如何打造化妆品轻奢时代？

[摘要]化妆品行业最近最热的一个词儿叫“轻奢”，都说化妆品如今已经迈入了轻奢时代，到底该如何打造化妆品轻奢时代？：本土品牌轻奢、时尚、国际化有哪三大难点？以下是SICD上海商

品牌定位谁都会写，关键是怎么去做或者做出来看看是什么。这就是我们现在品牌面临的瓶颈，你说的什么固然重要，更重要的是消费者在分享交流的时候是不是也能表述出你的定位。

有个做品牌的高人曾经写过一本书，其中有句话是，世界留给中国大概最后一个机会。意思是中国几乎已经能制造所有的东西了，唯独没有品牌。

过去都是你要什么我做什么，材料全是你提供。现在要做自己的东西，不是简单的组装，而要有自己的基因、长相，要不然没个性，站不住。

这是中国目前面临的问题。现在有些品牌可能明白了，但是没办法做，只能自娱自乐。所以今天要思考，我们明天凭借什么去拼，在这几乎是十八般武艺的商业竞赛里。

最初出现轻奢也是服装引出的概念，是国外大牌的副牌。比如Prada的副牌miumiu，如果不了解这两个品牌是不知道的。在国外做轻奢是从上往下做，因为太高做不上，所以下来一点，价格就变成消费者能承受的了。

但是我们本土出现的问题是，原来的产品本来就不够高，没有资源和背景，就硬要往上走，但是顾客信不信呢？坦白说，不会信。

中国早年都在做大众化消费品，后来出现快时尚、轻奢、奢侈品，所以前几年都在做消费者转型升级。有出版物专门研究20个世界大牌，都在轻奢范围内。假设把这些品牌作为参照物，我们生产的东西可以比肩吗？

闭环管理是指综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。简单点说，如同自来水龙头开太大或太小都需要调整，只有当自己做的够强、够有条理，才能去跟别人竞争。

如果把中国从南到北、从东到西，品牌从高到低、横十纵十建立模型的话，你的品牌在哪里？纵观一些国内品牌排行榜，其实上上下下都看不见差异在哪里。

观看十二五期间一些大牌当代艺术展，从匠心独运的悦诗风吟专卖店，到官网简单精致的海蓝之谜，再到陈列独特、布局简单的Lupicia茶叶店，都能吸引到消费者对品牌的关注。

看文化香奈儿在上海当代文化艺术馆的图片展、梵克雅宝的设计图、卡地亚的时间故事展、迪奥小姐用全球15位女性艺术家做的画展，都会给忠实消费者带来震撼和坚定，对于品牌喜欢和追随的坚定，这都值得我们研究，要研究怎么把东方的艺术结合进去看，怎么才能做出我们自己特色的时尚轻奢品牌。