韦红梅：“宁可多走一米，也不少走一步”
韦红梅在罐装设备旁检查容量、外观和密封性等信息。（记者梁春梅摄）本报记者梁春梅
今年36岁的韦红梅是广西泰诺制药有限公司综合制剂车间主任，身为制药技术主管，她用过硬的制药技术和严谨的工作态让大家心悦诚服。
公司生产基地位于贵港市港北区西江产业园内，占地面积150亩，投入规模1.76亿元，去年总产值达到1.4亿元，主要经营中成药制剂，年处理药材达10000吨。公司有300名员工，韦红梅管理的车间就有130名工人。
平日里韦红梅扎着一束长马尾，带着一副黑框眼镜，脸上总是挂着笑容。但只要一穿上工作服，她的脸便立刻“板”了起来。双手平拿刚完成罐装的瓶子，双眼紧紧盯住瓶子上的刻度线，屏住呼吸3秒，方把瓶子放下……这一系列单调的核查步骤，韦红梅每一次都做得一丝不苟。她告诉记者，机器也可能会出错，为了保证罐装容量在规定范畴内，每隔15分钟就需要安排员工过来查看，她自己也经常过来抽查罐装情况。
2003年7月，韦红梅在广西科技大学药学专业毕业后，怀着满腔的热情进入贵港市冠峰制药有限公司，是质量管理部的一名药品检验工人，这一做就是13年。每天，她的工作就是按照生产工艺操作法，按部就班地对随机抽查的药品样本进行检验。回忆起那段日子，韦红梅并没有感到枯燥与厌烦，她说：“虽然工作重复性大，但让我对于药品生产的严谨性有了更深刻的体会。”2016年4月该公司被石药控股集团收购，更名为广西泰诺制药有限公司，韦红梅也由一名药品检验工人变成制剂车间主任，是综合制剂生产的技术主管。
多年的药品检验工人工作经历，使韦红梅养成了严谨、敬业的工作态度。由于制剂车间主任岗位和之前的药品检验岗位有很大的区别，为了适应新岗位，她利用空闲时间穿插学习液体制剂的四大工序，即煮糖、配液总混、罐装、外包装工序；她经常向老前辈学习，积极参加各种各样的职业培训，结合制剂车间现场情况，自己亲自动手把各种液体制剂的工序都摸熟摸透。大约花了半个月时间，韦红梅逐步适应了新岗位。韦红梅告诉记者，职位越高，责任越大，压力越大，只有自己充分熟悉各个制药工艺规程，才能肩负起制药生产工艺技术监管人的职责。
“宁可走多一米，也不少走一步”这是常挂在韦红梅嘴边的一句话。尽管如今制药生产都是机械化、全自动化，韦红梅在生产一线仍然不敢掉以轻心，每逢周五上午，韦红梅雷打不动地组织制剂车间130多名员工集中开展制药生产安全和质量教育座谈会，讲解水蒸气、乙醇等常用生产原料的风险点以及应急措施，不厌其烦地叮嘱员工要严格按照工艺规程、岗位操作规程以及设备的维护与使用规程进行现场操作。“俗话说，是药三分毒，制药行业的特殊性要求我们一线工作人员在凭票取物料、工艺操作、药品检验等流程时，都要精准，不能出现一丝一毫的差错。”韦红梅说。
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