引汉济渭工程精准化管理跑出“加速度”
提升管理品质,建设生态工程。引汉济渭公司以精准管理为抓手,先后制定7大类80项管理制度,狠抓节点控制,加快施工进度。通过加强安全质量管理,夯实安全措施和飞检制度,率先建立了水利行业项目法人安全生产标准化体系。完善了安全体系和应急手段,建立五道通信网,形成了工区全覆盖。公司积极践行环保理念,始终坚持环保措施与主体工程建设“三同时”原则,健全体系、严控标准,扎实做好环境保护工作。2016年9月,省政府办公厅发文同意设立引汉济渭工程饮用水水源保护区。目前,正在着手准备引汉济渭水源保护区立法工作。
注重科技创新,统筹移民工作。引汉济渭公司按照县为基础、法人参与的移民工作机制,每年与汉中、安康政府签订引汉济渭工程建设征地补偿和移民安置工作协议书。截至目前,调水工程累计征(占)用土地4151.35亩,累计搬迁移民642户2576人。
引汉济渭工程施工难度大,多项指标突破世界工程纪录,超越了现有技术设计规范。公司大力开展科学研究和推广应用。截至2016年底,在研项目共计25个课题,公司还设立了以中国工程院王浩领衔的院士工作站,与清华大学土木水利学院合作共建博士后创新基地,作为公司联系专家、院士、博士以及科研院所、高校的纽带。
运用现代技术,打造智能工程。引汉济渭工程由多个水利工程组合而成,涵盖了所有的水工建筑物。点多线长面广,传统的水利施工管理手段无法满足需要。公司建立信息化管理体系,如三河口水利枢纽视频系统、全工区施工排水口图像监视系统等多种手段,形成信息化管理网。公司推进智能化大坝平台建设,确保大坝在建设过程中的进度、安全、质量可控。目前,正在实现无人驾驶碾压混凝土质量参数预先设置全过程控制,未来必将在“基于互联网+”水利水电信息化管理方面带来行业示范性影响。
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