一个月激增3000家网点 法兰琳卡竟是这样做到的
[摘要]刚刚进驻屈臣氏2500家门店的 法兰琳卡 又有大动作了。据悉，法兰琳卡与国际知名连锁零售商沃尔玛达成深度合作，近日陆续在大陆422家沃尔玛门店全线上架，营销战线再一次大幅扩
刚刚进驻屈臣氏2500家门店的法兰琳卡又有大动作了。据悉，法兰琳卡与国际知名连锁零售商沃尔玛达成深度合作，近日陆续在大陆422家沃尔玛门店全线上架，营销战线再一次大幅扩张。
作为2015年度《财富》杂志世界500强排名第一的企业，沃尔玛在全球拥有8500家门店，仅中国大陆就有422家门店，销售网络覆盖全国大部分地区，是品牌快速打开市场、占据营销有利阵地的必然选择。
法兰琳卡进驻沃尔玛，是品牌发展战略的重要一步，沃尔玛“不断地了解顾客的需要，设身处地为顾客着想，最大程度地为顾客提供方便”的营销方式，与法兰琳卡的品牌理念不谋而合，通过双方的紧密合作，必定能快速实现互惠共赢。
那么，一个月内剧增近3000个网点，法兰琳卡是怎样做到的？
· 品牌差异化是突围之本
作为中国最具潜力的行业之一，化妆品行业近年来竞争更趋白热化，品牌想要在竞争激烈的化妆品市场中突围而出，挖掘潜力市场，打造品牌差异化无疑是一个明智的选择。
近年来， 全球自然有机护肤品市场发展迅猛，法兰琳卡洞察到国际护肤潮流的变化，迅速制定品牌策略，定位自然护肤，区隔于传统化学护肤和泛天然护肤，以更天然、纯净、健康的自然护肤方式为突破口，打开市场，网罗日渐壮大的追求高品质生活的消费群体。
法兰琳卡专注自然护肤，其品牌差异化不仅体现在品牌定位上，更重要的是在产品研发和服务配套上给消费者不一样的消费体验。
在产品上，法兰琳卡步步考究，只为纯净，在全球采集优质有机产地的植物原料，遵循欧盟有机认证化妆品标准研制产品配方，减少化学添加。
在服务上，法兰琳卡吸收中外精华，不断提升服务质量，发挥体验式营销的优势，给消费者带来更大的购物愉悦感和附加价值，实现高成交。法兰琳卡的品牌差异化策略，备受国际零售巨头青睐，这是双方建立长期深入合作的破冰之本。
· 巨额投放是营销利剑
除了品牌差异化带来的美好市场前景外，巨大的推广支持更是法兰琳卡成功拓展网点，快速建立强大销售网络的强力武器。众所周知，法兰琳卡非常注重媒体上的精准投放，也很舍得斥巨资去投放。
仅仅是2016年第一季度，法兰琳卡即在CCTV-3、CCTV-8、江苏卫视、北京卫视、四川卫视5大电视媒体投下重金，不仅拿下央视收视第一的频道——综艺频道的年度战略同盟，全天48次广告不间断播放。更同时冠名北京卫视和四川卫视的高收视栏目《音乐大师课》，高契合度投放，实现品牌理念的深度传播。
法兰琳卡在媒体投放上的快狠准，无疑让各大零售商信心倍增。法兰琳卡让这些零售大佬们看到了品牌超高曝光率背后带来的强大营销潜力，大投放成为法兰琳卡立足国际卖场、快速建立营销网络，实现高销售的一把利剑。
法兰琳卡认为，品牌的发展是一个长期积累和市场共赢的过程，品牌需要发挥自身优势，不断地去创新，与更多优秀的伙伴展开合作，抓住消费者的需求，才能实现可持续的攀升。
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