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兑现力 产品力 财务力 布局力 云星集团:以实力稳发展 用行动立诚信

南宁晚报 2021-12-09 06:59 大字

?云星产品2.0版本教育配套落地

受经济大环境影响,房地产市场进入环境急剧变化的一年,更考验房企实力水平。对房企而言,保进度、保交房、无烂尾等,成为活下去的底线。这一年,不少房企都在为这些底线疲于奔命。在面对时代和市场给予的这场“超级大考”中,低调的民营企业云星集团展现出良好的适应能力、加速能力和强大的抗风险能力,精准把控“兑现力、产品力、财务力、布局力”四大核心竞争力,给社会、给业主、给企业自身交出了满意答卷。

兑现力年度交房超2万套

今年,是房地产行业面临巨大考验的一年。对购房者来说,在这个特殊时期,房企兑现能力显得至关重要。作为民营企业的云星集团用实际行动,履行责任担当,坚守稳健务实。

从近两年数据来看,2020年,云星集团在广西、广东、江西区域共交付15个小区,合计交付11756套。进入2021年,面对市场上普遍出现的“最难交房季”,云星集团的交付数据反而进一步提升:截至发稿时,云星集团在广西、广东、江西、河南区域共交付21个小区,累计交付20060套。如此大体量的交付,不仅极大考验企业的资金实力,也是一把衡量房企综合运营能力的标尺,更是一块检验企业责任担当的试金石。

交付是一面镜子。云星集团在产品品质上的把控坚持“质量第一”,坚决“零容忍”。以今年多次交房的南宁云星·钱隆首府为例,该项目自2014年面市以来就得到购房者的广泛认可,20次交付均实现“零”拒收,收获好评不断。云星·钱隆首府更是凭借其过硬品质、完善配套和优质服务,荣获第九届(2019—2020年度)“广厦奖”,成为广西首批“广厦奖”八大得主之一,并位列“产业化技术应用”和“公共配套与物业服务”两个单项优秀奖。

稳交房,保民生,这只是云星集团坚守企业责任与履行承诺的缩影之一。据了解,成立28年以来,云星集团开发的项目中,没有一个小区交不了房,更没有一本房产证办不了。“以诚立信,以德致远”,以兑现力展现实力,云星集团一直在用行动和数据护航稳健发展。

产品力持续升级人居体验

过去10年,中国城镇化进度大幅提升,在地产行业的黄金时期,基于市场对产品的宽容,同质化的主流产品盛行。如今,行业逐步迈进高质量发展时代,房企想要走得更远,终究要靠产品力说话。产品力,愈发成为企业未来发展的核心和推动力。

在当前房地产市场形势下,云星集团逆流而上,紧跟客户需求,在产品配置上不做减法做加法,不断进阶升级产品力,提升居住体验。从绿色、健康、宜居、人文4个维度出发,通过42项指标,打造云星产品2.0版本标准,形成建筑品格、健康生活、园林共生、归家仪式、社区共享5大体系,全面升级产品和居住品质。

目前,云星集团在全国多个区域已经逐步落地2.0版本品质升级样板。出资引进学校进驻项目、与社区共建书屋、构建架空层共享活动空间、打造沉浸式森系网红休闲打卡点等,都是云星集团2.0版本品质升级的具体体现。

云星集团的产品升级并不仅限于硬件方面的提升,在配套的软性服务上同样下足了功夫。云星旗下物业推出全新“美时+都会生活体系”,从满足感、安全感、信赖感、体验感、归属感5大维度,以及城市美时、生活美时、社区美时、家庭美时四重体验关注业主生活所需。通过5大都市生活关怀、2大邻里欢乐场景、8大家庭贴心服务、3大社交生活等,多维度丰富业主的文化生活,打造富有温度的城市生活圈。

财务力低负债护航稳健经营

家有余粮心不慌。企业亦是如此,有扎实的基本面,有稳定的现金流和持续盈利的能力,才会有长效健康发展的坚实基础。数据显示,云星集团多年来的负债率都牢牢控制在50%以内,“三道红线”常年保持全“绿档”,安全系数高。

低于50%是什么概念?

2020年全国TOP500房企资产负债率均值为78.77%,净负债率均值为85.08%。相比之下,云星集团的负债率远低于行业平均水平,比官方公布的大部分典型“绿档”房企的负债率还要低。稳健健康的财务表现、强劲的内生力奠定了云星集团坚实的底气,也为保障项目正常施工和积极履约交付提供强有力支撑。于购房者而言,选择入手这样低负债率房企开发的项目,确实也更安心更有保障。

布局力深耕区域规模化发展

现如今的房地产市场“稳”字当头,很多房企拿地变得更为“低调”,加上不少城市推行“供地两集中”,在土拍市场中更多出现的是国企、央企的身影。在“国家队”逐渐成为土拍市场“主角”的同时,依然有部分稳健发展的民企,能在这一轮周期中继续拿地扩张粮仓,保持可持续发展。云星集团,便是这部分民企的典型代表之一。

据了解,2020年云星集团在河南、山东、湖南、广西、广东5个区域共9个城市拿下11幅地块,总规划建筑面积254.64万㎡,合计占地面积71.72万㎡。进入2021年,云星集团在全国拿地布局的势头依旧不减。截至目前,云星集团已在广西、广东、河南、山东4个区域6个城市共拿下土地6幅,总规划建筑面积151.48万㎡,合计占地面积42.63万㎡。

从拿地情况来看,深耕重点二线城市,分步进驻潜质三、四线城市以及强县域市场,是近两年云星集团拿地布局的显著特征。譬如南宁,作为中国对接东盟的桥头堡及重点二线城市,是云星集团重点深耕的高能级城市之一。2020年至今,云星集团先后在南宁的城市副中心武鸣区以及主城区的西乡塘区,通过招拍挂和城市更新,先后拿下3幅地块,持续深耕广西市场。

又如,河南洛阳是中原城市群副中心城市和洛阳都市圈核心城市,拥有十三朝古都的历史底蕴,发展持续被看好,是国内典型的潜力城市代表之一。

另外,云星集团选择的地块所处区域普遍拥有利好加持,抑或是未来发展潜力较大。比如,2020年1月云星集团在河南洛阳西工区拿下的约33亩商住用地,南面洛阳陇海线北王城大道两侧区域城市设计规划已发布,是城市新地标打造区域,区位优越非常突出。由此看出,云星集团在拿地储备上,不盲目冒进,而是稳扎稳打。

整体来看,在房地产行业低位震荡和市场下行叠加中,云星集团在兑现力、产品力、财务力、布局力上把控精准,节奏踩得稳,战略定力足,经过沉淀和积累,已逐步显现出厚积薄发之势。“在危机中育新机,于变局中开新局”,期待未来的云星集团,以焕然之姿,行得更稳,走得更远。

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