尹亮本报记者崔华忠使命重如山，号角催征急——脱贫高音嘹亮山乡——苍溪县桥溪乡扎实推进脱贫攻坚工作纪实
山高涧深，路远坡陡，地瘠人贫。这，曾经是苍溪县桥溪乡地理条件、经济状况的真实写照。
大山，不仅时时横亘在眼前，还沉重的压在心头。一代代人望山兴叹：“穷山何时才能变金山？”
穷则思变，贫则不安。脱贫，希望所在；攻坚，力量所在；奔康，目标所在。勇乘东风，挺向贫困深处的进军所向披靡，征程上的堡垒，正一个个被突破！
脱贫高音嘹亮山乡。曾经的那片山觉醒了，在扶贫春风的沐浴下焕发出新的生机与活力。一栋栋新居整洁靓丽，一个个产业孕育梦想，一张张笑脸幸福欢畅……
桥溪，脱贫攻坚迎来崭新面貌。
“五包一保”压紧压实脱贫责任
尹亮本报记者崔华忠使命重如山，号角催征急——
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当盛夏清晨的第一缕阳光洒向桥溪大地时，云丰村的贫困户唐全忠已经早早起来，在猕猴桃园里修枝剪叶、察看长势；尖山村党支部书记李文林已在3个农业园区里转了几大圈；副乡长杨明兵在贫困户姚启早的家里，家常话已经唠了一萝兜……迎着晨曦，踏着朝阳，一场以政府为主导，人民群众为主体的脱贫攻坚战在桥溪大地上正轰轰烈烈地进行着。
“脱贫攻坚战是一场必打之战，同时也是一场必胜之战。狭路相逢勇者胜，党委、政府必须要以破釜沉舟的勇气和愚公移山之志，坚决打赢脱贫攻坚战。”桥溪乡党委书记沈斌告诉记者，为将这份沉甸甸的政治责任和使命担当落实落地，他们推行书记、乡长包重点贫困村，联系干部包贫困户产业发展、包房屋建设、包养成好习惯、包形成好风气，保脱贫奔康目标实现“五包一保工作法”，与乡、村及党员干部层层签订责任书，实行一票否决式考核，严格落实七个一帮扶机制，每半月进行一次督导检查，每月进行一次情况通报并限期整改，促进工作落实。同时将该项工作纳入乡、村干部的年度绩效考核兑现奖惩，结果作为年终评先评优重要依据，并与干部选拔任用挂钩。
“脱贫攻坚、同步小康，是我义不容辞的责任和使命，我将以‘雄心征服千层岭，壮志压倒万重山\’的精神，不辱使命、全力以赴、坚决打赢精准脱贫这场输不起的攻坚战。”全乡党员干部的攻坚誓言，振聋发聩，汇成了一股气势磅礴的强大力量。
誓言犹在耳边，行动部署早已展开。该乡选派精干力量调整充实到贫困村，规划落实到田块，任务落实到户头，及时解决工作过程中存在的问题和困难，压紧压实工作责任。结合“两学一做”深入开展“六微六小”活动，组建16支党员志愿服务队，常态化开展义工服务、志愿服务80余场次，在农村致富带头人中发展党员6名。
针对乡村干部破难创新、勇创一流信心不足的问题，从转变观念、提振信心入手，深入开展以“比信念、看党性觉悟，比学习、看能力提升，比创新、看工作实绩，比作风、看服务水平，比奉献、看实干精神”为内容的“五比五看”活动，引导干部树立“小乡也要办大事、小乡也敢创一流”的争先意识。坚持“请上来”“走下去”相结合，利用1个月左右时间，党委成员牵头深入村组开展专题调研，收集意见建议120余条，研究形成打造“品果赏兰、生态宜居、幸福桥溪”和建设“中国高端红心猕猴桃第一乡”的总体思路，为脱贫攻坚提供了强有力的动能支撑。
该乡组织党员干部每周走访贫困户至少2次，及时解决困难和问题，每个贫困村派出1名乡农林科技人员，每月不少于20天进行驻村技术指导。大力开展“四好村”创建，全乡评选出98名带富能手、种养殖大户、好公婆、好邻居等身边典型。教育引导贫困群众不等不靠，自力更生，通过勤劳致富，变要我富为我要富。涌现出200余人次自愿为贫困群众捐款捐物2万余元、300余人次义务参与公路岁修等先进典型。
沈斌告诉记者，为营造自觉投身脱贫攻坚的浓厚氛围，该乡加大宣传和表彰奖励力度，去年以来，全乡经过层层推选评比，树立了10个脱贫攻坚先进集体、20名脱贫攻坚先进个人，并给予奖励表彰。坚持赏罚分明，对工作失职的2名干部进行了问责追责，为脱贫攻坚营造了比学赶超、奖勤罚懒的良好氛围，确保工作推进有力。笃定主导产业，推行生态化、庭院化种植——
