彰泰集团董事长黄海涛接受本报记者专访谈创业谈发展 改革开放给企业家带来了机会 责任感激励彰泰扛起桂系大旗
经过26年的发展，彰泰集团已成为广西地产领军企业
本报记者 赖有光摄
■本报记者吴福大
在广西楼市，彰泰集团已成为地产行业不得不关注的企业。无论是楼盘的数量和销量，还是品牌、战略、物业等，每一项都堪称行业翘楚。
从十亿元到百亿元，彰泰用了5年时间。从2012年销售额仅为11.7亿元到2017年的128亿元，再到2018年目标200亿元，彰泰集团年复合增长率高达60%以上，成为广西本土地产企业发展和增速最快的企业。不论是业绩还是规模，彰泰交出的成绩单足够分量，企业实现跨越式发展。
近日，记者专访了彰泰集团董事长黄海涛，领略一个企业家的干劲和魅力。
改革开放给企业家更多机会
从1992年到2018年的26年里，彰泰深耕广西，布局八桂大地，红、城、郡、府四大产品体系遍地开花，在广西9城打造60余盘，给20万业主、6万个家庭带去幸福。其在开发模式上以重资产开发（独资拿地开发）和轻资产运营（合作项目）相结合，稳步进驻广西核心城市迅速扩大规模，系实现广西市场占有率第一的本土房地产品牌企业。
作为集团领航人，一位跟广西壮族自治区成立60周年同龄的民营企业家，是时代建设的参与者也是见证者，黄海涛感触颇深，集团成立于改革开放的进程中，他认为是改革开放给他们这代企业家带来了机会，使其有了更好的发展平台。他很庆幸在合适的时间进入了房地产这个领域，并见证了这个领域从初期到逐渐成熟再到茁壮成长，然后到今天要求更规范化这样的一个过程。经过5年的跌宕起伏，改革开放过程中在市场摸爬滚打，彰泰集团稳定下来走向了新征程。
完善管理让企业有了更多可能
近年来，在企业管理方面，国学因其博大精深，被越来越多的企业家推崇并运用到管理实践中，成为取之不尽的财富。当我们想探问彰泰集团的迅猛发展，以及旗下拥有的这支有着桂系铁军之称管理团队的成功秘诀时，黄海涛直言不讳：“这些年的发展我最大的庆幸就是抓好企业管理，坚持‘内强外胜，内圣外王’这么一个理念。”
彰泰集团非常注重由内而外的管理，黄海涛认为管理重于经营，企业一定要练好内功，夯实管理来适应企业发展，很多企业活得不久是经营太强管理跟不上，遇到困难它就倒了。反之管理做好了，遇到困难它能扛过去。彰泰集团经营企业是持续渐进马拉松式的往前跑，内部做好管理是企业坚持下去的源动力。
一路走来，黄海涛说企业吃过忽略管理的亏。“房地产业就是要把管理、品质、服务做好，内部管理好了，品质服务就会上升，客户的满意度也会提高。满意度提高后会反哺企业经营，经营提高了，管理就跟上去了，这是一个完整的循环。彰泰过去靠管理提升，今后还要坚持管理。”
对于业内许多人喊出的“房地产进入严冬期，要活下去”的说法，黄海涛却认为这是房地产业在回归理性，回归它的商品属性。商品属性就是必须把产品做好，把品质做到未来，那就活下来了，不然就会被市场淘汰。彰泰正不断完善内部管理，增强核心竞争力，带给市场更多期许。
今年9月，由中国房地产测评中心和克而瑞研究中心联合发布的2018年9月中国房地产企业品牌传播力TOP100强名单中，彰泰集团作为广西本土房地产企业，位列第58名。在9月同期举行的2018中国500强企业高峰论坛上，中国企业联合会、中国企业家协会连续第14次向社会发布了“中国服务业企业500强”名单。彰泰集团入选“2018中国服务业企业500强”，位列第372位。彰泰集团成为广西地产企业首个荣获中国地产双百强的企业。
坚持不懈地以客户为中心做专做强
在桂林，彰泰是桂林人购房首选的品牌房企，市场占有率达50%以上。来到南宁后，将会给南宁房地产市场注入怎样的养分？集团下一步将有哪些打算？这引发业界广泛关注。
黄海涛把这些发展问题归属于企业的社会责任，随着企业做强、地位提升，社会责任也更大。他以自己的感受为例，以前其每年参加电视台的活动，上台领奖的都是广西的本土企业，现在却发现本地企业越来越少，外地房企增多，所以彰泰作为本土企业有一种责任和使命，不能安居于桂林，需要走出来做强做大，扛起广西地产的这面旗帜，为广西地产争取一席之地。来到南宁之后发现市场更大，机会更好。
现在的房企有一个趋势，开发企业通过增长的积累后，开始走多元化发展路线。对于彰泰，到了如今的规模，是否也会考虑多元化呢？黄海涛告诉记者，集团有“三不做”，即虚拟的不做、不熟悉的不做、直接管控不到的不做。房地产这个领域是有未来的，是个长期发展的领域。彰泰还是以房地产为中心，坚持不懈地以客户为中心，在合理范围内，做专做强。
■人物访谈
彰泰集团董事长
黄海涛的普鲁斯特问卷
在即将结束采访时，记者请黄海涛总裁填写了一份曾在法国沙龙中流行的“普鲁斯特问卷(ProustQuestionnaire)”。问卷由一系列简单问题组成，包括被提问者的生活、思想、价值观及人生经验，因《追忆似水年华》作者马塞尔·普鲁斯特填写了经典答案而得名。
●你认为最完美的快乐是怎样的？
成就。老一辈的企业家中，一类是聪明型企业家，一类是智慧型企业家。聪明型企业家是见好就收，享受生活；智慧型企业家的快乐是来自于成就。
●你最希望拥有哪种才华？
被社会认可。
●你目前的心境怎么样？
诚惶诚恐。因为社会变化太快了，时代对房地产的要求越来越高，我经常在想，企业能不能跟上这个时代的步伐，会不会在下一轮中被淘汰。
●还在世的人中你最钦佩的是哪位？
任正非。
●你觉得自己最伟大的成就是什么？
有三方面是我比较自豪的：一是每年我能向社会交10多亿元的税，这是对社会的贡献；二是晚上在彰泰开发的小区里散步看到万家灯火，小区居民安居乐业；三是每次在食堂看到好多员工在吃饭，我会想不管怎样都要保证他们还有饭吃。
●你最珍惜的财产是什么？
时间。我经常跟员工说，你们什么都可以浪费，就是不要浪费时间，时间比金钱宝贵。
●你最看中员工什么特点？
态度。态度决定了你的能力是否会跟上来。
●你的座右铭是什么？
天道酬勤。这4个字在墙上挂了十几年。
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