诺斯贝尔业绩超十亿，不亏为面膜质造引领者
[摘要]中国制造业鲜有佼佼者，华为企业暂露头脚，成为中国制造领域一面万众瞩目、引以为豪的旗帜。而在化妆品领域也有一位佼佼者。诺斯贝尔领衔 面膜 质造+智造，扛起了创新大旗，
中国制造业鲜有佼佼者，华为企业暂露头脚，成为中国制造领域一面万众瞩目、引以为豪的旗帜。而在化妆品领域也有一位佼佼者。诺斯贝尔领衔面膜质造+智造，扛起了创新大旗，在推动供应链上游升级的同时，谱写着中国化妆品制造史上的光荣与梦想。
创新难，但是没有创新会更难。徒有制造工厂，却没有创造之魂，永远只有被人碾压的份。如果说在制造业，华为是中国质造一面万众瞩目、引以为豪的旗帜，那么在化妆品生产制造领域，诺斯贝尔领衔面膜质造+智造，扛起了创新大旗，在推动供应链上游升级的同时，谱写着中国化妆品制造史上的光荣与梦想。
在鱼龙混杂而又密度广泛的上游生产制造领域，诺斯贝尔一路上扬，好像“开了外挂”：过去三年平均年增长率超30%，在很多人眼中是寒冬的2015年，它的营收一不小心达到10.03亿元，同比增长35.28%，并于2016年初登陆新三板，是国内第一家登陆新三板的面膜代工企业。今年上半年营收4.7亿元，同比增长7.87%。
中国庞大的市场，吸引着更多的国际竞争者涌入建厂，抢占份额。诺斯贝尔得以一路向前，离不开其对质造一马当先的坚守，并在这个过程中实现智造，加速前进，“武力值”蹭蹭上涨。
创新入魂
缺乏创新和价值感的产品，往往就像失去灵魂的人，即使有华丽的外表，也难以打动人心。在化妆品零售市场，越来越多人意识到，市场不缺产品，而是缺乏有竞争力的产品。消费者买单的不是低价，而是价值。要想打动用户，就必须赋予产品令人满意甚至是超出预期的价值感。
越来越挑剔的用户，也在倒逼着上游生产制造企业提升其竞争力。而没有自主创新能力的企业，就像缺乏自我造血功能，病怏怏的朝不保夕。在诺斯贝尔化妆品股份有限公司副总经理范展华看来，作为快消品范畴的化妆品，呈现井喷态势，无可避免面临激烈的市场竞争。
一方面，更多的外资企业涌入争夺市场，国内企业必须多方面提升综合竞争能力；另一方面，市场以及消费者需求变化加快，行业对产品的更新速度也有更高要求。
数十年来，中国化妆品制造之所以在国际企业面前积弱已久，难以望其项背，很大程度上是因为产业起步晚，在专业人才培养和储备方面远远不及，自主创新鲜有所成，落后于人；而山寨风劲刮，一路打击创新。
尽管身处一个创新被山寨围剿打击的环境中，但诺斯贝尔坚信，科研和创新是企业的核心竞争力，只有强大的科研团队，才能创造出消费者喜欢的产品。在很多先进国家，人才培养起着主导作用；而在中国现阶段专业人才更多是由企业自主发展和培养。很多生产厂家，专业研发工程师寥寥无几，即使有也是作为顾问形式的存在，偶尔出现。
但诺斯贝尔拥有现代化的研发中心和一支强劲的专业研发团队，从香港、韩国等地引入人才，科技人员已超过100人，其中由博士生、硕士生、本科生组成的研发团队已达50人。迄今为止共获得14项国家授权发明专利，还有17项在审批中。每年有不少于两次的新品发布。
它还设立专业护肤品及无纺布研发小组、针对面膜及护肤品的产品感官测试小组，同时还先后与广州中医药大学、天津工业大学、北京工商大学以及中科院（过程工程研究所）进行产学研合作，共同开发科研项目。
今年4月，诺斯贝尔与韩国知名研发专家合作，在首尔正式成立韩国研究所，主攻顺应市场需求的植物提取技术和生物发酵技术的研究和开发。2016年开始，韩国研究所计划每年完成3种以上天然成分的基础研究，开发10种以上的新原料并完成相关的测试，并计划在中国申请专利，快速投向市场，应对市场变化。
挂牌新三板后，诺斯贝尔获得了资本市场更多关注，也使它能够更快速地实现资金融通和资源整合，并用于产品研发以及扩大生产上，进一步提升创新实力。
强大的创研团队，让诺斯贝尔在引领制造潮流中得心应手，在征服消费者时一击即中。比如在占据诺斯贝尔营收55％以上的面膜领域，2013年与奥地利兰精集团合作开发的天丝面膜，带来了一场面膜膜材的革命，安全环保，还将轻、透、薄发挥到极致，一路在市场高歌前进，占领极高的份额。比如在屈臣氏健康美丽大赏中，其天丝面膜屡获人气面膜大奖。
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