中国美妆产业品类冠军颁奖盛典
[摘要]第12届中国美妆产业创富论坛 暨中国美妆产业品类冠军颁奖盛典。当天，浓浓的书香气息渲染了整个会场。一幅幅在浩瀚商海与巍峨书山中总结提炼出来的经典名言语录遍布会场，会场
第12届中国美妆产业创富论坛盛大开幕，首轮中国美妆产业品类冠军评选盛典在广州溢彩启幕，掀起了2011年春季的第一波财智风暴。
第12届中国美妆产业创富论坛 暨中国美妆产业品类冠军颁奖盛典
当天，浓浓的书香气息渲染了整个会场。一幅幅在浩瀚商海与巍峨书山中总结提炼出来的经典名言语录遍布会场，会场处处弥漫着时代创富商学院的书香气息。主办方为所有与会嘉宾佩戴红领巾，胸前飘扬的红领巾不仅勾起了嘉宾少时温馨的回忆，更提醒嘉宾们决胜千里源自运筹帷幄，源自学无止境的心智。所谓上马屠龙，下马读书。在美妆业界百战归来后，200位行业精英齐聚一堂共谋发展大计。
首轮中国美妆产业品类冠军一一揭晓
本届论坛得到了国家卫生部全国卫生产业企业管理协会、中华全国工商联美容化妆品协会、中国香化协会、广东省日化商会等相关机构的大力支持和指导；新浪网女性和时尚频道主编尹娜女士，正略钧策合伙人、战略营销专家朱振锴先生，IDG资本投资经理、高级企划师赵剑海先生，广东省日化商会秘书长余雪玲女士等领导嘉宾隆重出席，来自全国各地的百强经销商、美妆业界领袖与新浪网、《时代创富》等媒体嘉宾们，共同参与了这场见证美丽与智慧的论坛盛典。
只有民族的，才是世界的。在当今化妆品市场，“东风西渐”已然成为一种趋势和潮流。中国本土民族品牌的崛起昭示着中国美妆产业发展的美好前景。为倡导中国美妆产业的繁荣发展，中国时代创富杂志社、中国美妆创富论坛主委会联合新浪网主办了以本土民族品牌为主要参选对象的品类冠军首轮的评选盛典。
现场，首轮中国美妆产业品类冠军一一揭晓；致力打造中国美妆产业未来领袖的时代创富商学院正式启动；业内外专家围绕2011年美妆产业发展关键的“模式制胜”展开了发人深省的头脑风暴。
《时代创富》总编唐煌先生致欢迎辞
历经8年风雨彩虹，前11届办下来，前后有全国各地的行业同仁及行内外领导、专家等3000人次参加，《时代创富》杂志及其创办的中国美妆产业创富论坛始终在坚持，在坚守……因为相互的感动， 因为彼此的鼓励和携手，这个论坛已经渐变成一个行业的大家庭，一个可以归来可以分享的“家”！回想起这些个台前幕后的酸甜苦辣，回味多年慢慢变老的故事，《时代创富》总编唐煌和每一位组委会成员向全场来宾一一鞠躬，以此表达最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
“你见，或者不见我，我就在那里。你来或者不来，你们都在我心里”此时的背景音乐似有似无，书香伴着友谊，友谊伴着感慨，弥漫在这场南国的春天里……
接下来的开幕词变成了老朋友间的坦诚直言，《时代创富》唐煌总编围绕论坛主题“模式制胜”提出要重视并打造心模式：知行合一，含弘光大。修心练胆，自利利他。他说：人生如战场，商业即战场，江湖鏖战急，子弹乱飞，我们该怎么沉着应对？创富的本质是什么？有形的创富比如大家都非常熟悉的金钱财富、商业模式、赢利模式等等，无形的创富就是要不断锤炼我们的心灵财富，创富需要从“心”出发。人生就是修行，品牌就是修道，企业就是修仁。只有修炼强大的心灵，才会炼就远大的胆识和胆魄，才能驾御万事万物，而只有秉承自利利他的智慧方可成就伟大而长远的事业。
第12届中国美妆产业创富论坛的财智序幕终于开启，没有了喧哗与骚动，一如2011的春天，此时阳光灿烂。大家彼此相约：百战归来后，结庐山水间。
知行合 总裁班结业典礼暨时代创富商学院启动
中国美妆产业总裁高级研修班结业典礼
当《同桌的你》深情的旋律在会场缓缓响起，“北大暨大中国美妆产业总裁高级研修班”的同学也迎来了期待已久的结业仪式。在过去的2009年冬，由时代创富商学院与中国众多名校联合举办的“中国美妆产业总裁高级研修班”在中国百年名校暨南大学明湖之畔第一期班首轮课程正式开课，来自全国包括整个产业链上中下游在内的美妆精英同学们共享财智盛宴。总裁班历时八个月，分别在暨南大学、上海、北京大学等知名学府分别展开教学参观活动，总裁班是对“百战归来再读书”的最好注译。在总裁班的学习过程中，各位同学总结了经验，完善了理论，掌握了真理，锻造了智慧，更收获了珍贵的同窗友谊！
大中华第一家企业联合商学院
