奖得眼红惩到心痛 汉台落实“三项机制”助推脱贫攻坚
为激励干部在脱贫攻坚主战场激情干事、追赶超越，该区日前根据省市区委“三项机制”精神，结合工作实际，出台了《贯彻落实“三项机制”助推脱贫攻坚考核奖惩办法（试行）》，采取评先评优、奖励鼓励、选拔重用、关心爱护、问责追究等方式，激励和引导广大干部在脱贫攻坚中建功立业。
在评先评优方面，该区强化对脱贫攻坚工作的绩效考核。按照一定比例，评选“脱贫攻坚工作先进单位”“先进个人”。加强对驻村工作队、第一书记的研判考核，每年按一定比例评选一批“优秀驻村工作队长”“优秀第一书记”。同时，实行脱贫攻坚工作人员专项考核，每年对区脱贫攻坚指挥部工作人员、第一书记和驻村工作队员按照15%的比例专门分配优秀等次名额，单独考核评优。
在奖励激励方面，被评为“先进单位”的村、镇办、部门，分别按2万元、5万元、3万元的标准予以奖励。工作经验受到上级认定予以示范推广的单位，按市级3万元、省级5万元的标准予以奖励。被评为“优秀第一书记”“优秀驻村工作队长”的，按每人1万元的标准予以奖励；被评为“先进个人”的镇、村干部、驻村工作队员按每人3000元的标准奖励，部门帮扶干部按每人1000元的标准奖励。
在选拔重用方面，区委将安排5个正科、10个副科、10个科级非领导职务，用于提拔重用表现优秀的驻村工作队长、第一书记和脱贫攻坚工作相关人员。对脱贫攻坚工作成绩突出的单位，在干部选拔任用上予以倾斜和优先推荐；对成绩特别突出的干部，按程序报上级批准后，可破格提拔使用。
在关心爱护方面，为驻村第一书记、工作队长、队员每年组织一次体检，购买人身意外伤害保险，落实好相关生活补助及其他津补贴，解决好交通、办公、食宿、洗澡等实际困难。对为加快推进工作、大胆探索创新而进行容缺受理、容缺审批或出现工作失误偏差等情况，符合容错纠错情形的，按有关规定予以减责免责。
在问责追究方面，对脱贫攻坚工作组织不力、工作不实、出现重大失误造成恶劣影响的，对相关领导和责任人按有关规定进行问责处理。对出现违纪、违规、违法行为的各级干部，由组织部门、纪检监察和司法机关按干部管理权限和相关规定予以严肃查处。
“要以‘奖就奖得眼红、惩就惩到心痛\’的激励机制，倒逼责任落实，确保脱贫攻坚工作高效推进。”该区区委常委、组织部部长柏海成说。
该区区委书记郑永涛说，脱贫攻坚是我们当前压倒一切、极为严肃、极其重大的政治任务，汉台有打赢脱贫攻坚战的基础和条件，关键在于我们的干部是否用情用心。出台这样的《办法》，就是为了调动脱贫攻坚一线干部工作积极性、主动性和创造性,让大家定心定神定力搞工作，为坚决打赢脱贫攻坚这场输不起的战役提供坚强的组织保障。
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