广西投资集团 聚焦短板弱项 “产融投”协同发展
本报南宁讯（记者/吴家跃）4月29日，在“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动经济社会高质量发展”专题研讨会上，广西投资集团领导班子对标对表，深入查找短板弱项，理清了发展思路。
经初步梳理，广西投资集团找出80多个影响集团发展的痛点、难点、堵点，主要表现为：主动对接市场不够，产品竞争力不强；基础管理薄弱，管理流程长；预算管控不够、成本控制意识不强、控制效果还不够好；部分企业生产组织安排还不够合理，不注重库存管理；不注重生产流程优化，生产环节成本费用偏高，不注重技术改造等。
广西投资集团领导班子表示，不能对差距视而不见、对问题麻木不仁、错失发展机遇，要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的使命感，针对问题精准行动，全力补齐短板，不断向标杆看齐、向先进靠拢。针对制约企业改革发展的重点领域、重点问题，该集团决心坚定不移走“产融投”协同发展战略，及时明确了努力方向和工作着力点。
聚焦国企改革。加快完善法人治理结构，进一步强化专职董监事、外派财务总监、总法律顾问等体系建设。积极推进混合所有制改革，围绕市场化和现代化企业制度建设，加快完善激励机制。
聚焦研发创新。加大铝业、制药、数字经济等产业的研发投入，着力解决科研与产业发展“两张皮”的问题；建立科学的利益分配机制，使科研成果转化收益更多向科研人员倾斜，以科研人员积极性的大释放换取产业的大发展。
聚焦精细管理。彻底改变、消除“等靠要”等老观念，形成全员参与精细化管理的良好氛围。以市场为导向，持续推进生产管理精细化，全力提升质量效益。
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