在殷切期待的守候中，时代创富商学院正式启动了。来自“中国美妆产业总裁高级研修班”的品牌企业掌舵人手握手、肩并肩，共同点亮了“时代创富商学院”的水晶球。寓意着美妆产业薪火相传的智慧，寓意着美妆产业发展的强大推动力源自业界精英们共同融资融智，也寓意着美妆产业精英们团结一致为这美丽的事业、为广大消费者实现健康美丽之梦的决心。
时代创富商学院——大中华第一家企业联合商学院，时代创富商学院致力成为美妆产业未来领袖的摇篮，用热情洋溢的岁月谱写中国美妆产业的传奇。
“模式制胜”——美妆产业发展关键
德鲁克曾说：现代商业的竞争，是商业模式之争。2011年中国美妆产业需要从早期的概念炒作、拼投入、拼广告的竞争，升级到自身核心优势打造，依靠模式打天下的竞争。美妆产业应永远以消费者需求为中心，把消费者的美丽和健康放在首位。
论坛当天，正略钧策合伙人、战略营销专家朱振锴老师倾情打造了精彩的“商业模式”一课。朱振锴老师解说道，模式(Pattern)其实就是解决某一类问题的方法论。把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度，那就是模式。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑，它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(RelationshipCapital)等用以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。尽管中国日化行业受到08年经济危机影响，正逐步走出低谷，彩妆、护肤产品仍是行业关注的焦点。行业内企业商业模式类型有：1、研发＋采购＋生产＋营销，2、采购＋生产＋营销，3、研发＋采购＋分销＋售后服务。而电子商务营销成为美妆企业渠道选择的新商业模式。小众品牌多从提供完善专业的服务开始着手，逐步发展壮大，行成了新的商业模式。最后朱振锴老师建议美妆产业应该从从企业模式创新过渡到行业模式创新，其中业务模式创新有三种方式：1、企业模式创新，通过改变整个企业的网络与员工、供应商、客户的关系实现企业在价值链中的角色创新，提升企业价值。美妆企业正逐步优化内部管理，采用先进的管理手段，改变传统经营模式。2、收入模式创新，通过重新配置产品、服务的价值组合或推出新的产品和服务价值模式而实现创收，提升企业价值。美妆企业多从单一化妆品逐步发展壮大，实现多元化发展。3、行业模式创新，通过进入新行业或重新定义现有行业，实现为顾客提供一体化的解决方案，提升企业价值。美妆企业正为顾客提供更多的服务获取顾客。
IDG技术创业投资基金(IDGVCpartners)投资经理、高级企划师赵剑海先生讲授了长期研究总结的课程“商业模式和盈利模式创新”。 赵剑海先生指出，在构建盈利模式框架时，企业需要弄清楚价值定位，即买什么？赚什么钱？什么方式提供产品(服务)？和相关资源方怎么合作？才能构建合理的盈利模式框架。如何解决以上问题，赵剑海老师建议：在价值定位创新方面，企业需要考虑满足什么需求？要解决这个问题，企业首先需要加深对客户的理解，其次是挖掘客户还没有满足的需求。怎么赚钱？需要弄明白赚谁的钱？收什么钱？以什么方式来收？弄明白这些才能有清晰的盈利思路。而对于怎么提供产品或服务？则需要从生产方式、配送方式和销售方式三个方面来考虑解决。怎么与合作伙伴合作，获得关键资源？首先可以与稀缺原料提供者合作，这样能从原料源头掌握竞争优势，其次考虑与具备完备供应链的企业合作，完备的供应链能减少赢利模式过程中的客观阻力。第三是可以考虑和掌握客户的人合作，没有客户怎么盈利？在什么情况下企业需要商业模式创新呢？赵剑海老师分析到，对于有需求，而无模式的情况，有全新的技术平台出现(电话、互联网)时，以及后来企业希望赶超先进企业等三种情况，商业模式创新是势在必行。当然，商业模式创新是需要实践与时间检验，因此美妆企业需要多探索。