建成中国高端红心猕猴桃第一乡
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桥溪地处边远，群山合抱，田不成块，地不成形，如何在这样的庄稼地里刨出金子，走出一条产业发展之路？
乡党委、政府根据桥溪地处山区，森林覆盖率高，海拔差异大，昼夜温差显著，中性紫色土壤特有，是猕猴桃的最佳适生环境等优势，紧紧抓住苍溪县大力发展猕猴桃产业的契机，把猕猴桃作为主导产业，全力推进中国高端红心猕猴桃“第一乡”建设，为脱贫攻坚提供坚强支撑。
乡党委、政府整合涉农项目，统筹农田水利、产业扶贫、农村道路等方面的项目和资金，集中用于猕猴桃基地建设。开展内引外联工作，对内引导40余户种植大户扩大规模新植200余亩，对外回引在外创业成功人士建返乡创业园5个共240余亩。目前，全乡建成猕猴桃基地15个3100亩，辐射带动农户324户。
猕猴桃技术员姚福忠，早年种植猕猴桃，潜心研究方法技术。在乡领导的鼓励支持下，他在岐山村流转120亩土地，栽植1万余株猕猴桃苗，开展生态化种植。目前，他承包种植的猕猴桃园达200余亩，长年有30多名贫困群众在园区务工，年收益突破40万元。
事实上，规模化、园区化发展猕猴桃产业，只是该乡的产业发展思路之一。在此基础上，把工作重点放在庭院化、生态化种植上，打响红心猕猴桃种植的“桥溪品牌”。
桥溪乡乡长段小兰告诉记者，他们坚持大园区套小庭院多元发展，在每个贫困村建设完成2个50亩以上的园区的同时，组织每个贫困户利用房前屋后的空地，发展1个2亩以上庭院猕猴桃园，同时大力发展林下经济，推行林、药、蔬菜复种套种，增加复合收益。动员产业大户与贫困户抱团发展，保障贫困户实现长期稳定增收。为提高农户猕猴桃种植技术水平，他们邀请猕猴桃种植专家通过村民大会、院坝会讲授关键种植技术，开办专题培训班，定期培训。组织种植大户和农技员到陕西眉县、周至县学习绿肉猕猴桃种植技术，通过组织培训和外出学习，培育了一批懂技术、会经营、善管理、知市场的职业猕猴桃种植大户和新型农民，增强了农户发展猕猴桃产业的定力。
记者走访云丰、尖山、岐山等村看到，几乎家家户户的房屋周围都种植了猕猴桃，虽然规模不大，形态各异，但由于管理精细，长势喜人。贫困户陈宰泽把住房周围的几块地进行整理后，种植了2亩多猕猴桃，经过几年的管护培育，如今猕猴桃小庭院已经有模有样。2016年，仅猕猴桃就收入4万余元，年底摘掉了贫困帽。
这几天，虽然天气异常炎热，但云丰村贫困户陈勇却热情更为高涨，每天都卯在猕猴桃园里。前几年，陈勇因家人生病返贫，家庭经济十分拮据。在脱贫政策的帮助和乡村干部的带领下，他鼓起信心，看准门路，利用贫困户产业扶持基金、小额贴息扶贫贷款等方式，在吴家塝建成面积达12亩的猕猴桃产业园。经过几年的培育生长，今年已初见成效，顺利摘掉了贫困户的帽子。
桥溪发展猕猴桃产业的另一个显著品牌是生态。段小兰介绍说，为了保证桥溪猕猴桃的高品质，他们探索实施全程可追溯发展新模式，组织猕猴桃种植专家进村入户跟踪指导农户种植。要求种植户与乡政府签订农产品质量安全承诺书，建立包含施肥、用药等全过程情况的种植档案和包含违反技术规范、订单履约等情况诚信档案，严格督促种植户执行生产操作规程，采取有机施肥，实行物理灭虫，严禁喷施有毒农药、禁止使用膨大素、严厉打击早采等影响果品质量的行为，将过程记录在案，与销售挂钩，保证猕猴桃质量安全。
同时，为做靓、打响生态品牌，该乡举行生态红心猕猴桃品鉴暨签约活动，扩大桥溪猕猴桃知名度。他们带上生态红心猕猴桃参加世界猕猴桃大会、西部农产品博览会、中国猕猴桃高峰论坛以及猕猴桃种植销售群和中国苍溪红心猕猴桃群的聚会品尝活动，获得了参与大会各界人士的高度赞扬，取得群评比活动品质第一名。选育出的粉红色心猕猴桃“苍溪真爱果”，在2016年西博会上单个售价达180元。2017年，种植户、业主与成都、重庆、浙江等地客商签订联建和预收购合同350吨，每公斤50-60元，已收订金100余万元。还推行微信、微商、电子商务网上销售平台宣传推介，探索“我种田，你出钱”的模式，发展优质安全农业，实现网上预订，在线销售。去年实现网上销售猕猴桃10000余箱，今年已完成猕猴桃网上订单30吨，增强了发展后劲。
