝成为“新晋网红”，如此爆红的“青萍之末”可能只是一段短视频，或者是一组“高于生活”的好照片。对于那些“一夜爆红”的成功案例，投身旅游产业的人当然不能停留在“羡慕嫉妒”上，而更应该看到成功的传播案例后起到支撑作用的创新精神、素材积累以及对传播语境、受众心理的精准把握。

提升知名度的外功自然离不开提高旅游景点乃至地区旅游产业整体素质的内功。在国内不少地方，“开发旅游”往往意味着先投资对景点进行修缮，并增建一些设施，之后的营收则过度依赖门票收入。这样的开发运营模式下，门票价格畸高只是必然结果之一。如果景区通过高价门票也能在淡季赚小钱、在旺季赚大钱，景区方面显然不会有太大的意愿和动力挖掘自身潜藏的文化内涵，实现差异化经营——国内不少古镇看起来大同小异，很大一部分原因就在于此。

对那些“久负盛名”的旅游目的地，“大同小异”暂时问题不大，短期内游客依然饱和。河池作为尚在奋起直追的旅游业后发地区，显然不能光靠重蹈他人的旧辙，而是要挖掘出自身的特色，实现差异化，谋求新发展。不必讳言的是，在旅游开发的潮流中，河池的某些景区似乎也落入了“同质化”的窠臼，去年若干景区的玻璃栈道项目扎堆投入运营就是其中最明显的例子。倘若旅游景点在“同质化”的歧途上越走越远，其发展前景很难让人看好，毕竟游客踏上旅途，当然不愿意看一样的风景，玩玩过了的项目。

在旅游差异化发展上，河池其实有着可供利用的独特资源。河池地形地貌丰富多样，民俗风情各具特色，需要做的就是对其加以充分的认识、挖掘、利用。河池的一些地方也已经以先行者的姿态探索着实现旅游差异化的途径，大化的康养美食、巴马的长寿养生、东兰的红色记忆都是很好的范例。

齐白石尝言，“学我者生，仿我者死”。旅游业讲的就是“新”“奇”“特”，一味跟在别人屁股后面捡剩饭注定混不了多久。要让旅游业成为地方支柱产业，各个地方还是要在传播手段、运营模式、旅游产品开发上推陈出新，拿出既适合自身实际也符合市场需求的“旅游路线”。

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