新浪网女性及时尚频道主编尹娜女士的“新媒体传播之道”为美妆产业的传播吹来了一股崭新的春风。尹娜主编介绍到，微博=“一句话博客”，140个字=0距离。微博=随时随地沟通。统计数据显示新浪微博现在有50000万的用户每天在产生内容，在明年的目标是超过1亿。在5千万的用户群体里面，已经有大量的品牌机构入驻新浪微博平台，超过5000家的品牌开通官方微博，与消费者进行频繁的沟通。同时我们看到政府、传统媒体(电视、杂志、广播等)应用最新的媒体形态进行品牌传播。影响力来自人的聚集，微博利用实时扩散的裂变、长尾的传播力量来为品牌传播提速。在介绍到“一条微博能走多远”时，尹娜主编分享到，曾经一条微博经过13小时23分，转发数突破10000条。网友通过转发、分享、评论使这条微博传播各地。除了神州大地的东南西北之外，它还到美国、澳大利亚、英国、韩国、日本等十余个国家去溜达了一圈。微博正成为新型的营销利器成为品牌传播推广中坚力量，美妆品牌可以通过微博倾听消费者声音，展示品牌形象，展现员工风采，还能面对面与消费者零距离沟通，更能通过“品牌+员工+事件”的方式来传递企业凝聚力进而展现品牌的实力。新媒体传播正逐渐成为品牌推广传播的新模式，中国美妆品牌走在时尚前沿，更需要抓住更多创新模式的脉搏，为美妆产业发展，品牌推广加快步伐。
中国时代创富杂志社副社长张良才老师打造了臻于完美“盈利模式优化”课程。从宏观的商业模式到微观的盈利模式打造，从模式的打造到模型的落实，无论是数据库的提出，抑或“盈利”的精辟见解，张良才老师的专家级剖析让与会者极为赞叹的同时，抱着殷切的心情期待课时延长，期待良才老师的下一次授课！良才老师提出，当前国人陷入了一种片面追求“赢”的结果，而忽视了长远的“盈利”。“赢”只是一种暂时的、表面的胜利，但这种表面的胜利可能换得的是把对手打败却不利于自身发展的局面。而真正可以让企业长远持续发展的，应该是“盈利”。可能有时仗打输了，却可以企业的利润增加。“赢”的结果有时看似胜利，然而假如是一种打败了对手却让自己元气大伤的“赢”，是极其不利于企业自身的。企业应该从阶段性的“赢利”的局限中跳出，看到一个长远的趋势，看到一种真正可以让企业能够持续性地“盈利”的模式。
2011中国美妆产业品类冠军首轮揭晓
当天，在国家卫生部门、全国卫生产业企业管理协会、中华全国工商联美容化妆品协会、中国香化协会、广东省日化商会等权威部门的支持指导下，历经数轮的评选，首轮中国美妆产业品类冠军诞生了。
纵观世界上所有成功的品牌，归纳其成功特点不外乎品类创新。王老吉本来是“药饮”的凉茶，却创新性开创了“预防上火的饮料”的新品类。可口可乐也是从秘密的药方，开发出“可乐”的新品类。红牛从不起眼的能量条上另辟蹊径，挖掘出“能量饮料”的新品类。品类创新已经成为决定商战胜负的关键。品牌是属于企业的，品类是属于消费者的。
要么成为第一！要么创造第一！今天的营销，与其说是经营品牌不如说是经营品类。2011年，中国美妆产业从商标、品牌、到广告代言的时代即将过去，2011年时品类冠军的时代。为确保公正、公平、公开原则，中国美妆产业品类冠军评选活动拒收任何参评费用。据悉，中国美妆产业品类冠军获得者，均经过数轮严格评审，可谓得来不易，他们平均为之奋斗了将近20年，在他们致力打造的美容化妆品细分领域，他们以卓越的科技与品质成为名至实归的品类no.1，他们占据了市场领导地位，他们率先赢得了消费者的心智认可，他们获得了消费者的广泛推崇。
颁奖时刻，企业领航人挥舞着一面面品类冠军的红旗飘扬，一种胜利的喜悦温暖全场，品类冠军的旗帜正象征着历经艰苦跋涉之后的成功占领，寓示着百战之后的卓著功勋！
“那一天， 我不得已上路， 为不安分的心， 为自尊的生存， 为自我的证明。 路上的辛酸已融进我的眼睛， 心灵的困境已化作我的坚定。
在路上，用我心灵的呼声；在路上，只为伴着我的人， 在路上，是我生命的远行； 在路上，只为温暖我的人！ 温暖我的人 ……”一首《在路上》，恰似中国美妆产业品类冠军企业领航人在路上的执著和此时此刻的心声。
他们是胸怀社会责任感的企业。他们把“为消费者的美丽健康而战”的使命不是放在嘴上，而是心上！在美妆产业的长征路上，他们自律，自强，自爱，博爱。在他们致力打造的领域，她们是当之无愧的无冕之王！当他们把消费者放在心中，消费者自然也把他们放在心中！
化妆品是一种生活，一种时尚，一个希望，一个梦。一个充满希望的梦，一个真实的梦。他们把自己的热血青春挥洒于美妆行业，潜心钻研日益尖端的科技，科技让消费者充满希望，让梦想成真。
让我们一起走进品类冠军的美丽世界。探索那些变成现实的梦想。
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