“我们这里的猕猴桃全生态化种植，中央电视台新闻联播还专门报道了！”尖山村党支部书记李文林说起猕猴桃，言语中满是自豪。尖山村推行生态化种植，从土壤、用药、施肥等环节，按照生态要求全程把关，长出的猕猴桃营养丰富，香甜可口，得到社会的高度认可。
“从产业布局规划到产品生产销售、从产值效益到产户利益分配，做深做实全产业链。目前全乡种植红心猕猴桃8000余亩，年产果1000余吨。生态猕猴桃产业已成为辖区群众脱贫奔康的主导产业。”段小兰激动地说，全乡共有403户贫困户种植猕猴桃1528亩，每户平均年增收1.8万元。
同时，该乡坚持多元发展理念，因地制宜发展核桃500亩，珍稀苗木500亩，兰花种植大户52户，培育牛羊猪养殖大户20户。在岐山、柏垭、富强等村发展重楼500亩、黄精等其它药材300亩。其中，富强村贫困户实现户均1亩以上中药材。
消除“空壳村”，破解带动不强——
循环扶贫推动集体经济实现“身强体壮”◆
在推进脱贫的进程中，怎样消除“空壳村”，让集体经济身强体壮，是桥溪乡党委、政府一直考虑的大事。
去年，该乡将产业发展和脱贫攻坚紧密结合，在云丰村创新开展“循环扶贫”模式试点，将贫困村集体产业发展基金15万元入股到16个户办产业园。投产后，每年按定量农产品市价折资作为村集体收益，再作为股金投入新建户办产业园，实现村集体经济“裂变式”增长。
据了解，通过滚雪球式发展，云丰村在集体经济逐步壮大的同时，还为贫困户带来分红收益。云丰村村主任罗文告诉记者，通过一年来的发展，循环扶贫模式已初见效益。预计到今年10月，每户贫困户能分红200元左右，随着不断发展，这笔分红将滚雪球般逐年增加。
另处还引进以承包土地确权入股，将财政专项扶贫资金折算为股权，通过集体股权量化入股企业、业主发展的大园区，通过两保加分红，反租倒包和保证贫困农户务工收入等利益链接机制，保障贫困户稳定增收，使猕猴桃产业发展与脱贫攻坚深度结合，真正助推贫困群众脱贫奔康。
一系列的顶层设计、微观落子接踵而出，桥溪乡已形成了村集体经济齐头并进的良好局面。记者了解到，该乡将集体经济发展与特色产业发展相结合，延伸红心猕猴桃生产产业链条。岐山村集体资产管理有限公司总投入120万元，其中集体投入30万元入股分红，主打猕猴桃生产的前端服务，生产种苗、架杆架线、有机肥，建立农产品展示和电商服务站，预计村集体可实现年分红2.3万元；白果村集体资产管理有限公司总投入100万元，其中集体投入20万元，主打猕猴桃生产后端服务，建设冷库1座，拟年贮存、销售鲜果200吨以上；建设酿酒坊，酿制猕猴桃酒；建立电商服务站，营销土鸡、中药材等其它无公害农产品，预计集体可实现年分红2万元。
“集群建园”是该乡促进贫困户抱团发展的一种有效模式。该乡坚持以户建设房前屋后生态猕猴桃庭院集群发展，加强扶贫小额信贷、产业扶持周转资金发放力度，鼓励贫困户建生态猕猴桃庭院，并通过技术人员实地规划、跟踪指导，与大户、科技人员联建专合社抱团发展等措施，加大对贫困户的支持力度，成功引导226户贫困户新建300余亩庭院猕猴桃园。
姚启刚是云丰村3组组长，为了带动贫困群众致富，他自己出钱进行土壤改造，建成92亩猕猴桃园区，并吸引10多户贫困户参与，成立猕猴桃合作社，互相带动扶持，协同发展致富。如今，周边的贫困户不仅入股参与种植，还在他的园区务工。
脱贫攻坚奔富路，幸福乡村润民生。如今的桥溪，勃发的磅礴脱贫力量，掀开了山乡奋勇发展的新篇章，展现出了人富民乐的新面貌。
站在首战告捷的门槛上，新征程迎来新使命。桥溪，沐浴着党的春风，吹响再战再捷的冲锋号。
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