用好绩效标尺 量准干部实绩 永福县以绩效激励驻村干部争先创优
本报讯(记者周文俊通讯员崔志宏谭霖)“我们驻村工作组通过实施‘1+6’驻村工作机制，打造驻村工作队驿站的做法，得到县里的红榜表扬，不仅单位可以获得绩效加分，个人也能得到绩效奖励，非常能鼓舞大家踊跃干事、争先创优！”近日，谈到永福县创新绩效考评方式加强驻村工作队管理的做法时，该县广福乡龙溪村党组织第一书记石永说。
据了解，今年以来，永福县通过把工作队管理工作纳入乡镇、县直各单位年度绩效考核，与绩效奖金直接挂钩。乡镇、县直各单位以及贫困村驻村工作队员等，获得国家、自治区、桂林市、县级《红榜》表扬的，在年终绩效脱贫攻坚专项加分；被点名通报批评或上《黑榜》的给予相应扣分。对于贫困村第一书记和工作队员，所驻贫困村在当年度“四合一”核验中，通过国家级验收的奖励相应绩效奖金；未通过验收的，相应地扣除绩效奖金。
“我们将红榜表扬与黑榜批评并重，把后盾单位、驻村工作队员捆绑考评，同时用好绩效标尺，量准驻村工作队员实绩，真正做到以实干定等次，以绩效论奖惩。”永福县委组织部相关负责人表示。
如何考准驻村工作队员的工作实绩，提升绩效考评精准度呢？该县通过实施“点穴式”反面监督，联合县纪委监委，采取明查、暗访、夜访等方式，对驻村工作存在的突出问题、难点问题，采取约谈、黑榜通报、整改销号等措施重点突破。同时，强化正面宣传，通过召开大会、拍摄宣传片等形式，表扬优秀的驻村干部和后盾单位。目前，共发布驻村工作情况通报和黑榜各1期，约谈乡镇党委书记、县直单位主要领导5名、工作队员7名；表扬优秀驻村干部20名、先进后盾单位10个。
此外，该县还强化绩效考评结果运用，将获得市级以上表彰、重点媒体宣传推介、年度考核优秀的年轻工作队员纳入全县后备干部库，进行跟踪培养管理，给予优先提拔重用。2019年的届中调整，该县提拔重用工作队员13名，其中第一书记5名。同时，对于工作敷衍了事不认真履职或工作造成严重影响的，坚决给予召回撤换。目前已调整不认真履职工作队员3人。
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