以绩效目标推动“四个常态化”管理 临桂五通镇做好示范镇建设“后半篇文章”
“现在我们五通真是又干净又整洁，设置了单行线，交通秩序也变好了，我们就像生活在县城里一样”，走在五通镇改造后宽阔整洁的道路上，一位居民喜气洋洋地说。
自2018年1月被列为桂林市第四批新型城镇化示范乡镇以后，五通镇投资1.938亿元高标准规划实施20个项目，极大地推动了镇里从“乱旧差”转向“靓新美”。2020年7月，五通镇以总分第一名的成绩获得示范乡镇称号。
建成后的示范镇如何加强管理？五通镇党委、政府建立健全“四个常态化”长效管理机制，扎实做好示范镇建设“后半篇文章”。一是环境保洁常态化。投入150万元添置垃圾收储、清运设备，聘请保洁员34名，全镇134个自然村保洁全覆盖，农村垃圾基本实现村收集、镇运输、区处理。保洁、市政设施维护、绿化养护等工作实现市场化运作。二是综合执法常态化。组建五通镇城管中队，招聘城管队员20名，联合“四所合一”等执法力量，定期开展巡查和集中整治行动。划定停车位，启用智能电子交通，安装摄像头7处。三是治安防范常态化。在镇区安装50多处摄像头，在自然村安装监控探头100多个，抽调派出所干警和城管队员组建5支巡防队，每日在重点地段值勤巡查。四是共建共享常态化。订立农贸市场、镇区商铺等管理办法，在镇区个体经营点挂牌“党员经营户”、“党组织推荐放心店”和“优秀个体经营户”，在镇区重要节点设置“党员责任区”，充分发挥党员带头示范作用，引导群众做好“门前三包”、诚信经营。指导各村完善村规民约，健全“四会”组织，提升群众自我管理、自我服务水平，构建了党建引领、多元参与、共建共享的格局。（五宣）
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