撬动绩效“杠杆”激活“一池春水” 秀峰区荣获全市绩效考评“三连冠”
□本报记者周文俊通讯员佘雪楚李虹
近日,桂林市17个县(市、区)和市直单位2018年度绩效考评“成绩单”揭晓,秀峰区名列全市第一,连续三年获得全市绩效考评一等奖。其中,2017年度、2018年度连续两年荣获全市一等奖第一名。
绩效考评成绩是对秀峰区综合工作情况的最好肯定。2017年,秀峰区地区生产总值101.74亿元,同比增长8.9%,突破百亿元大关。2018年,财政收入同比增长16.9%,增幅全市第一。先后荣获全国信访工作“三无”县区、全国流动人口基本公共卫生计生服务均等化示范县(区)、中央广播电视总台“1号线上”2018年度“最美收获地”、以自治区得分排名第一的成绩获评全区全域旅游示范区、获评自治区信访工作“人民满意窗口”等国家和自治区级荣誉、全国乡村旅游发展典型案例。
一件件成绩,一项项荣誉,让绩效考评“三连冠”实至名归。
用绩效考评激活“鲶鱼效应”
“排排坐、吃果果,你一个、我一个”“论资排辈、轮流分配”“人人有份、人人开心”……过去,机关工作中一直流行“吃大锅饭”的平均主义。干得好尝不到“甜头”、干得差也吃不到“苦头”,导致一些部门和干部对待工作不求过得硬、只求过得去。表面上的“一团和气”,带来工作上的“一潭死水”,造成的结果就是群众不满意、经济上不去的“双输”。
如何破除种种藩篱恶习?市委书记、市人大常委会主任赵乐秦明确提出:实干就是能力,落实才是水平。
“我们必须通过建章立制,确保不折不扣贯彻落实市委、市政府提出的工作思路和各项决策部署。”秀峰区委书记蒋育亮说。为此,秀峰区委把绩效考评作为“鲶鱼”放入“池塘中”,让“酣睡”的人“惊醒”,让“惊醒”的人“奔跑”,形成人人争先、个个创优的“鲶鱼效应”,将原先的“一潭死水”激活成“一池春水”。
从2016年起,秀峰区陆续制定出台《秀峰区绩效考评与奖金发放方案》和《绩效管理与考评加(扣)分标准》。在城区本级区分3个等次,不同层次适当拉开绩效待遇差距,施行组织绩效和个人绩效“双轮驱动”。同时,对自治区和桂林市的绩效考评指标评分细则进行分解、细化、量化,明确每项指标的牵头部门和配合落实部门,以二次分解的形式将个人考评结果与本职工作、项目工作等进行捆绑,分工到“户”、责任到人。
该区既抓制度保障,更重领导垂范。区四家班子领导以身作则,在重大项目建设、矛盾纠纷化解、社会治安管理等各项工作中始终冲在一线、战在前沿,成为机关干部主动学习、对标看齐的“样板”,全区上下逐渐形成主动干事创业、个个奋勇争先的良好局面。
让有为者有位
9月25日上午,桂林华润万象城盛大开业,综合开业率98%,首日客流量突破25万人次,销售额超1300万元,成为桂林新的城市商圈和时尚新地标,也标志着桂林国际旅游胜地建设取得又一重要成果。
加快打造桂林国际旅游胜地升级版,秀峰区作为桂林城市的“颜值”和“流量”担当,始终坚持扛大旗、挑重担。记者了解到,为确保桂林华润万象城顺利开业,该区专门组织力量在华润置地(桂林)有限公司驻点办公,第一时间解决项目推进难题,为项目提供全方位、全过程、全天候服务。
(下转第二版)
新闻推荐
图为演出现场。记者滕嘉摄本报讯(记者梁亮)昨天下午,致公党桂林市委会在百花剧场举办庆祝中华人民共和国成立...
桂林新闻,弘扬社会正气。除了新闻,我们还传播幸福和美好!因为热爱所以付出,光阴流水,不变的是桂林这个家。