社区超市受欢迎 百货转型新突破
[摘要]企业要想走的更远，要么改变大环境，要么去改变自己去适应这个大市场，很显然，我们都是后者。据悉，百货转型有了新突破，社区超市受欢迎。 据了解，2015年，华润万家旗下大卖
企业要想走的更远，要么改变大环境，要么去改变自己去适应这个大市场，很显然，我们都是后者。据悉，百货转型有了新突破，社区超市受欢迎。
据了解，2015年，华润万家旗下大卖场、超市关店数量在百家左右，而去年新开的300家门店中仅有25家大卖场，社区超市乐购Express及便利店VANGO发展迅猛。
事实上，在经济下行、电商冲击以及竞争加剧的多重压力下，国内多家连锁超市对小业态的布局早已开始，但转型效果却参差不齐。归根结底，传统商超还需修炼“内功”，强化供应链与物流实力。
效果参差不齐
近年来，“小而美”的社区超市和便利店越来越受到各大超市企业的青睐，连锁品牌永辉超市、物美超市、大润发、红旗连锁等都在积极布局社区商业。
3月18日，沃尔玛无锡青石路店公告表示，该店将于3月30日停止营业。沃尔玛官方回应称，关店是总公司的统一部署，是为了优化商业布局。但同时，有消息称，家乐福的便利店业态“easy家乐福”目前正在无锡选址中。
人人乐去年8月发布融资公告，宣布拟定增募资23.2亿元，其中融资的59.9%用于社区生活超市项目的建设。公告表示，公司将以租赁店面的方式在深圳、广州、成都、西安、天津等地区新开500家社区生活超市，以社区居民为主要服务对象,主要提供全品类生鲜商品、日常便利商品、线上零售最后一公里服务、社区增值服务等。
人人乐董秘石勇当时对中国商报记者表示，开展社区生活超市是站在一个崭新的方向，不管是否涉及到竞争都是必须要做的事情。人人乐的社区超市将会以经营生鲜商品为主，与线上的发展相融合，双管齐下。
同时，提供多种增值服务，不光是传统的销售商品，关键是销售服务，包括几公里的两小时配送，代缴水电费、快递收发。
据相关媒体报道，全家和华润万家vango便利店确定将进驻北京地铁多条线路，其中全家预计今年一季度在北京地铁里开店（9号线、10号线、15号线）；华润万家已于2015年9月25日与北京地铁方就租赁物业完成了《北京地铁车站便民服务用房项目协议书》的签署工作，目前正进行开业准备工作。
此外，去年8月，卜蜂莲花的自助概念体验馆莲花GO也投入运营；去年5月，华润万家在深圳开设了首家乐购Express超市。截至目前，乐购Express已相继进驻深圳、广州、杭州、苏州、天津等城市，并将不断向全国重点城市扩张。华润万家方面曾多次公开表示，未来最具生命力的零售业态就是小业态和社区商业，这种业态将成为华润万家重点发展的主力业态之一。
超市企业转型至今，发展效果着实参差不齐。
1月15日，沃尔玛表示在全球范围内关闭269家店铺，并将终止沃尔玛快捷门店（Wal－martExpress）这种最小型便利店的营业模式。此次关闭的门店包括美国本土门店154家、海外市场115家，其中沃尔玛关闭的154家美国门店中，有102家是沃尔玛快捷店。
而转型颇为用力的人人乐，目前已经布局5家社区生活超市。人人乐方面表示，社区生活超市属于新业态，公司正处在探索阶段，作为公司发展战略，方向没有变化，会优势区域优先安排。
但人人乐方面也表示，社区生活超市仍然存在三方面的困难：第一，同行业及线上电商的竞争冲击；第二，经营管理团队的培养；第三，社区店的选址。
社区生活超市面积基本在500平方米至1000平方米左右，而且分布要密集，这样才能发挥配送中心的优势，让物流得到充分利用。
同时，对于未来同店增长的好转预期并不乐观。人人乐方面认为，传统零售行业未来面临的外部市场环境并不理想，同店大幅增长的空间有限。
相比而言，红旗连锁一直走社区超市的战略布局，其在营业收入和净利润方面始终保持较为稳定的增长，是为数不多的双增长商超。
从红旗连锁发布的年报来看，2015年营业收入同比增幅15.15%，净利润同比增长了5.26%。红旗连锁于2015年相继收购了红艳超市的超市业务资产和成都互惠超市的100%股权。经营门店的进一步扩充，提高了超市的市场占有率，对增加营业收入起到了关键作用。
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