香港利丰进军大陆化妆品市场 能带来多少惊喜？

[摘要]香港零售让人愁，港区化妆品企业都奔往内地了，近日记者获悉，香港利丰进军大陆化妆品市场能带来多少惊喜？以下是内容详述： 一家美妆品牌想订购一批护肤品，需要欧洲核心科

利妍的IdeaLab

“中国市场变化太快”，张云燕说，利妍和欧美客户合作的既有流程是，客户下订单，公司先给出创意，结合客户的想法，制定生产计划，然后细致地一步步落实到内料配方、包材设计等等方面。

“但国内品牌希望产品都是现成的，能直接上市”。不仅如此，国内客户的起定量小，灵活度很高，而这对上游供应资源的挑战很大，并且对产品开发进度有着极高要求。

好在利丰恰恰以供应链管理为核心竞争力，而利妍的创意中心也有足够生产力。

价值：非核心业务外包，严格把控合作工厂

据了解，在中国大陆，利妍拥有300多家化妆品工厂合作伙伴，这些工厂不仅囊括了护肤、彩妆、洗护等各品类料体生产商，还包括包材中的塑胶、玻璃、皮革厂商甚至专为化妆品品牌生产赠品包的箱包厂和美容仪器厂。

但别误会，利妍并未拥有这些工厂或是占其股份，而是将非核心业务外包给这些厂家，通过严格的供应链管理来把控生产。

提到供应链管理，这是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程。目标是要将顾客所需的正确的产品（RightProduct）能够在正确的时间（RightTime）、按照正确的数量（RightQuantity）、正确的质量（RightQuality）和正确的状态（RightStatus）送到正确的地点（RightPlace），并使总成本达到最佳化。

而这个过程包括了采购/供应管理、生产运营管理和物流管理。

前文提到过，利妍目前在国内共有300多家合作工厂。张云燕介绍，利妍内部有一个100多人的团队，专门负责对合作工厂的定期审核、辅导和培训。

审核标准不仅包括GMP（生产质量管理规范），还包括工厂的整体管理系统以及社会责任方面。比如生产过程中的每个环节是不是有记录可追溯的，比如工厂有没有存在让工人超时工作和雇佣童工等问题。

当一家合作工厂的评分较低时，利妍就会对工厂进行更频繁的审核和培训，直到评分合格。重点并不是某一批产品的质量出了问题，而在于这些问题是否能够找到根源。

据了解，利妍的国内客户正在增加，目前正在合作的有一家知名日化集团、国内排名靠前的彩妆品牌、一家网红公司和电商品牌。

张云燕表示：“越来越多的内地客户开始看到利妍背后利丰集团的供应链价值，在这个平台上，客户无疑能够得到更多的发展机遇和创意点。”

在利妍调整脚步跟上中国速度的同时，本土品牌或许也正好能借此平台减减速，弥补创新和质量上的缺失。