啃下“硬骨头” 打造“金名片” 柳工积极深化国企改革探索与实践侧记
以改革为钥匙，才能打开创新大门。
10月11日，广西柳工机械股份有限公司发布公告称，柳工集团于10月9日收到自治区国有资产监督管理委员会下发的《自治区国资委关于广西柳工集团有限公司实施混合所有制改革有关事项的批复》，柳工集团混合所有制改革方案获得自治区国资委原则同意。这意味着，柳州市机械产业将在国企改革的道路上迈出坚实一步。
当今，在新旧动能转换重大工程全面展开的大背景下，深化国企改革已经到了“爬坡过坎、滚石上山”的关键阶段，一场以重点领域、关键环节为突破口的国资国企改革正在全面展开。柳工作为中国工程机械行业的“排头兵”、柳州市机械产业的“领头羊”，从未停止过改革的步伐。
2015年是柳工正式进入国企改革跑道的关键一年。那年，柳工成立深化国企改革工作领导小组和工作机构，设计集团深化改革框架，明确了以体制机制、人才、资本为中心的改革目标，并大刀阔斧地开展僵尸企业处置、历史遗留投资项目清理、相关板块业务重组等工作，以破釜沉舟的勇气为企业发展减负降荷。在随后的两年内，柳工陆续启动资产和财务重组项目以及深化改革项目，并提出柳工深化国企改革总体方案，描绘出企业改革的初步“线路图”。
如果说2015年至2017年这三年，柳工的改革工作还处在初步探索阶段，那么2018年就真正进入了“深水区”。
2018年6月，柳工成立广西智拓科技有限公司，将其作为全面智能化战略中机器人领域的关键布局，并在该公司探索实施骨干员工持股工作，大大激发了人才活力。同年8月，柳工入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业，通过成立相关领导小组、设立专项执行小组、制订综合改革实施方案、确定39条重点举措等措施，全面铺开改革“蓝图”。
从研究到落实、从减负降荷到“五突破一加强”，从董事会结构改革到采取多种方式激励员工、从企业推动到主管部门支持……柳工的改革工作不断深入，柳工人的改革决心更加坚定。今年6月，柳工更是创新实施员工长效激励方案，实现了全区国有控股上市公司员工股权激励零的突破。
“改革，就是要冲破难关、克服困难，要不断克服困难、制定有利于提高企业市场竞争力的改革方案，而不是因循守旧、生搬硬套。”广西柳工集团有限公司党委书记、董事长曾光安在改革专题会上表示，下一步，柳工将从资产整合、引入外部投资者、员工持股等方面啃下“硬骨头”，加快推进混合所有制改革，积极打造国际化企业“金名片”。
本报记者 韦斯敏
通讯员董春
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