迪奥美妆创意总监谈化妆品消费者变化
[摘要]要想掌握发展全局，除了了解自身优势缺点，还要会把握消费者心理，今天我们来听 迪奥 Dior的美妆创意总监聊他的工作，和化妆品消费者的变化。 RafSimons还在Dior任职创意总监那会，
要想掌握发展全局，除了了解自身优势缺点，还要会把握消费者心理，今天我们来听迪奥Dior的美妆创意总监聊他的工作，和化妆品消费者的变化。
RafSimons还在Dior任职创意总监那会，找到了他的朋友PeterPhilips去做品牌的美妆创意总监。
上个世纪90年代，PeterPhilips在比利时安特卫普的皇家艺术学院接受的专业时装设计师的训练。后来他发现，与做衣服比较起来，他对T台后的发型和彩妆设计更感兴趣。毕业后，他还在餐厅打工，然后坐火车去了阿姆斯特丹上了化妆课——算是自学成才。
“我发现时尚真实的一面。时尚有那么多一面，不仅是关于衣服，你还要注意鞋子、配饰、发型，面料设计，还有秀场的音乐。在巴黎时装秀后台，我发现造型化妆可以让造型普通的人变成设计师想象当中的造型。”PeterPhilips说。
去Dior之前，PeterPhilips为Chanel工作了7年，主要帮助KarlLagerfeld设计这个品牌的T台妆容，以及设计Chanel的彩妆。在那里，他学会了有关化妆品生产的一些事。与之前为了打造T台妆容和设计师、摄影师打交道不一样，现在PeterPhilips更多和媒体、市场团队、包装设计师一起工作。
PeterPhilips认为尽管Dior的基因是大胆，但他在Dior的工作仍然要满足商业的预期。“我需要保持艺术和商业两者之间的平衡。在经济好的时候，可能不需要太在意这件事，我的工作会更灵活。”PeterPhilips说。
最近，PeterPhilips接受了Racked的采访，他聊了聊他在Dior的工作具体是什么，以及他眼中的化妆品的消费者的变化。我们选取了其中的重点。
1.美妆创意总监的工作是在科技能力和工厂能力范围之内
PeterPhilips的工作其实是要在“科技能力”和工厂生产能力之内。
“我们一般会在内部设计好所有的东西，制定好策略。比如说秋天Dior可以推出4个新颜色的指甲油，4种颜色的口红，一种用新配方生产的液体眼影，还有一种眼影色盘。这就基本上是整个品牌的秋季的彩妆计划了，有时我能做一些调整，但能改动的地方很少。”
“Dior2016年的Skyline系列就是以巴黎为设计灵感，当时我站在埃菲尔铁塔下拍了一张照片，带珠光的眼影会让人想起夜晚的埃菲尔铁塔。”
2.不会完全迎合流行
PeterPhilips在2015年7月接受BoF的专访时，也强调了这一点。
一般情况下，Dior最终推出的妆容PeterPhilips会提前18个月到2年的时间来研发和设计，很多时候他都不能确定太明确的颜色或者主题。
“到目前为止，我很少犯错误，这主要也是因为我很少完全迎合流行，尽量把女性消费者放在第一位。”
3.全球各地的女性消费者喜欢不同种类的产品
“全球各地的女性消费者喜欢不同种类的化妆品。当我们设计一个彩妆系列时，我至少要考虑到来自亚洲，美国东海岸和西海岸、西班牙或者挪威的消费者都有什么不同的需求，这样我能为她们都提供1—2种产品。”
“欧洲女性消费者更青睐更自然的妆容，就是比较透亮有光泽的底妆。但是纽约人对自然妆容的定义就不一样，她们会很重视粉底液，会完全遮住皮肤制造一种‘自然\’的感觉，这对于欧洲人来说就叫‘全妆\’。如果是在美国西海岸，消费者则更喜欢彩妆和古铜色系的化妆品，这种妆容看起来人更有孩子气。然后意大利、荷兰和德国的女人则更喜欢橘色的口红，东京女人则更喜欢在妆容里加入粉色的元素，拉丁女人则喜欢颜色亮丽的指甲油。”
4.女人们对待化妆品就像她们对待快时尚一样
“女人们把高端和低端化妆品搭配使用，就像她们对待快时尚的态度。一个奢侈品化妆品品牌如何在推出价值1500美元的抗衰老产品线的同时，也吸引喜欢售卖价钱适中的丝芙兰的消费者？”
5.现在的女性消费者精通化妆品
新闻推荐
无论什么时候，无论什么模样，都有一个后盾在家化后面支持，记者获悉 上海家化 获大股东支持，平安表示长期看好。 10月28日晚间，上海家化发布公告称，公司控股股东家化集团一...